Принципы управления предприятием
13 Марта 2012 в 20:59, курсовая работа
Целью данной работы выступает совершенствование принципов управления предприятием.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. Рассмотреть сущность понятий «управление» и «менеджмент».
2. Рассмотреть основные категории менеджмента.
3. Рассмотреть основные принципы управления предприятием.
4. Привести организационно-экономическую характеристику деятельности ОАО «Красный пищевик»;
5. Проанализировать цели управления предприятия;
Принципы управления предприятием
28 Ноября 2011 в 14:04, курсовая работа
Цель данной работы: раскрыть роль и значение принципов в системе управления предприятием, а также выявить пути совершенствования формирования принципов управления на отечественных предприятиях.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
– раскрывается сущность и значение принципов управления предприятием;
– проводится анализ системы принципов управления в ОАО «Неман»;
– предлагаются направления совершенствования принципов управления на предприятии.
Принципы управления на предприятии
12 Декабря 2010 в 19:05, реферат
Принципы управления – это руководящие правила, определяющие основные требования к системе, структуре и организации управления. Принципы управления бывают общие и частные.
Общие принципы управления имеют универсальный характер и распространяют свое действие на все сферы управления и отрасли экономики. Общие принципы управления: целенаправленность, планомерность, стимулирование, иерархичность, дисциплина, компетентность.
Принципы управления качеством на предприятии
24 Ноября 2011 в 10:07, контрольная работа
Актуальность темы контрольной работы « Принципы управления качеством на предприятии » состоит в том, что одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.
Принципы антикризисного финансового управления предприятием
03 Января 2011 в 17:30, реферат
Антикризисное финансовое управление направлено на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий. Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.
Принципы и методы управления персоналом предприятия в период кризиса
28 Ноября 2011 в 15:33, курсовая работа
Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования». Задачи курсовой работы:
- определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Завод Универсального Оборудования»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Завод Универсального Оборудования».
Методы и принципы управления предприятиями ресторанно-гостиничного бизнеса
21 Декабря 2010 в 18:13, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить, какие методы и принципы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса, и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы и принципы для достижения хорошего результата и для предпринимателя, и для потребителей услуг.
Сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью предприятия
15 Ноября 2010 в 16:06, доклад
Деятельность торгового предприятия не протекает самостоятель¬но. Она
направляется людьми, регулируется ими и управляется.
Управление - есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерчес¬кой направленности получения определенных результатов.
По мере усложнения производства управление превратилось в особую категорию, вовлекая все больше и больше участников. В уп¬равлении деятельностью предприятия присутствуют две стороны: управляющие и управляемые. Тех, кто управляет, принято называть субъектами управления, к ним относятся администраторы, руково¬дители, управляющие. Объекты управления - это те, кем управля¬ют - работники, коллективы, и то, чем управляют - экономика, коммерческое дело, торговый процесс. Взаимодействие субъектов и объектов посредством управляющих воздействий и обратной свя¬зи позволяет целенаправленно управлять всесторонней деятельно¬стью предприятия.
Основные принципы совершенствования качества системы управления на предприятии
10 Марта 2012 в 16:28, реферат
На сегодняшний день следует уделять наиболее большее внимание качественному управлению персоналом предприятия . Некачественное управление-это одна из значительных проблем в экономической сфере менеджмента.
Современное предприятие — это
Принципы управления производством и их применение в сельскохозяйственном предприятии
15 Января 2012 в 11:10, реферат
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Кожильский» (в дальнейшем СПК «Кожильский») создан гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту продукции.
Экономическая сущность, классификация, методы, принципы формирования и управления активами предприятия
05 Декабря 2011 в 18:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование принципы формирования и управления активами предприятия.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
1) изучить методы управления активами предприятия;
2) анализ эффективного управления активами предприятия;
3) провести разработку рекомендации по эффективности управления активами на примере предприятия.
Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления
25 Декабря 2011 в 00:41, курсовая работа
В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса.