Особенности планирования на малых и средних предприятиях

Реферат, 20 Ноября 2012

В малой фирме практически все функции управления, в том числе планирование, осуществляет предприниматель (собственник). Из-за недостатка финансовых ресурсов и относительно небольшого товарооборота предприниматель не в состоянии иметь в штате высокопрофессиональных специализированных специалистов по финансам, инвестициям, планированию и т. п., а тем более создавать группы планирования, финансово-экономического управления и др.

Налогообложение малого предприятия (Планирование предприятия и выбор оптимальной системы налогообложения)

Курсовая работа, 12 Октября 2010

В данной работе будет распланирована деятельность детского клуба и рассчитаны различные варианты налогообложения для этого предприятия: Общая система и упрощенная системы налогообложения. По итогам работы будет сделан вывод и наиболее выгодной системе.

Роль бизнес-планирования в повышении эффективности деятельности малого предприятия на примере ООО «ВЕГАСТАР»

Дипломная работа, 28 Февраля 2013

Цель работы – изучение и определение роли бизнес-планирования в повышении эффективности деятельности малого предприятия на примере ООО «Вегастар».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1) Изучить теоретические основы бизнес-планирования.
2) Проанализировать бизнес-план ООО «Вегастар»
3) Дать оценку эффективности проекта.

Бизнес планирование в малых предприятиях

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Контрольная работа, 17 Сентября 2011

Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.

Основы планирования на малых предприятиях

Сайт-партнер: referat911.ru

Контрольная работа, 23 Декабря 2013

Таким образом, целью данной работы является изучение разработки бизнес-плана на малых предприятиях.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть основные понятия планирования на малых предприятиях;
рассмотреть особенности планирования на малых предприятиях в России в современных условиях;
рассмотреть организацию планирования на примере компании ООО «Олимп»;
предложить пути улучшения планирования в компании.

Особенности бизнес-планирования малого предприятия

Сайт-партнер: freepapers.ru

Контрольная работа, 15 Февраля 2013

Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.

Бизнес-планирование деятельности малого предприятия

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Курсовая работа, 26 Февраля 2013

В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь бесценную помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.

Особенности бизнес планирования на малом предприятии

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Курсовая работа, 12 Сентября 2013

Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют: предвидеть перспективу развития предприятия на будущее; более рационально использовать все ресурсы предприятия; избежать риска банкротства; более целеустремленно и эффективно проводить научно техническую политику на предприятии; своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.