Методы управления проектами
12 Марта 2012 в 21:40, контрольная работа
Проект (англ – project) – это что-либо, что однажды задумывается или планируется, например, предприятие (толковый словарь Webster).
Проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ ее решения.
Особенности метода управления проектами
13 Ноября 2013 в 12:08, контрольная работа
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству. Для эффективного управления проектами система должна быть хорошо структурирована. Суть структуризации (говорят также декомпозиции) сводится к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять.
Методы принятия решений в управлении проектами
18 Января 2012 в 22:20, курсовая работа
Цель курсовой работы: дать определение процесса принятия решений; представить совокупность методов принятия управленческих решений, существующих на сегодняшний день.
Методы управления рисками инвестиционного проекта
19 Декабря 2011 в 20:32, курсовая работа
Количество научных работ, рассматривающих методологию и практику управления рисками инвестиционных проектов и выбора надежного метода реагирования на риск, в России крайне ограничено. За рубежом этой проблеме уделяется серьезное внимание. Вот почему данную тему можно считать новой, и вот почему она имеет большую практическую значимость.
Цель моей курсовой работы, как можно более полно раскрыть тему связанную с риском инвесторов, методов управления этими самыми рисками инвестиционного проекта, этого я попыталась добиться путем рассмотрения, описания и сравнения основных методов. Среди них нельзя конечно однозначно выделить лучший или худший, каждый выбирает для себя, наиболее подходящий и действенный в данной обстановке.
Классификации методов управления рисками в инвестиционном проекте
27 Февраля 2012 в 09:21, реферат
Оценка инвестиционных рисков имеет существенное значение для принятия решения об участии в проекте. Если риск будет признан высоким, то это снизит коммерческую привлекательность проекта. Общее правило гласит, что увеличение должно быть компенсировано наличием дополнительной премии за него, учитываемой в составе ставки дисконта. Таким образом, ставка дисконта может служить обобщающим показателем для учета влияния разнообразных факторов риска на привлекательность инвестиционного проекта.
Программно-целевой метод управления и реализации инновационных проектов
19 Февраля 2012 в 11:07, реферат
Программно-целевой менеджмент является методом управления и реализации инновационных процессов. Он ограничен сроками и имеющимися ресурсами целевых программ.
Целевая программа является объектом воздействия программно-целевого менеджмента.