Принципы, функции и методы управления
22 Ноября 2012 в 23:03, реферат
Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. Следование принципам управления служит залогом высокого качества управленческого решения и, следовательно, высокой эффективности управления.
Административно-правовые методы управления представляют собой совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе выполнения ими возложенных на них функций в рамках организаций различных видов.
Принципы и методы управления персоналом
09 Февраля 2012 в 23:20, курсовая работа
Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление людьми, несомненно, имеет важное значение для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без хороших управленцев ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить
Принципы и методы управления персоналом
25 Мая 2013 в 07:38, контрольная работа
Цель работы – рассмотреть принципы и методы управления персоналом.
Задачи работы:
1) Рассмотреть основные принципы и методы управления персоналом.
2) Рассмотреть действие принципов и методов управления персоналом на предприятии.
Объект работы – система управления персоналом.
Предмет работы – особенности принципов и методов управления
персоналом.
Принципы и методы управления природопользованием
24 Ноября 2011 в 21:20, курсовая работа
Предметом рассмотрения является управление природопользованием.
Цели данной работы – раскрытие методологических основ управления природопользованием, изучение методов, функций и принципов управления природопользования, а также специфики формирования информационной базы для управления природопользованием.
Управление знаниями: принципы, методы, эффективность
17 Января 2012 в 20:46, реферат
Можно говорить о двух наиболее распространенных определениях знаний. Одно из них довольно специфично и практично, другое - общего характера. В первом случае утверждается, что знания представляют собой практическую информацию, которая активно управляет процессами выполнения задач, решения проблем и принятия решений. При этом управлять знаниями - значит систематически, точно и продуманно формировать, обновлять и применять их с целью максимизации эффективности предприятия и прибыли от активов, основанных на знаниях.
Предмет и метод науки управления, Сущность и принципы менеджмента
25 Ноября 2011 в 16:27, лекция
Изучая влияние различных факторов (условия и организация
труда, заработная плата, межличностные отношения и стиль
руководства) на повышение производительности труда на
промышленном предприятии, Мэйо пришел к открытию роли
человеческого и группового факторов.
Предмет и метод науки управления. Сущность и принципы менеджмента
18 Февраля 2013 в 18:11, контрольная работа
Цель: Приобрести навыки работы по умению сравнительного анализа различных экономических школ о роли управления в разную эпоху.
Принципы и методы управления персоналом предприятия в период кризиса
28 Ноября 2011 в 15:33, курсовая работа
Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования». Задачи курсовой работы:
- определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Завод Универсального Оборудования»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования».
Методы и принципы управления предприятиями ресторанно-гостиничного бизнеса
21 Декабря 2010 в 18:13, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить, какие методы и принципы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса, и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы и принципы для достижения хорошего результата и для предпринимателя, и для потребителей услуг.
Сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью предприятия
15 Ноября 2010 в 16:06, доклад
Деятельность торгового предприятия не протекает самостоятель¬но. Она
направляется людьми, регулируется ими и управляется.
Управление - есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерчес¬кой направленности получения определенных результатов.
По мере усложнения производства управление превратилось в особую категорию, вовлекая все больше и больше участников. В уп¬равлении деятельностью предприятия присутствуют две стороны: управляющие и управляемые. Тех, кто управляет, принято называть субъектами управления, к ним относятся администраторы, руково¬дители, управляющие. Объекты управления - это те, кем управля¬ют - работники, коллективы, и то, чем управляют - экономика, коммерческое дело, торговый процесс. Взаимодействие субъектов и объектов посредством управляющих воздействий и обратной свя¬зи позволяет целенаправленно управлять всесторонней деятельно¬стью предприятия.
Экономическая сущность, классификация, методы, принципы формирования и управления активами предприятия
05 Декабря 2011 в 18:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование принципы формирования и управления активами предприятия.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
1) изучить методы управления активами предприятия;
2) анализ эффективного управления активами предприятия;
3) провести разработку рекомендации по эффективности управления активами на примере предприятия.
Концептуальные подходы, принципы и методы оптимизации организационной структуры государственного управления
17 Мая 2013 в 22:58, доклад
В практике для оптимизации организационной структуры (снижении численности персонала) компании используются следующие подходы:
> Функциональный подход: перераспределение функций в рамках одного или нескольких структурных единиц (подразделений)(путем объединения нескольких функций в рамках одной должностной позиции, которые ранее дублировались, выполнялись двумя и более сотрудниками, но в условиях сокращения деятельности, функция выполняется меньшими трудозатратами);
> Организационный подход: реструктуризация организационной структуры как в рамках подразделения (снижение уровней подчиненности, управления), так и Компании в целом (укрупнение нескольких подразделений в одно);
> Процессный подход: построение системы управления, основанной на процессах;
> Проектный подход: создание системы управления, основанной на проектной структуре управления;
> Бенчмаркинг: оптимизация системы управления на основе анализа опыта аналогичных структур.
Управление, как научная дисциплина Системный подход в управлении здравоохранением. Принципы, методы, функции и цели управления. Виды управ
30 Октября 2011 в 09:27, реферат
Управление как научная дисциплина возникло в США в начале XX века. Основателем научного менеджмента считается Фредерик Тейлор. Первоначально сам Тейлор называл свою систему «управлением посредством заданий». Понятие «научное управление» впервые в 1910 году ввел Луис Брандейс. В своей концепции Тейлор исходил из того, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут быть приложены с равным успехом ко всем видам социальной деятельности.