Организационно распорядительные методы
Курсовая работа, 16 Ноября 2012
В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнением функций менеджмента, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений. В совокупности они выступают как методы менеджмента, под которыми понимаются способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей.
Организационно-распорядительные методы управления
Реферат, 18 Декабря 2011
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты методов управления и произвести анализ управления на конкретном предприятии.
В качестве объекта исследования выбраны непосредственно сами методы управления.
Предмет исследования - организационно-распорядительные методы управления организацией.
Организационно-распорядительные методы управления
Курсовая работа, 12 Марта 2012
Цель данной курсовой работы – на основании литературных источников изучить организационно – распорядительные методы управления и практику их применения на предприятии Борисовское городское унитарное предприятие «Жильё».
Задачи курсовой работы:
изучить сущность и основные принципы методов менеджмента;
изучить понятие и характеристику организационно-распорядительных методов;
дать оценку применения организационно – распорядительных методов в Борисовском городском унитарном предприятии «Жильё»;
сформулировать предложения и обоснования по совершенствованию организационно – распорядительной документации и повышению ее управленческого воздействия.
Роль и значение организационно-распорядительных методов управления организацией
Курсовая работа, 05 Марта 2013
Актуальность рассматриваемой проблемы связана с тем, что одной из важных функций менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности предприятий. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п. Эти методы воздействия отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.
Административные (организационно-распорядительные) методы управления персоналом
Контрольная работа, 05 Декабря 2011
Целью моей работы является раскрытие сущности административных методов управления персоналом, изучение значимости и влияние на работников. Для достижения заданной цели необходимо рассмотреть административные методы управления персоналом.
Организационно-распорядительные методы управления на железнодорожном транспорте
Доклад, 17 Декабря 2010
Дисциплина - одно из важнейших понятий на железнодорожном транспорте, складывающееся из государственной дисциплины, трудовой дисциплины, основанной на добросовестном и точном исполнении каждым работником своих обязанностей для обеспечения безопасной и бесперебойной работы железнодорожного транспорта; технологической дисциплины выполнения перевозочных процессов, правил и установленного порядка производства работ, в первую очередь, требований Устава ГАЖК "УТЙ", Положения о дисциплине работников железнодорожного транспорта, Правил технической эксплуатации железных дорог и др. Только всестороннее и беспрекословное соблюдение дисциплины позволяет обеспечить эффективное функционирование железнодорожного транспорта, его надежную и безопасную работу.
Применение организационно – распорядительных методов управления в торговой организации
Курсовая работа, 06 Декабря 2012
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты методов управления и произвести анализ применения организационно – распорядительных методов управления, их влияние на деятельность организации.
Организационно – административные методы решают те же задачи, что и экономические методы, но отличаются формами и приемами воздействия. Организационно – распорядительные методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину.
Использование организационно – распорядительных методов управления в зарубежной практике
Доклад, 24 Декабря 2012
К числу основных особенностей, оказывающих непосредственное влияние на мобилизацию человеческих ресурсов в Японии, относят: пожизненный найм , оплату труда в соответствии с выслугой лет , компанейские профсоюзы, внутрифирменный рынок рабочей силы, внутрифирменное производственное обучение, ротацию системы коллективного подряда и коллективного приятия решений, внутрифирменное социальное обеспечение, системы совместных консультаций рабочих и предпринимателей, кружки контроля качества. Некоторые исследователи не считают все эти структуры исключительно японскими, признавая их наличие в той или иной степени и в других развитых странах, но все согласны с тем, что именно в крупных компаниях Японии они получили свое наиболее полное и эффективное развитие.