Разработка организационной структуры предприятия
20 Декабря 2011 в 09:38, дипломная работа
Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка.
Разработка организационно-управленческой структуры предприятия
23 Ноября 2012 в 14:21, курсовая работа
Данное предприятие занимается производством стекла.
Изобретение стекла - одна из культурных ступеней развития человека, которая сделала его быт более удобным, уютным, комфорным. Действительно, сегодня изделия из стекла используются практически в любом промышленном производстве, в любом доме или помещении. Стекло - необходимый атрибут нашей повседневной, да и не только повседневной, жизни. Зеркало, посуда, окна... Без всего этого наша жизнь немыслима. А, значит, она немыслима и без такого составляющего компонента этих атрибутов нашей жизни, как стекло. Стекло известно людям уже около 55 веков, т.е. первые стекла относятся к 200 году до н.э. Об этом свидетельствуют обнаруженные останки стекол в Египте, Китае, Индии, Корее. Наша страна всегда славилась своими стеклами. Еще бы - ведь первое упоминание о стекольном заводе относится к 1634 году! (речь идет о заводе под Москвой у деревни Духанино). И на сегодняшний день, когда прошла уже не одна сотня лет, человек не смог предложить материала, способного полностью заменить стекло. Но в это же время стеклопроизводство не стоит на месте, а развивается, о чем свидетельствуют самые различные модификации стекла.
В современных условиях международного разделения труда, одной из отраслей специализации России является национальная стекольная промышленность.
Разработка организационной структуры службы управления персоналом
15 Января 2012 в 12:21, реферат
Для руководителя-лидера люди – основной объект деятельности, а его зада¬ча – сформировать новое видение своей организации и вдохновить лю¬дей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.
Разработка организационной структуры службы управления персоналом
30 Октября 2011 в 14:35, курсовая работа
Целью курсовой работы является комплексное изучение организационной структуры службы управления персоналом.
Основными задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ деятельности службы управления персоналом;
2. исследование функций и структурной организации службы управления персоналом;
3. выявление путей по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.
Разработка производственной организационной структуры организации
23 Апреля 2012 в 15:17, лабораторная работа
Целью лабораторной работы является закрепление теоретических знаний в области формирования организационной структуры предприятия.
Данная цель требует решения следующих задач:
- освоение методик расчета численности основных и вспомогательных рабочих, специалистов и служащих;
- приобретение навыков в построении организационной структуры;
- закрепление знаний по расчету эффективности организационной структуры.
Разработка и принятие решений по проектированию организационной структуры
12 Апреля 2012 в 22:30, курсовая работа
Целью работы является изучение процесса разработки и принятия решений по проектированию организационной структуры.
В соответствии с поставленной целью выявляются следующие задачи:
Рассмотреть понятие и типы организационных структур.
Выявить основные принципы разработки и принятия решений при проектировании организационной структуры.
Сформулировать этапы разработки управленческого решения по проектированию организационной структуры.
Определить факторы, влияющие на выбор той или иной организационной структуры.
Раскрыть сущность принятия решений при проектировании структуры Правительства и исполнительных органов власти автономного округа.
Проанализировать существующие мнения экспертов по поводу проектирования новой организационной структуры.
Разработка организационной структуры предприятия гостиничного обслуживания
14 Марта 2012 в 15:20, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является рассмотрение особенностей развития индустрии гостеприимства, проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение.
Теоретические основы разработки организационной структуры в рыночных условиях предприятия
04 Декабря 2010 в 18:36, курсовая работа
Категория "структура" относительно социально-экономических систем отражает состав, строение экономического объекта, внутреннюю форму системы. Наличие структуры представляет неотъемлемый атрибут всех реально существующих социально-экономических систем, потому что структура придает им целостность.
Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию
19 Декабря 2011 в 19:10, курсовая работа
Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование правил и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга.
Основные понятия организационной структуры управления и современные разработки в этой области для разных отраслей
03 Марта 2013 в 18:40, курсовая работа
Главным фактором формирования организационной структуры управления производством было разделение труда, появление функции управления. Совместный труд, кооперация рабочей силы породили новый тип отношений, сложившийся как отношения между участниками производственного процесса, между руководителями и подчиненными. На стадии машинного производства произошло полное обособление функций управления. Появились полностью освобожденные от производственных функций руководители.
Маркетинговая деятельность на предприятии: организационная структура управления, разработка маркетинговых программ
13 Июня 2012 в 17:03, курсовая работа
Целью работы является изучение и освоение методических основ управления маркетинговой деятельности, выявление слабых сторон, их анализ и разработка. Объектом исследованием является ЗАО "Очаково» - предприятие выпускающее слабоалкогольную и безалкогольную продукцию.
В работе проведен анализ сбытовой среды, анализ конкурентной среды, приведены данные по обшей характеристики предприятия.
Для совершенствования маркетинговой деятельности я предлагаю: совершенствование взаимодействия отдела маркетинга и отдела сбыта с другими службами, реструктуризацию системы кадрового обеспечения и мотивации сотрудников.
Анализ влияния типов организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии предприятия ООО "Апекс-Опт"
05 Декабря 2011 в 12:16, дипломная работа
Основная цель данной работы – провести анализ влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии фирмы и дать рекомендации по ее усовершенствованию.
В соответствии с целью дипломной работы основными задачами являются:
1. Изучив литературу по данной теме, раскрыть сущность организационной структуры и ее типы;
2. Проанализировать влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации стратегии фирмы
3. Наметить пути совершенствования организационной структуры.
Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией, фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию
18 Марта 2012 в 21:43, дипломная работа
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его – изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.