Оперативно-календарное планирование
Доклад, 10 Декабря 2011
ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ [production scheduling] — обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надежного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Математические задачи О.-к. п. преимущественно решаются на основе моделей теории расписаний и управления запасами.
Системы оперативно-календарного планирования
Реферат, 15 Декабря 2011
Наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. С помощью этой системы обеспечивается слаженный ход работы всех звеньев производства путем выравнивания их производительности к такту (ритму) выпуска готовой продукции. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов -- агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом для обеспечения планируемого выпуска агрегатов или изделий.
Оперативно-календарное планирование на предприятии
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Целью курсовой работы является закрепление теоретических сведений о решении задач оперативно-производственного планирования путем их практического применения посредством расчетов, выполняемых в соответствии с заданием.
Теоретические основы оперативно-календарного планирования
Курсовая работа, 10 Апреля 2012
Рациональная система организации, планирования и управления имеет важное значение для повышения эффективности производства.
В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создаются все необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии, средств механизации и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат до минимума.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент.
Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка и организует производство, нужных рынку товаров.
Оперативно-календарное планирование НИР по разработке цифровой печатной машины
Курсовая работа, 12 Июня 2012
В данной курсовой работе рассматривается оперативно-календарное планирование на примере научно-исследовательской работы по разработке машины цифровой печати. В курсовой работе был рассмотрен пример оперативно-календарного планирования. В качестве объекта планирования была выбрана научно-исследовательская работа по разработке цифровой печатной машины. Был рассчитан календарный план этапов разработки проекта, построен график длительности подэтапов с привязкой к датам и произведена калькуляция себестоимости научно-исследовательской работы.