Организационная система управления

28 Ноября 2011 в 13:28, курсовая работа

Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.
Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

Организационно-правовая система управления

13 Декабря 2011 в 10:01, доклад

Транспорт является обслуживающей отраслью народного хозяйстве и играет огромную роль в хозяйственном, социально-культурном и оборонном строительстве. Его основная задача - своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. От успешной работы транспортных предприятий зависят эффективность промышленного и сельскохозяйственного производства, развитие товарооборота и торговли, состояние обороноспособности страны. К транспорту тесно примыкают дорожное хозяйство, средства геодезии и картографии.

Организационные структуры системы управления

22 Ноября 2010 в 14:58, курсовая работа

линейная функциональная и другие структуры организации

Организационная культура в системе управления

14 Декабря 2011 в 21:22, курсовая работа

Рыночная система хозяйствования требует радикальных изменений системы управления экономикой. Это обусловлено тем, что каждый объект управления имеет свою специфику, которая требует адекватную систему управления. Как объект то-варно-денежных отношений современная организация обладает экономической самостоятельностью и полностью отвечает за результаты своей хозяйственной деятельности. При этом она должна сформировать такую систему менеджмента, которая была бы эффективной в ее конкурентной борьбе на рынке.

Организационная культура в системе управления

24 Февраля 2012 в 15:58, реферат

В современных условиях организационная культура стала одних из ключевых звеньев внутренней среды организации. Часто именно от особенностей организационной культуры зависит успешность компании в целом. Организационная культура может быть либо мощным «акселератором» развития компании, либо не менее ощутимым тормозом.

Организационная культура в системе управления

20 Декабря 2011 в 11:50, курсовая работа

Организационная структура системы управления персоналом

14 Сентября 2011 в 21:48, контрольная работа

Структура управления организацией или организационная структура - одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации. В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Организационная структура и система управления персоналом

22 Ноября 2011 в 13:14, реферат

Персонал – это личный состав предприятия, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Персонал — это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Кроме того, персонал — это «прежде всего люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально-психологические играют главную роль». Как и любыми другими ресурсами, персоналом необходимо управлять.
«Управление персоналом — функциональная сфера деятельности, задача которой — обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование». «Управление персоналом выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи, а, следовательно, и достижения высоких конечных результатов в деятельности предприятия». Кроме того, «управление персоналом — это наука, изучающая различные факторы, которые позволяют организации максимально эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы».

Управление изменениями в организационно-технических системах

27 Декабря 2010 в 01:10, контрольная работа

Здания:
1. Производственное помещение стоимостью 4 200 000 руб., срок амортизации – 540 мес., процент износа – 30%.
2. Склад стоимостью 1 400 000 руб., срок амортизации – 324 мес., процент износа – 40%.
3. Производственная лаборатория стоимостью 2 100 000 руб., срок амортизации – 576 мес., процент износа 10%.

Организационное проектирование системы управления персоналом

06 Декабря 2011 в 07:20, курсовая работа

Проблема проектирования систем управления становится ключевой для современных организаций. Это обусловлено влиянием на отдельные рынки и компании мировых макроэкономических тенденций: глобализации, кардинальных технико-экономических изменений, новых временных стандартов принятия и реализации управленческих решений, необходимости быть чувствительным к инновациям. В этих условиях желание организаций найти новые подходы к управлению и эффективные инструменты реализации основных функций менеджмента объясняется именно предпринимательским поиском конкурентных преимуществ.

Организационные структуры управления в системе таможенных органов

07 Января 2012 в 19:28, доклад

Развитие системы таможенных органов России тесно связано с решением управленческих проблем, так как управление всегда начинается с установления четких взаимосвязей между отдельными звеньями той или другой организации, распределения между ними прав и ответственности. Организационное оформление этих вопросов предполагает разработку оптимальной организационной структуры управления таможенными органами.
Под организационной структурой управления чаще всего понимают упорядоченную совокупность элементов иерархической системы управления и их взаимоотношений друг с другом, обеспечивающих развитие этих элементов как единого целого.[1]

Организационная структура и система управления ЗАО «Эр-Телеком Холдинг»

11 Июня 2013 в 15:41, курсовая работа

Предметом изучения, в данной работе стала организация ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» - современная компания, предоставляющая широкий спектр телекоммуникационных услуг, как для корпоративных, так и для частных потребителей.
Предмет исследования - система управления, особенности управления организации.
Ценности компании - потребители, партнеры, сотрудники, стандарты качества продукта и сервиса, а также надежность, удобство и комфорт, которые она несет своим клиентам. «ЭР-Телеком Холдинг» - крупнейший оператор российского рынка телекоммуникаций в сфере информаций, отдыха и развлечений.

Организационная структура системы государственного управления регионами в РФ

16 Декабря 2011 в 10:33, реферат

Государственные органы образуют единую систему осуществления государственной власти в Российской Федерации. Государственное управление регионами осуществляется Президентом РФ, Федеральным Собранием, Правительством РФ и судами РФ, как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Федерации.
Федеральные органы различных ветвей государственной власти (законодательной, исполнительной и судебной) взаимосвязаны между собой, а принцип единства позволяет обеспечить баланс данных властей исходя из разграничения полномочий при осуществлении своих функций.
В настоящее время усиливается роль регионального управления. Система регионального управления включает в себя:
систему федеральных и региональных органов власти;
совокупность функций, осуществляемых государственными, органами, а также разнообразные методы, ресурсы, используемые для реализации этих функций;
систему государственной службы;
систему связей (прямых и обратных), возникающих между объектами и субъектами управления и т.д.
Вся система регионального управления базируется на общих принципах государственно-властного воздействия на регионы, которое находит свое выражение в правовых формах, а также в выработке общегосударственных целей как для федеральных, так и для региональных органов власти.
В составе факторов, определяющих состояние и результаты функционирования социально-экономической системы региона, важную роль играет государственное управление процессами ее жизнедеятельности. От его эффективности зависят уровень использования потенциала территории, возможности решения ключевых для нее проблем: экономических, социальных, экологических и др.
В последние годы в деятельности органов государственной власти многих субъектов РФ происходят заметные изменения в содержании и организации их деятельности: совершенствуются структуры управления, апробируется инструментарий стратегического управления, повышаются требования к профессиональной компетентности и аттестации управленческих кадров. В конечном счете, эти и другие перемены должны отражаться в результатах государственного управления.

Совершенствование организационной структуры системы управления предприятием

01 Апреля 2013 в 23:03, курсовая работа

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие основные задачи:
- выделить теоретико-методологические основы содержания планирования и организации производства;
- охарактеризовать планирование технического развития предприятия
- предложить пути улучшения планирования и организации производства;
- обобщить полученные в работе результаты.

Системы мотивации в управлении организационным поведением в ООО «Окна Региона»

21 Марта 2012 в 11:51, курсовая работа

Процесс мотивации – это тонкий аппарат воздействия на подчиненных, их вовлечение в рабочий процесс и принесение чего-либо нового. Ни для кого не секрет, что в хороших условиях мотивированный человек способен максимально выкладываться, выдавая лучшие результаты, тем самым влияя на успешность развития организации. Для руководителя же важным остается определить, на кого и какая мотивация повлияет наиболее благоприятным образом. Для кого-то главное — деньги, некоторым важно вдохновение, творчество. Грамотному руководителю необходимо понимать мотивацию своих сотрудников, чтобы поддерживать их интерес к работе, влиять на эффективность использования человеческого ресурса.

Разработка организационной формы производства и системы управления предприятием

07 Сентября 2011 в 20:41, курсовая работа

Целью курсовой работы является:
- систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Производственный менеджмент»;
- выработка навыков осуществления организационно-технических расчетов и самостоятельного принятия решений в области управления производством;
- выбор организационно-правовой формы предприятия;
- построение его производственно-технологической и производственно-административной структур;
- проведение расчетов организационных параметров производства, его технико-экономических показателей, а также формирование системы управления предприятием.

Проектирование организационной структуры системы управления на примере АО «Юнив»

27 Марта 2012 в 12:53, курсовая работа

Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях. управленческой дея-тельности.
После изучения функций и факторов, приступают к непосредственному проек-тированию структуры управления. Вначале берут за основу типовую структуру це-лостной организации системы управления предприятием. Затем на основе отрасле-вых рекомендаций разрабатывается структура, учитывающая специфику и условия данного конкретного предприятия. При этом используется так называемый блоч-ный подход. Далее определяется численный и квалификационный состав сотруд-ников, необходимых для эффективного управления предприятием. И, наконец, на-ступает этап согласования содержания и организационных форм управления. За-вершает процесс проектирования построение конкретной схемы управления пред-приятием.

Система управления персоналом организации (СУП). Организационное проектирование СУП

29 Октября 2011 в 18:07, курсовая работа

Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации.
СУП включает следующие подсистемы:
анализ рабочих процессов и их планирование;
планирование использования людских ресурсов;
набор, отбор и ориентация работников;
оценка выполнения, практическое обучение и повышение квалификации, продвижение;
компенсации и пособия;
безопасность и здоровье;
трудовые отношения;
дисциплина, контроль и оценка действий персонала;
расписание графика работы;
условия труда.

Организационно-методические аспекты аудита системы управления персоналом предприятий

23 Октября 2011 в 21:04, автореферат

Целью настоящего диссертационного исследования является повышение эффективности системы управления персоналом на основе комплексной методики организации и проведения аудита системы управления персоналом предприятий.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучение, обобщение и анализ существующих подходов к аудиту системы управления персоналом;
- формирование концепции аудита системы управления персоналом;
- формирование технологии аудита системы управления персоналом;
- систематизация основных показателей аудита системы управления персоналом;
- разработка методики проведения аудита системы управления персоналом с выделением организационных и содержательных элементов;
- методическое обоснование стандартов аудита системы управления персоналом;
- апробация предложенной методики аудита системы управления персоналом на действующем предприятии;
- разработка предложений по внедрению выработанных в ходе аудита системы управления персоналом рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Приказная система управления: этапы эволюции, основные полномочия, организационное обеспечение

27 Декабря 2011 в 07:05, курсовая работа

Цель данной работы - изучение приказной системы управления ХVI – XVII вв.
Для реализации поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
- исследованы этапы эволюции приказной системы;
- проанализировано место приказов в структуре органов государственной власти;
-проведена классификация приказов;
- изучено организационное обеспечение приказной деятельности.

Организационная структура предприятия. Функции управления на предприятиях. Система целей предприятия

02 Ноября 2011 в 17:32, контрольная работа

Целью данной работы является рассмотрение структуры и функций управления предприятием. В связи с поставленной целью возникают задачи, которые необходимо решить в ходе написания данной работы, а именно: представить и охарактеризовать организационную структуру предприятия, показать реализацию классических функций управления на конкретных предприятиях и охарактеризовать систему цели предприятия.

Совершенствование организационной структуры системы управления организацией.Организация отдела маркетинга

14 Декабря 2010 в 00:11, курсовая работа

Цель исследования – определение влияния введения отдела маркетинга в структуру ООО ТК «Электрический кабель» на улучшение экономических и маркетинговых показателей компании.

Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления перспективным технико-экономическим планированием системы уп

17 Марта 2012 в 06:18, курсовая работа

Актуальность исследования. В настоящее время для большинства российских государственных организаций и коммерческих фирм характерно отсутствие упорядоченной системы ведения делопроизводства, несмотря на то что именно рациональное и четко организованное делопроизводство, определяющее документационное обеспечение управления организацией, может существенно увеличить эффективность деятельности предприятия.