Организационно-правовая система управления
13 Декабря 2011 в 10:01, доклад
Транспорт является обслуживающей отраслью народного хозяйстве и играет огромную роль в хозяйственном, социально-культурном и оборонном строительстве. Его основная задача - своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. От успешной работы транспортных предприятий зависят эффективность промышленного и сельскохозяйственного производства, развитие товарооборота и торговли, состояние обороноспособности страны. К транспорту тесно примыкают дорожное хозяйство, средства геодезии и картографии.
Организационно-правовые аспекты управления организацией
04 Июня 2012 в 04:13, реферат
Для реализации основных теоретических идей разработки стратегии развития, изложенных в первой части, я выбрала ООО "СК "Вертикаль".
Полное фирменное наименования общества: на русском языке – Общество с ограниченной ответственностью «Строительная компания «Вертикаль».
Сокращенное фирменное наименование общества: на русском языке - ООО «СК «Вертикаль».
Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления
02 Декабря 2011 в 15:51, курсовая работа
Трудно найти людей в современном обществе, не принадлежащих ни к одной организации. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными. Большинство людей почти всю сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками или вступая с ними в контакт. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации. Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико- экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику.
Понятие организационно - правовых документов, их роль в процессе управления
20 Февраля 2012 в 13:42, контрольная работа
Организационно-правовые документы - это комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее организационно-правовой формы; компетенцию, структуру, штатную численность, состав должностей (руководителей, специалистов, технических исполнителей); формирование совещательных органов управления; установление режима работы и системы охраны; организацию и оценку труда; порядок реорганизации и ликвидации.
Нормативно-правовая база организационно-административных методов управления
17 Февраля 2013 в 10:20, контрольная работа
Организационно-административные методы управления базируются на:
системе законодательных актов страны;
системе нормативных документов вышестоящих структур управления;
системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий;
Организация управления предприятиями различных организационно-правовых форм хозяйствования
14 Октября 2011 в 17:59, курсовая работа
Главная цель любой организации – прибыль. Гражданский кодекс Республики Беларусь вводит понятия « коммерческая организация» и «некоммерческая организация». Коммерческая организация преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческая организация данной цели не преследует и если получает прибыль, то последняя не распределяется между участниками организации.
Особенности управления организацией. Цели и задачи управления организацией. Управление в различных организационно-правовых формах предп
26 Ноября 2011 в 19:51, доклад
Управление – это осознанная и целенаправленная деятельность, с по-мощью которой человек упорядочивает и подчиняет своими интересами элементы внешней среды. Наряду с такими характеристиками управления, как работа с ресурсами предприятия, выполнение непрерывных и взаимосвязанных видов деятельности стоит и концентрация деятельности на достижение целей предприятия. При управлении организацией опытные менеджеры определяют постановку целей как существенный компонент, играющий серьезную роль в деятельности фирмы. Постановка четких целей и последующая деятельность в соответствии с ними, одна из самых серьезных задач, с которыми сталкивается руководитель.