Организация производства на предприятии отрасли
05 Декабря 2010 в 21:25, курсовая работа
Основными задачами организации основного производства являются: обеспечение непрерывности производства, ритмичность работы и выпуск продукции в установленные сроки, в заданном объёме, ассортименте и качестве.
Методы решения этих задач зависят от уровня специализации предприятия, кооперирования производства, масштабов и типа производства.
Основу деятельности предприятия составляет производственный процесс, который представляет превращение сырья и материалов в готовую продукцию.
Основной структурной единицей является операция – часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте без переналадки оборудования, характерными признаками законченной операции является передача детали с одного рабочего места на другое.
Организация производства не предприятии отрасли
20 Февраля 2012 в 20:45, контрольная работа
Какой-либо устойчивой стандартной производственной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные фирмы имеют идентичные функции, главные из которых — изготовление и сбыт продукции.
Организация производства на предприятии отрасли
09 Октября 2011 в 14:10, курсовая работа
Целью курсового проекта является расчет календарно-плановых нормативов, организация согласованного в маршрутно-ориентированном пространстве и во времени движения предметов труда в производстве. Также выполнение производственных программ по критериям количества, качества, сроков и затрат.
Основные задачи:
1. Рассмотреть производственный процесс и его организацию;
2. Рассчитать производственный цикл сложного процесса; изучить организацию поточного производства;
3. Дать технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса;
4. Проанализировать систему сетевого планирования и управления производства;
5. Оптимизировать организацию транспортного хозяйства;
6. Оценить эффективность организации работ энергетического хозяйства;
7. Исследовать организацию складского хозяйства;
8. Выявить наиболее эффективный метод перехода на выпуск новой продукции.
Теория курсового проекта сопровождается решением задач с подробными технико-экономическими расчетами по исходным данным.
Организация производства на предприятии отрасли
08 Января 2012 в 04:36, курсовая работа
Целью работы является формирование навыков организации системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия.
Под управлением проектами понимается область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются определенные цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам). Эта методика за последнее время завоевала признание как наилучший метод планирования и контроля реализации инвестиционных проектов.
Методология управления проектами обеспечивает системный подход к решению вопросов, возникающих при реализации инвестиционных проектов, и синтезированное усвоение знаний по дисциплинам различных циклов учебного плана специальности (естественнонаучного, организационного управления, организационно-экономического).
Содержательной частью курсового проекта является разработка отдельных разделов проектного анализа и организационных систем реализации инвестиционного капиталообразующего проекта по строительству группы цехов промышленного предприятия.
Организация производства на предприятиях отрасли
25 Февраля 2012 в 11:55, курсовая работа
РЕМОНТ АВТОМОБИЛЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЪЕКТИВНОЙ НЕОБХОДИМОСТЬЮ, КОТОРАЯ ОБУСЛОВЛЕНА ТЕХНИЧЕСКИМИ И ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРИЧИНАМИ.ВО-ПЕРВЫХ, ПОТРЕБНОСТЬ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА В АВТОМОБИЛЯХ ЧАСТИЧНО УДОВЛЕТВОРЯЕТСЯ ПУТЕМ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОТРЕМОНТИРОВАННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ. ВО-ВТОРЫХ, РЕМОНТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХ ЭЛЕМЕНТОВ АВТОМОБИЛЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЗНОШЕНЫ.
Организация производства на предприятиях отрасли
27 Декабря 2011 в 22:19, контрольная работа
Роль складов в процессе товародвижения, их назначение, функции, классификация.
Роль складов в процессе товародвижения, их назначение.
Организация производства на предприятиях отрасли. Ответы
21 Декабря 2011 в 13:21, шпаргалка
Ответы на 74 вопроса.
Лекции по "Организации производства на предприятиях пищевой отрасли"
03 Марта 2013 в 19:31, курс лекций
1 ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ»
1.1 Сущность, функции и задачи организации
производства
1.2 Предмет и содержание курса “Организация производства
на предприятиях пищевой отрасли»
2 ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ И ОСНОВЫ ЕГО
ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Понятие промышленного предприятия, его задачи и
основные признаки
2.2 Характерные признаки и свойства предприятия как
производственной системы
2.3 Классификация предприятий
3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Производственная структура предприятия и факторы, ее
определяющие
3.2 Типы производственных структур предприятий
пищевой отрасли
3.3 Показатели, характеризующие структуру предприятия
3.4 Пути совершенствования производственной структуры
Контрольная работа по дисциплине: Организация производства на предприятиях отрасли
13 Февраля 2012 в 07:35, контрольная работа
1. Выбор объекта производства: Тротуарная плитка
2. Описание объекта производства: тротуарная плитка – это строительный материал нового поколения, применяемый в ландшафтном дизайне, мощении улиц и тротуаров, оформлении коттеджных поселков и приусадебных участков. Укладку тротуарной плитки можно осуществлять как в парковых зонах, так и на автомобильных парковках. Тротуарная плитка – это отличный способ выделить свой дом, свою улицу, свой город, сделать его необычным, привлекательным и уютным.
Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятии отрасли
13 Апреля 2011 в 15:38, реферат
Организация производства — определенным образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия основных элементов производственного процесса, т. е. людей (работников), орудий и предметов труда; она охватывает все звенья производства (от рабочего места на отдельном предприятии до группы предприятий одной или различных отраслей производственной сферы).