Планирование персонала

23 Октября 2011 в 20:45, реферат

Задачи, содержание и порядок разработки плана по труду и кадрам
Планирование повышения производительности труда

Планирование труда и персонала

13 Декабря 2011 в 21:02, курсовая работа

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов (в частности, - Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. - 1993, можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.

Планирование численности персонала

16 Марта 2012 в 09:53, курсовая работа

Термины "персонал" и "кадры организации", “трудовые ресурсы“, а также " human resource" будем считать равносильными. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее - "кадровое планирование", "планирование персонала", "планирование рабочего состава организации", " personnel planning" и "human planning". В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.

Планировании численности персонала

26 Января 2012 в 21:11, дипломная работа

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.

Планирование численности персонала

10 Декабря 2011 в 01:38, курсовая работа

Целью работы я является разработка методов по усовершенствованию планирования численности персонала.
В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности предпрития на примере ЗАО «Милавица». Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.

Планирование численности персонала

19 Января 2011 в 13:55, курсовая работа

Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Термины "персонал" и "кадры организации", “трудовые ресурсы“, а также " human resource" будем считать равносильными. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее - "кадровое планирование", "планирование персонала", "планирование рабочего состава организации", " personnel planning" и "human planning". В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.

Планирование численности персонала

19 Марта 2012 в 12:21, курсовая работа

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Предмет процесса планирования персонала

19 Марта 2012 в 09:49, курсовая работа

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов ( в частности, - Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993, можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.

Методы планирования персонала организации

12 Марта 2012 в 18:32, реферат

Кадровое планирование — целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями.

Планирование и организация карьеры персонала

01 Апреля 2011 в 10:54, контрольная работа

Цель написания данной контрольной работы – это дать представление о планировании развития персонала.
Задачи:
1. Дать представление об общих предпосылках оценки потребности в персонале.
2. Дать понятие планирования использования кадров.
3. Рассказать о квалификационных требованиях к персоналу и планировании обучения персонала.
4. Раскрыть суть обучения и развития персонала.

Планирование оплаты труда персонала предприятия

08 Января 2012 в 23:10, курсовая работа

Особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производ¬ства в целом.

Планирование численности персонала на предприятии

14 Августа 2011 в 07:32, курсовая работа

Актуальность исследования: особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Современные системы планирования затрат на персонал

22 Ноября 2012 в 09:09, курсовая работа

Целью написания данной работы является разработка рекомендаций по обоснованию затрат на персонал ООО «Авантаж».
Исходя из поставленный цели были сформированы основные задачи её выполнения:
- обоснование необходимости планирования затрат на персонал.
- обоснование состава (классификации) затрат на персонал организации,
подлежащих планированию.

Планирование и прогнозирование потребности персонала

19 Января 2012 в 00:09, курсовая работа

Главной целью курсовой работы является исследование системы управления планирования и прогнозирования персоналом, анализ и оценка ее эффективности.
Ставятся следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом в организации, рассчитать численность производственного персонала.
Объектом исследования выступает система управления персоналом в ООО «АМЕГА»

Планирование труда и потребности персонала предприятия

16 Февраля 2012 в 11:21, курсовая работа

Цель курсовой работы – исследовать особенности планирования труда на предприятии и его оплаты.
Для достижения цели курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:
- определить общую концепцию внутрифирменного планирования;
- дать характеристику фонда оплаты труда;
- проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала предприятия, а также изучение проблемы в области планирования оплаты труда;

Методы планирования персонала и виды планов по персоналу

05 Сентября 2011 в 00:06, курсовая работа

Стратегия управления персоналом – это долгосрочное, качественно определенное направление приложения усилий по формированию трудового потенциала предприятия. Она должна соответствовать общей стратегии организации.

Планирование и регулирование затрат на персонал в организации

14 Октября 2011 в 15:39, курсовая работа

Актуальность темы можно определить следующим образом: затраты на персонал давно стали прибыльным инвестированием, которое приносит свои дивиденды,именно поэтому необходимо рационально планировать и регулировать затраты на персонал. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования.

Методы планирования персонала на предприятии: понятие, функции и принципы

09 Января 2012 в 17:22, курсовая работа

Целью данной работы является всестороннее рассмотрение основных проблем планирования и прогнозирования потребности в персонале для последующего развития этого направления деятельности.

Планирование персонала и фонда оплаты труда (на примере ОАО «АСМ-Запчасть»)

03 Августа 2011 в 14:44, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение планирования персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятие персонала, классификацию и показатели, характеризующие его движение и квалификацию;
изучить содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале;
рассмотреть методы планирования потребности в персонале;
на практическом примере провести анализ выполнения плана по труду и заработной плате.

Планирование и определение численности персонала (на примере ЗАО ПСК «Теплый Дом»)

29 Ноября 2011 в 16:25, курсовая работа

В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере ЗАО ПСК «Теплый Дом» - производственно-строительная организации г. Ангарска, которое на конец 2009 года имеет численность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.

Продвижение персонала в организации: формирование резерва кадров и планирование карьеры

13 Апреля 2012 в 16:39, курсовая работа

Целью данной работы является изучение теоретических основ, принципов и способов формирования системы развития персонала и разработка рекомендаций по формированию системы развития и управления трудовой карьеры в организации (на примере сети фирменных магазинов «Мебель Вашему дому»).
Для достижения поставленной цели в работе предусматривается решение следующего комплекса задач:
1. Рассмотреть теоретические основы формирования системы развития персонала;
2. Охарактеризовать способы, формы и принципы обучения персонала, планирования карьеры персонала и формирования резерва кадров;
3. Охарактеризовать деятельность сети фирменных магазинов «Мебель Вашему Дому» (ИП Ступинская);
4. Проанализировать систему управления и развития персонала в рассматриваемой организации;
5. Разработать рекомендации по формированию системы развития персонала в организации;
6. Разработать модель новой мотивационной системы в организации;

Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»

21 Декабря 2011 в 00:57, курсовая работа

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. "всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов