Оценка и аттестация персонала
Контрольная работа, 29 Февраля 2012
Оценка персонала это процесс накопления информации об эффективности работы сотрудников с целью принятия управленческих решений. Оценка может быть формальной и неформальной, регулярной и нет. Аттестация это формальная процедура оценки персонала, которая имеет ограниченные сроки и также может быть регулярной или нет. Очевидно, что оценка – это более широкое понятие, чем аттестации.
Аттестация и оценка персонала
Курсовая работа, 08 Ноября 2011
Основной целью работы является исследования теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.
Предметом исследования является процесс оценки и аттестации персонала организации.
Аттестация как метод оценки персонала
Курсовая работа, 21 Августа 2011
Цель – рассмотреть аттестацию как метод оценки персонала.
Объект – оценка персонала.
Предмет – аттестация как метод оценки персонала.
В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:
Изучить основные понятия аттестации как метода оценки персонала
Рассмотреть подготовку и проведение аттестации.
Охарактеризовать методы и критерии оценки при аттестации персонала.
Рассмотреть оценку результатов аттестации.
Комплексная оценка и аттестация рабочих мест
Курсовая работа, 08 Декабря 2010
В современных условиях очень важно понимать каждому работнику, что рабочее место играет ведущую роль в экономике как предприятия и его структурных подразделений, так и региона, и государства в целом. Эта роль обусловлена следующими функциями рабочего места:
•произведенный общественный продукт государства, прибыль предприятия складываются из совокупности финансово-экономических результатов, полученных на отдельных рабочих местах
•количественные и качественные характеристики рабочих мест определяют спрос и предложение на рынках рабочих мест и рабочей силы
•рабочее место выступает первичным звеном в цепи разделения и кооперации труда, координации и взаимосогласования элементов производственного, технологического и трудового процессов
•все производственное помещение предприятия состоит из отдельных рабочих мест, а все оборудование и оснастка для производства товаров или услуг размещены на рабочих местах в соответствии с их местом в производственном, технологическом и трудовом процессах;
•персонал предприятия распределен по рабочим местам, а структура, оснащенность, функционально-технологические и другие характеристики рабочих мест формируют требования к персоналу и определяют его количественные и качественные параметры;
•управление производством, экономикой и персоналом предприятия осуществляется через управление рабочими местами.
Методы оценки и аттестации персонала в организации
Курсовая работа, 27 Декабря 2010
Метод анкетирования является одним из наименее ресурсоемких, и при наличии разработанного и проверенного опросника самооценка может быть осуществлена довольно быстро. Этот метод очень удобен для определения мнений сотрудников компании.
Анализ и оценка системы аттестации государственных служащих
Курсовая работа, 19 Декабря 2011
В основе любого управления лежит обратная связь, включающая те или иные способы измерения, сравнения. Оценка персонала справедливо считается важнейшим компонентом управления, поскольку лишь знания и умения людей, их согласованные действия могут обеспечить достижение целей организации. При управлении персоналом обратная связь реализуется через оценку кадров – установление количественной меры соответствия работников занимаемой должности.
Аттестация как средство оценки и стимулирования качества педагогического труда
Статья, 23 Февраля 2012
Аттестация сегодня является одним из важнейших средств оценки и стимулирования целенаправленного повышения уровня квалификации педагогических работников, развития их профессионализма, совершенствования эффективности и качества педагогического труда.