Организационно-административные методы управления
29 Февраля 2012 в 12:44, курсовая работа
В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
Организационно-распорядительные методы управления
18 Декабря 2011 в 19:35, реферат
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты методов управления и произвести анализ управления на конкретном предприятии.
В качестве объекта исследования выбраны непосредственно сами методы управления.
Предмет исследования - организационно-распорядительные методы управления организацией.
Организационно-распорядительные методы управления
12 Марта 2012 в 12:03, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – на основании литературных источников изучить организационно – распорядительные методы управления и практику их применения на предприятии Борисовское городское унитарное предприятие «Жильё».
Задачи курсовой работы:
изучить сущность и основные принципы методов менеджмента;
изучить понятие и характеристику организационно-распорядительных методов;
дать оценку применения организационно – распорядительных методов в Борисовском городском унитарном предприятии «Жильё»;
сформулировать предложения и обоснования по совершенствованию организационно – распорядительной документации и повышению ее управленческого воздействия.
Организационно-административные методы управления
01 Августа 2011 в 09:44, контрольная работа
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации). Следует отметить, что в экономической литературе нет единого толкования содержания, объекта воздействия и классификации методов управления. Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает, по сути, административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.
Организационно-административные методы в управлении
29 Февраля 2012 в 09:10, реферат
Самое важное в управлении - не стремление поставить других людей в одностороннюю зависимость от себя, искусственно приподнять свой статус, усилить свое влияние в организации, а сплотить ее персонал на четкое осознание стоящей перед организацией цели и активную, квалифицированную, добросовестную деятельность во имя ее достижения.
Организационно-административные методы в управлении
29 Марта 2012 в 08:34, реферат
Формирование в фирме организационного порядка, т.е. системы относительно стабильных, долговременных иерархических связей, стандартов, норм и должностей, нередко зафиксированных документально (устав организации) и регулирующих взаимодействия между организациями, а также между подразделениями и людьми как членами организации по поводу осуществления их функций. Организационный порядок воплощается в формальную организацию, обеспечивающую стабильность и устойчивость данной фирмы, корпорации и т.д., результативность управления.
Организационная структура и методы построения управления
30 Ноября 2010 в 20:37, курсовая работа
Организационная структура: принципы построения и виды. Управление персоналом на разных стадиях организации. Стили руководства. Персонал организации как объект управления: классификация и структура. Делегирование полномочий в организации.
Организационно-экономические методы управления персоналом
31 Октября 2011 в 21:18, курсовая работа
Управление как специфический вид социальной деятельности, базируясь на финансовых, сырьевых и других материальных ресурсах, включает три главных составных части, или три сферы:
1) планирование, т.е. определение целей и задач предприятия и любой другой организации, а также путей их реализации; 2) организацию, упорядочивающую и регулирующую деятельность людей, и 3) управление персоналом. Последняя из этих составных частей — управление персоналом — имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия.
Совершенствование организационно-административных методов управления
16 Января 2012 в 08:05, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты административных методов управления, выполнить анализ и выявить принципы совершенствования использования административных методов управления на конкретном предприятии.
Для достижения целей курсовой работы поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты административных методов управления предприятием, их значение, система функционирования и форма проявления;
- исследовать организацию применения административных методов управления на предприятии;
- выявить пути совершенствования административных методов управления.
Организационно-экономические методы управления персоналом на предприятии
07 Ноября 2011 в 16:38, дипломная работа
Повышение роли персонала и изменение отношения к нему связано прежде всего с глубокими преобразованиями в производстве. Традиционная технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму возможности вмешательства человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы.
Нормативно-правовая база организационно-административных методов управления
17 Февраля 2013 в 10:20, контрольная работа
Организационно-административные методы управления базируются на:
системе законодательных актов страны;
системе нормативных документов вышестоящих структур управления;
системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий;
Административные (организационно-распорядительные) методы управления персоналом
05 Декабря 2011 в 10:57, контрольная работа
Целью моей работы является раскрытие сущности административных методов управления персоналом, изучение значимости и влияние на работников. Для достижения заданной цели необходимо рассмотреть административные методы управления персоналом.
Роль и значение организационно-распорядительных методов управления организацией
05 Марта 2013 в 16:45, курсовая работа
Актуальность рассматриваемой проблемы связана с тем, что одной из важных функций менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности предприятий. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п. Эти методы воздействия отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.
Организационно-распорядительные методы управления на железнодорожном транспорте
17 Декабря 2010 в 19:14, доклад
Дисциплина - одно из важнейших понятий на железнодорожном транспорте, складывающееся из государственной дисциплины, трудовой дисциплины, основанной на добросовестном и точном исполнении каждым работником своих обязанностей для обеспечения безопасной и бесперебойной работы железнодорожного транспорта; технологической дисциплины выполнения перевозочных процессов, правил и установленного порядка производства работ, в первую очередь, требований Устава ГАЖК "УТЙ", Положения о дисциплине работников железнодорожного транспорта, Правил технической эксплуатации железных дорог и др. Только всестороннее и беспрекословное соблюдение дисциплины позволяет обеспечить эффективное функционирование железнодорожного транспорта, его надежную и безопасную работу.
Применение организационно – распорядительных методов управления в торговой организации
06 Декабря 2012 в 22:05, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты методов управления и произвести анализ применения организационно – распорядительных методов управления, их влияние на деятельность организации.
Организационно – административные методы решают те же задачи, что и экономические методы, но отличаются формами и приемами воздействия. Организационно – распорядительные методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину.
Организационно-административные методы управления (на примере ОАО Пинский мясокомбинат»)
23 Августа 2011 в 22:59, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов системы применения организационно-административных методов в системе управления на ОАО «Пинский мясокомбинат», а так же разработка путей по их совершенствованию и развитию на анализируемом предприятии. Для достижения поставленной цели решаются задачи:
– раскрыть сущность организационно-административных методов управления;
– выявить особенности применения организационно-административных методов на ОАО «Пинский мясокомбинат» в системе управления предприяти-ем;
– разработать предложения по совершенствованию организационно-административных методов управления на предприятии.
Использование организационно – распорядительных методов управления в зарубежной практике
24 Декабря 2012 в 16:38, доклад
К числу основных особенностей, оказывающих непосредственное влияние на мобилизацию человеческих ресурсов в Японии, относят: пожизненный найм , оплату труда в соответствии с выслугой лет , компанейские профсоюзы, внутрифирменный рынок рабочей силы, внутрифирменное производственное обучение, ротацию системы коллективного подряда и коллективного приятия решений, внутрифирменное социальное обеспечение, системы совместных консультаций рабочих и предпринимателей, кружки контроля качества. Некоторые исследователи не считают все эти структуры исключительно японскими, признавая их наличие в той или иной степени и в других развитых странах, но все согласны с тем, что именно в крупных компаниях Японии они получили свое наиболее полное и эффективное развитие.
Методы анализа и моделирование информационных потоков в процессах организационного управления
05 Декабря 2011 в 20:07, реферат
Анализ существующих процессов управления может быть осуществлен, прежде всего, на базе исследования информационной системы предприятия, которая характеризуется наличием существующей схемы документооборота, системы экономических показателей деятельности предприятия, структурным составом подразделений, участвующих в процессе управления, и интенсивностью потоков данных, циркулирующих между ними.
Концептуальные подходы, принципы и методы оптимизации организационной структуры государственного управления
17 Мая 2013 в 22:58, доклад
В практике для оптимизации организационной структуры (снижении численности персонала) компании используются следующие подходы:
> Функциональный подход: перераспределение функций в рамках одного или нескольких структурных единиц (подразделений)(путем объединения нескольких функций в рамках одной должностной позиции, которые ранее дублировались, выполнялись двумя и более сотрудниками, но в условиях сокращения деятельности, функция выполняется меньшими трудозатратами);
> Организационный подход: реструктуризация организационной структуры как в рамках подразделения (снижение уровней подчиненности, управления), так и Компании в целом (укрупнение нескольких подразделений в одно);
> Процессный подход: построение системы управления, основанной на процессах;
> Проектный подход: создание системы управления, основанной на проектной структуре управления;
> Бенчмаркинг: оптимизация системы управления на основе анализа опыта аналогичных структур.
Показатели и методы оценки эффективности организационно - экономического механизма управления предприятием (на примере ООО «Бизнес – Фуд
06 Ноября 2011 в 19:18, дипломная работа
Целью написания данной дипломной работы является рассмотрение научно-методологических основ оценки эффективности организационно-экономического механизма управления предприятием и применение системы показателей оценки эффективности управления предприятием к выбранному объекту исследования.
В качестве объекта исследования и, соответственно, объекта к которому будет применена описанная в работе система показателей, измеряющих эффективность механизма управления предприятием, было выбрано торговое предприятие ООО «Бизнес Фудз».