Оценка персонала организации
Реферат, 21 Апреля 2013
Необходимость комплексного прогноза потребности в новом персонале очевидна. Понятно, что корректность такого прогноза является относительной, ведь иногда работники переводятся, увольняются в связи с непредвиденными обстоятельствами и т. д. Прогноз потребности в новом персонале на предприятии разрабатывается на основе годового бизнес-плана и бюджета и документально оформляется в виде плана подбора. В плане учитывают и появление новых должностей, и текучесть персонала, и высвобождаемые работники.
Деловая оценка персонала организации
Контрольная работа, 14 Октября 2011
Целью работы является теоретическое изучения основ деловой оценки персонала организации. Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте;
- изучить основные подходы к оценке персонала;
- раскрыть содержание и виды оценки персонала;
- определить методы оценки персонала;
- выявить критерии оценки персонала.
Деловая оценка персонала организации
Реферат, 23 Января 2011
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника.
Оценка затрат на персонал организации
Реферат, 17 Января 2012
Затраты на персонал организации — общепризнанный для стран
с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий со-
вокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждени-
ем, стимулированием, решением социальных проблем, организацией
работы и улучшением условий труда персонала.
Современное управление рассматривает затраты на персонал
не только как цену приобретения персонала, но и определяет их
с позиций ценности персонала для организации, его способно-
сти приносить будущую выгоду. Согласно концепции ≪челове-
ческого капитала≫, инвестиции в человеческий капитал — это лю-
бое действие, которое повышает квалификацию и способность,
или, другими словами, производительность труда рабочих. По-
добно затратам предпринимателей на станки и оборудование за-
траты, которые способствуют повышению чьей-либо производи-
тельности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие
расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти
затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком
доходов в будущем.
Организация процесса деловой оценки персонала
Курсовая работа, 20 Декабря 2012
Целью написания курсовой работы является анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности персонала в ЗАО «Банк Русский Стандарт».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
определена сущность и показатели деловой оценки персонала;
рассмотрены методы деловой оценки персонала;
проанализированы основные ошибки, осуществляемые предприятиями при деловой оценке персонала;
охарактеризован ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
рассмотрены и проанализированы показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
проведена деловая оценка персонала ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
разработаны мероприятия по повышению эффективности использования персонала в организации.
Совершенствование оценки персонала в организации
Курсовая работа, 09 Декабря 2010
Объектом наблюдения является ЗАО «Сибирское».
Предметом оценки выступают методы отбора персонала в организации.
Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов отбора персонала в организации.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Определить понятия и сущность управления персоналом.
2. Рассмотреть классификацию методов и форм отбора персонала.
3. Провести анализ деятельности ЗАО «Сибирское»
4. Определить практические аспекты отбора и управления персоналом в организации.
5. Выявить проблемы в системе управления кадрами на предприятии.
.
Методы оценки и аттестации персонала в организации
Курсовая работа, 27 Декабря 2010
Метод анкетирования является одним из наименее ресурсоемких, и при наличии разработанного и проверенного опросника самооценка может быть осуществлена довольно быстро. Этот метод очень удобен для определения мнений сотрудников компании.
Оценка трудовой деятельности персонала организации
Дипломная работа, 10 Мая 2013
Выпускная квалификационная работа включает цели, концептуальные принципы, методы, формы и средства оценки работников, которые взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала
2.Проанализировать методы оценки трудовой деятельности персонала
3.Определить этапы аттестации персонала организации
4.Исследовать порядок проведения аттестации на ЗАО «Связной-Логистика»
Оценка результатов деятельности персонала организации
Контрольная работа, 16 Декабря 2011
Описание ситуации
В отделе маркетинга крупного промышленного предприятия работает 5 человек. С целью повышения эффективности их труда, осуществления целенаправленной кадровой политики в области материального и морального стимулирования сотрудников, проведения аттестации, организации служебного продвижения и повышения квалификации предпринята оценка результатов труда и деловых качеств работников. Для этого используется интегральный коэффициент, комплексно учитывающий такие показатели, как профессиональные и личностные качества, уровень квалификации, сложность работ и результаты труда. Исходные данные для расчета комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников отдела маркетинга приведены в таблице. 2.1
Оценка результатов деятельности персонала организации
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Оценка результатов деятельности персонала организации
Курсовая работа, 18 Января 2011
Оценка результатов труда - одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы. Оценка результатов труда является составной частью деловой оценки персонала наряду с оценкой его профессионального поведения и личностных качеств и состоит в определении соответствия результатов труда работника поставленным целям, запланированным показателям, нормативным требованиям.
Оценка результатов деятельности персонала в организации
Курсовая работа, 04 Апреля 2012
В этой связи целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: во-первых, рассмотреть цели оценки результатов работы и от чего зависит ее эффективность; во-вторых, описать те методы оценки работы, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое распространение в практике работы руководителей, показать их сильные стороны и потенциальные недостатки, а также решаемые с их помощью задачи; и в-третьих, проанализировать результаты оценки.
Оценка результатов деятельности персонала в организации
Курсовая работа, 18 Апреля 2011
В этой связи целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: во-первых, рассмотреть цели оценки результатов работы и от чего зависит ее эффективность; во-вторых, описать те методы оценки работы, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое распространение в практике работы руководителей, показать их сильные стороны и потенциальные недостатки, а также решаемые с их помощью задачи; и в-третьих, проанализировать результаты оценки.
Оценка результатов деятельности персонала в организации
Курсовая работа, 15 Декабря 2011
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Организация аналитической работы и оценки потенциала персонала
Реферат, 17 Января 2012
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результате его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия.
Оценка и факторы производительности труда персонала организации
Контрольная работа, 13 Января 2012
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ.
Анализ, оценка и основные направления материального стимулирования персонала организации
Курсовая работа, 17 Октября 2011
Награждая и наказывая, не обманывай и не прощай. Награждается и наказывается не человек, а его поступки. Можно не любить награждаемого, но нельзя изменить решений.
Руководители всегда сознавали, что необходимо стимулировать людей к работе на организацию. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, определить не так уж просто. Они чрезвычайно сложны. Овладев современными возможностями мотивации, руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.
Оценка эффективности управления в области найма, отбора и приема персонала в организации (на примере ООО «Технофлот»
Курсовая работа, 17 Ноября 2012
Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.