Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
Контрольная работа, 02 Декабря 2011
Управление персоналом фирмы представляет собой одну из разновидностей социального управления. Это всегда процесс управления людьми, т.е. социальное управление. Для эффективности управления кадрами менеджер наделяется соответствующими полномочиями, которые служат гарантией реализации (исполнения) решений менеджера по управлению кадрами.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
Контрольная работа, 27 Декабря 2011
Управление персоналом фирмы включает в себя не только своевременное прогнозирование и удовлетворение кадровых потребностей фирмы, но и повышение эффективности работы действующих кадров. Каждый вариант управления людьми можно рассмотреть с позиции кибернетического подхода к вопросу о социальном управлении. Управление представляет собой целенаправленное воздействие на сложную систему. В нашем случае сложная система представляет собой совокупность всех кадровых (трудовых) ресурсов фирмы и саму фирму. Такое управление должно не только обеспечивать целостность системы, но и способствовать развитию системы, достижению системой стоящих перед ней задач.
Разработка системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Цель данной работы: рассмотреть систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Задачи:
1) дать определение основным понятиям;
2) рассмотреть принципы и методы производственного обучения;
3) выявить цель обучающей деятельности предприятия;
4) раскрыть сущность подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Разработка мероприятий по переподготовке квалификации персонала на примере ООО «СС-Уфа»
Курсовая работа, 24 Января 2013
Цель дипломного проекта: исследование теоретических основ обучения персонала и разработка мероприятий, направленных на переподготовку квалификации персонала, реализуемого в рамках организации ООО «СуперСтрой-Уфа».
Для достижения цели проекта необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы обучения персонала организации;
разработать мероприятия по переподготовке квалификации персонала организации и рассчитать их социально-экономическую эффективность.
Подготовка и переподготовка персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Дипломная работа, 22 Мая 2013
Проблема обучения персонала предприятий в настоящее время приобретает для России особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников. Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников. Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства.
Повышение квалификации и переподготовка персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 16 Апреля 2011
Цель деятельности предприятия (фирмы) в области обучения состоит в обеспечении:
o надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности);
o условий для мобильности работника, как предпосылки к лучшему использованию и обеспечению занятости;
o возможности для продвижения работника как условия формирования мотивации и удовлетворенности трудом.
Исследование подготовки и переподготовки персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 24 Марта 2011
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Контрольная работа, 06 Октября 2011
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.