Система планирования на предприятии
13 Апреля 2012 в 18:00, курсовая работа
Актуальность темы исследования. Планирование — это процесс разработки и установления руководством предприятия, системы количественных и качественных показателей его развития, которая определяет темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия как в текущем, так и на перспективу.
Так как планирование — это главная функция управления на предприятии, что играет немаловажную роль в эффективности производительности предприятия, изучение данной темы действительно является актуальной.
Сейчас планируют почти все. Планирование является самой основной из всех управленческих функций. Оно наводит мост между нашим нынешним положением и тем, которого мы хотим достичь.
Система финансового планирования на предприятии
14 Декабря 2011 в 17:21, курсовая работа
Вот почему целью данной работы является изучения сущности финансового планирования, его роль и место в хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами работы являются:
-изучение теоретических аспектов планирования на предприятии;
-анализ системы планирования на анализируемом предприятии;
-оптимизация системы финансового планирования на предприятии.
Организация и система планирование на предприятии
23 Августа 2012 в 23:13, курсовая работа
В понятие “планирование” входит определение целей и путей их достижения. Сам процесс планирования проходит четыре этапа:
1. Разработка общих целей.
2. Определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет).
3. Определение путей и средств их достижения.
Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
Сущность планирования. Система планов на предприятии
08 Декабря 2011 в 13:51, реферат
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Совершенствование системы бизнес-планирования на предприятии
05 Марта 2013 в 01:10, курсовая работа
Бизнес-план есть основа самого существования бизнеса, это критическая, стартовая точка и базис всей плановой и исполнительной деятельности предприятия, так как отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, являются существенным недостатком, отражающим не только слабость управления предприятием, но и трудности в привлечении финансовых ресурсов и достижении долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
ERP - системы (Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия
20 Февраля 2013 в 18:24, реферат
ERP (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) — организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии
08 Октября 2010 в 15:09, курсовая работа
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Перед менеджером стоит сложная задача построения динамический системы управления предприятием, которая способна выдержать «контрастный душ» российской и мировой действительности. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Менеджер объединяет работников различных специальностей и координирует их действия, основная его задача - обеспечить нормальное существование фирмы на рынке при любых изменениях ситуации.
Как наука, менеджмент появился в 19 веке во времена промышленной революции, возникновения фабрик, больших групп рабочих людей. Книга Ф.У.Тейлора «Принципы научного управления» стала символизировать начало признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. В дальнейшем наука об управлении развивалась параллельно с развитием мировой экономики. А.Файоль сформулировал 14 принципов управления, М.П.Фоллет и Э.Мэйо занимались изучением человеческих отношений и взаимодействий между людьми, представители бихейвиоризма (Ф.Херцберг и Д.МакГрегор) разработали теорию мотивации.
Организация системы планирования на предприятии в условиях рынка
29 Февраля 2012 в 22:26, дипломная работа
Основные цели дипломной работы заключаются в следующем:
- определение путей и методов совершенствования стратегического планирования на выбранном объекте;
- определение состояния потенциалов данного изучаемого объекта на сегодняшний день;
- внедрение предложений по совершенствованию организации планирования.
Системы и методы планирования производственной программы предприятия
20 Октября 2011 в 01:35, реферат
Работа над пятилетними и годовыми планами экономического и социального развития на предприятиях начинается с определения структуры продукции, т.е. номенклатуры и количества каждого наименования изделий, которые предстоит изготовить. Формирование производственной программы обычно сопряжено с анализом различных вариантов структуры планируемой продукции, сопоставляя ее со спросом, а трудоемкость работ с производственной мощностью и наличием трудовых ресурсов, с возможностью материально-технического обеспечения, особенно кооперированных поставок заготовок, полуфабрикатов и, наконец, выходом на утверждаемые показатели по объему выпуска и реализации продукции, прибыли и себестоимости, росту производительности труда и другим показателям.
Сущность внутрифирменного планирования в системе управления предприятием
11 Ноября 2012 в 21:37, реферат
В современных рыночных условиях руководители предприятий осознают значительную роль планирования в управлении деятельностью всего предприятия. Трудности возникают по вопросам: планировать или нет, и как планировать. Несмотря на имеющуюся экономическую литературу, которая часто описывает зарубежный опыт планирования, в связи с отсутствием собственного, применимого к рыночным условиям, не существует системы планирования, адаптированной к условиям функционирования современных российских организаций.
Совершенствование системы оперативно-производственного планирования предприятия
15 Декабря 2011 в 20:29, дипломная работа
Оперативно-производственное планирование является завершающим этапом внутризаводского планирования. Оно должно обеспечивать конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест), а также достижение слаженной работы всех подразделений объединения или предприятия. Конечная цель оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве изготовляемых изделий и наилучшем использовании производственных фондов.
Разработка системы стратегического планирования предприятия на примере ООО «Адидас»
27 Февраля 2013 в 14:05, курсовая работа
Целью курсовой работы– исследование торговой сети ООО «Адидас», разработка системы стратегического планирования предприятия.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты стратегического планирования в торговле.
2. Изучить деятельность ООО «Адидас»
Роль прогнозирования и планирования в системе управления на предприятиях сферы сервиса
22 Ноября 2012 в 11:18, реферат
Цель работы – изучить особенности прогнозирования и планирования работы в социально-культурной сфере.
Задачи работы – определить роль прогнозирования и планирования в системе управления на предприятиях сферы сервиса; рассмотреть особенности прогнозирования сложных систем в сфере сервиса.
Роль прогнозирования и планирования в системе управления на предприятиях сферы сервиса
24 Января 2011 в 13:05, реферат
Формирование рыночных механизмов в России в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход, являющийся оптимальным в конкретных условиях.
"Планирование-прогнозирование" - единая система методических решений на предприятиях сферы сервиса
15 Декабря 2011 в 18:12, контрольная работа
Цель работы – представить прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере.
Задачи работы:
1.Рассмотреть методику планирования на предприятиях сервиса;
2. Определить основы менеджмента в социально-культурном сервисе;
Система тактического планирования маркетинговой деятельности на предприятиях туризма и гостеприимства
16 Октября 2011 в 21:51, курсовая работа
Целью работы является анализ «Система тактического планирования маркетинговой деятельности на предприятиях туризма и гостеприимства»
Организация системы внутрифирменного планирования на предприятии (на примере ОАО «Бобруйский завод КПД»)
16 Марта 2012 в 14:49, курсовая работа
Цель данной работы – организация системы внутрифирменного планирования на промышленном предприятии ОАО «Бобруйский завод крупнопанельного домостроения» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить пути его совершенствования.
Налогообложение малого предприятия (Планирование предприятия и выбор оптимальной системы налогообложения)
12 Октября 2010 в 15:14, курсовая работа
В данной работе будет распланирована деятельность детского клуба и рассчитаны различные варианты налогообложения для этого предприятия: Общая система и упрощенная системы налогообложения. По итогам работы будет сделан вывод и наиболее выгодной системе.