Теоретические основы управления в системе таможенных органов
17 Февраля 2012 в 13:54, реферат
В условиях становления цивилизованных рыночных отношений в нашей стране перед государственными службами стоит задача создания целостной, эффективной и гибкой системы управления, опирающейся, в первую очередь, на экономические, рыночные инструменты при должном использовании организационных воздействий. Процессы глобализации, развития экономических связей, информатизация важнейших аспектов жизни людей и другие реалии современности приводят к усложнению ориентации не только коммерческих фирм, но и государственных служб, что предполагает, с одной стороны, возрастание роли управления ими, а с другой — качественные изменения во всей структуре и методах управления.
Теоретические основы разработки системы управления предприятием
02 Ноября 2011 в 20:01, курсовая работа
Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Лукойл».
Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «Лукойл».
Цель исследования, проводимого в рамках курсовой работы, заключается в анализе организационной структуры управления ОАО «Лукойл» и поиске путей её совершенствования.
Теоретические основы корпоративной системы управления проектами
10 Марта 2013 в 19:54, реферат
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследование и внедрение корпоративной системы управления финан. проектами предприятия для повышения эффективности планирования, организации, контроля и управления процессами создания и реализации финан. проектов.
Для достижения этой цели в диссертации были поставлены и решены следующие основные задачи:
- выявить организационные, социальные и экономические особенности действующей системы разработки финан. проектов;
- сформулировать основные принципы системного подхода к управлению финан. проектами;
- предложить методы построения адаптивной структуры организации, разрабатывающей финан. проекты;
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации
27 Мая 2013 в 16:19, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в изучении и анализе системы управления организацией и предложении мер по её совершенствованию.
В соответствии с этой целью необходимо выполнить следующие задачи:
• Дать краткую характеристику предприятия;
• Провести анализ системы управления предприятия;
Системы сбора и управления информацией на основе серийных программируемых контроллеров
28 Октября 2011 в 00:42, реферат
«Системой реального времени является такая система, корректность функционирования которой определяется не только корректностью выполнения вычислений, но и временем, в которое получен требуемый результат. Если требования по времени не выполняются, то
считается, что произошел отказ системы». Другие добавляют: «Поэтому необходимо, чтобы было гарантировано [аппаратными и программными средствами и алгоритмами обработки] выполнение требований по времени. Гарантия выполнения требований по времени необходима, чтобы поведение системы было предсказуемо. Также желательно, чтобы система обеспечивала высокую степень использования ресурсов, чтобы удовлетворять требованиям по времени [с минимальными затратами]».
Теоретические основы и функции бухгалтерского баланса в системе управления организацией
22 Октября 2011 в 14:00, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование значения бухгалтерского баланса в системе бухгалтерской отчетности на примере баланса ЗАО «Фирма «Ярстрой».
Для достижения указанной цели представляется необходимым решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы и функции бухгалтерского баланса в системе управления организацией.
2. Показать принципы и схемы построения бухгалтерского баланса.
3. Изучить методы оценки статей баланса и их инвентаризации.
4. Дать оценку финансового положения ЗАО «Фирма «Ярстрой» по данным его баланса.
Пути усовершенствования стратегического управления на основе сбалансированной системы показателей
04 Декабря 2011 в 19:52, реферат
Самым эффективным инструментом реализации стратегии на сегодняшний день является Сбалансированная система показателей (далее ССП). Сначала мы очень кратко (чтобы не раздражать просвещенных читателей) опишем идею ССП и затем рассмотрим преимущества и ограничения этой технологии применительно к Украине.
Совершенствование управления на основе эффективного использования системы краткосрочного кредитования
05 Октября 2011 в 17:57, дипломная работа
Цель данной работы - изучение вопросов совершенствования управления и использование системы краткосрочного кредитования.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие кредитных операций как формы активных банковских операций.
2. Изучить методы кредитования и виды банковских кредитов.
Основы управления коммерческим банком.
4. Ознакомиться с кредитной политикой коммерческого банка, основами оценки кредитных рисков и формами обеспечения кредита.
5. Дать организационно-экономическую характеристику отделению Сбербанка.
6. Анализ и оценка качества кредитного портфеля банка.
7. Изучить состав, динамику и структуру кредитных операций
8. Провести анализ эффективности кредитных операций отделении Сбербанка.
9. Определить направления совершенствования кредитной политики и пути повышения эффективности операций по краткосрочному кредитованию юридических лиц.
Теоретические основы системы управления закупочной деятельностью предприятия, занимающегося коммерческой деятельностью
28 Декабря 2011 в 08:51, курсовая работа
Целью данного курсового проекта заключается в исследовании системы управления закупочной деятельностью и проведение её анализа на конкретном примере, в условиях современного торгового предприятия и разработке рекомендаций по совершенствованию закупочной деятельности.
Среди задач данного курсового проекта можно выделить:
1. Изучение теоретических аспектов управления закупочной деятельностью.
2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.
3. Анализ системы предприятия.