Метод анализа иерархий
Курсовая работа, 02 Февраля 2011
Метод анализа иерархий (МАИ) является систематической процедурой для иерархического представления элементов, определяющих суть любой проблемы. Метод включает процедуры синтеза множественных суждений, получение приоритетности критериев и нахождение альтернативных решений. Полученные таким образом значения являются оценками в шкале отношений и соответствуют так называемым жестким оценкам.
Метода анализа иерархий
Практическая работа, 10 Октября 2012
Целью задачи является отбор лучших претендентов на должность главного бухгалтера филиала коммерческого банка ОАО «ТрансКредитБанк».
Метод анализа иерархий на примере выбора автомобиля
Лабораторная работа, 15 Декабря 2010
Была взята проблема выбора автомобиля из трёх вариантов Mazda 3, Range Rover Sport, Aston Martin V8 Vantage. Автомобили быбирались по четырём критериям:1)Безопасность, 2) Комфорт, 3) Цена,4) Надежность
В результате в программе Mathcad11 определяется относительная значимость исследуемых альтернатив для всех критериев, находящихся в иерархии.Относительная значимость отражается численно в виде векторов приоритетов.Полученные таким образом значения векторов являются оценками в шкале отношений и соответствуют так называемым жестким оценкам.
Выбор поставщиков с использованием метода анализа иерархий
Лекция, 28 Ноября 2011
В зависимости от содержания процесса снабжения формируется перечень показателей, как качественных, так и количественных, на основе которых оценивается выгодность привлечения того или иного поставщика для выполнения определенных функций. Часть суждений строится на формализуемых и количественно измеримых характеристиках (цена, объем инвестиций и т.п.). Однако конечное решение о выборе поставщика строится также и на основе суждений о множестве факторов, не подлежащих количественному отображению, и тех, формализовать которые представляется затруднительным.
Методы анализа иерархий (МАИ) особенности применения достоинства и недостатки
Курсовая работа, 18 Декабря 2011
Метод Анализа Иерархий (МАИ) – математический инструмент системного подхода к сложным проблемам принятия решений. МАИ не предписывает лицу, принимающему решение (ЛПР), какого-либо «правильного» решения, а позволяет ему в интерактивном режиме найти такой вариант (альтернативу), который наилучшим образом согласуется с его пониманием сути проблемы и требованиями к ее решению.