Оценка эффективности управления персоналом
19 Мая 2013 в 06:05, курсовая работа
В связи с этим возрастает актуальность использования в деятельности руководителя обязательной оценки эффективности управления, разработки показателей эффективности, которые характеризовали бы состояние управления на конкретном предприятии или участке работы.
Целью настоящей работы является изучение понятий эффективности и способов ее оценки. Задачи работы: изучение существующих подходов к понятию эффективности, видов эффективности управления, методов исследования оценки персонала, а также понятий результативности работы сотрудников.
Оценка эффективности управления персоналом
18 Ноября 2010 в 18:22, курсовая работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического диапазона, до философско-психологического диапазона.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и анализа содержания труда различных категорий персонала.
Оценка эффективности управления персоналом
21 Декабря 2012 в 17:58, лекция
Для определения эффективности управления персоналом имеет изучение факторов, влияющих на производительность труда, своевременное и полное использование резервов её роста. Теоретическое значение классификации факторов эффективности управления персоналом заключается в том, что она позволяет более полно раскрыть природу производительности труда, определить соотношение между факторами, выявить особенности в действии отдельных факторов с учетом специфики каждого конкретного направления деятельности фирмы. Повышение эффективности управления персоналом зависит от факторов, которые могут быть систематизированы по различным признакам.
Оценка эффективности управления персоналом
24 Октября 2013 в 01:11, курсовая работа
. Целью работы является оценка эффективности управления персоналом организации.
В соответствии с поставленной целью выделяются следующие задачи:
- рассмотреть структуру персонала организации;
- проанализировать технологию управления персоналом;
- рассмотреть методы измерения эффективности персонала;
- оценить эффективность управления персоналом.
Оценка эффективности управления персоналом
12 Марта 2012 в 11:00, курсовая работа
Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом, классифицируются по разным признакам. По содержанию факторы делятся на организационные, экономические, технические, физиологические, социально-психологические, по форме воздействия — на факторы прямого и косвенного воздействия, по продолжительности воздействия они могут быть кратковременными и длительного воздействия. По степени формализации различают факторы количественно измеримые и неизмеримые.
Оценка затрат и эффективности управления персоналом
25 Декабря 2011 в 04:21, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в выявлении проблем, складывающихся на предприятии в области менеджмента, разработке мероприятий по их устранению и, в результате, обоснование мер по их устранению.
Оценка эффективности мероприятий по управлению персоналом
22 Декабря 2011 в 12:52, курсовая работа
Тема учебного пособия относится к разряду экономических проблем совершенствования управления организацией и ее персоналом.
В рыночных условиях, когда отношения государства с организациями строятся на принципиально новой основе, когда в корне меняется система размещения государственных заказов, резко возрастает роль экономических регуляторов при снижении нерыночных форм государственного регулирования, получают развитие формы негосударственной собственности и демократизации управления, повышается роль экономических методов, требующих систематического пересмотра концепций построения систем управления организацией и ее персоналом.
Оценка эффективности работы службы управления персоналом
01 Апреля 2013 в 10:56, курсовая работа
Для каждого этапа развития службы управления персоналом разным будет и подход к оценке деятельности. На первом этапе (работа с кадрами) основной критерий оценки – наличие или отсутствие проблем в организации. Если у компании нет текущих проблем с персоналом, то деятельность службы управления персоналом в целом оценивается положительно. В случае возникновения проблемных ситуаций (сложности с наймом необходимых специалистов, конфликты, связанные с увольнением сотрудников, и т.д.) возникает вопрос о развитии службы управления персоналом.
Методы оценки повышения эффективности управления персоналом
26 Февраля 2013 в 14:33, курсовая работа
В данной курсовой объектом исследования выступает система управления персоналом Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС».
В качестве предмета защиты в этом докладе выступает существующая система управления Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС» и предложения по ее усовершенствованию.
Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
10 Марта 2012 в 14:53, реферат
Работать эффективно - это значит добиваться больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств. А для того, чтобы судить, насколько система управления персоналом эффективна, необходимо выработать методику оценки, позволяющую определить действительную ситуацию в холдинге в области управления персоналом, выявить слабые места и дать рекомендации для ее улучшения.
Исследование социальных основ управления персоналом, анализ и оценка их эффективности
26 Марта 2012 в 16:50, курсовая работа
Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего тех, которые связаны с человеком. Успех работы любого предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием в корне изменяет выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, которая выражается в учете интересов работника, повышении мотивации труда.