Системы поставок "точно в срок" в коммерческой логистике
Контрольная работа, 19 Декабря 2010
Цель исследования – показать значимость и эффективность системы поставок "just-in-time" (далее JIT) в коммерческой логистике, ее важную роль, ориентированную на поддержание конкурентного преимущества фирмы.
Цель будет достигнута посредством решения следующих задач: определения содержания концепции, ее основных целей и принципов, выявления недостатков и преимуществ концепции JIT, ее применение на производстве, определение возможных тенденций развития концепции.
Цель, задачи и предмет исследования предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Система управления материальными запасами «точно в срок»
Реферат, 15 Сентября 2013
Система управления запасами – это совокупность правил и показателей, определяющих момент времени и объем закупки продукции для пополнения запасов. Одной из систем сокращения запасов, повышения гибкости производства и возможности противостояния возрастающей конкуренции стала система управления материальными запасами «Точно в срок», получившая наибольшее распространение в США и странах Западной Европы.
Система "точно в срок"
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 09 Октября 2011
В публикациях 1970-1980-х гг. [4;110] критиковалась классификация методов, данных в Основных положениях. Большей частью выделялись два недостатка: 1) неполный охват методов и 2) критика собственно «классификации» - отсутствие или неадекватность признака.
Цель моей курсовой работы: определение калькуляционной системы «точно в срок», пояснение ее видов, места и способы работы системы и в чем ее преимущества между другими системами.
Система точно в срок (Just-in-time)
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 20 Апреля 2012
“Точно вовремя” (Just-in-time, иногда переводится и как “точно в срок”) – неотъемлемая важная составляющая Бережливого производства (Lean Production) – это логистическая концепция предприятия, при которой перемещения изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена.
Система Just in time (точно-в-срок)
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 12 Декабря 2011
В системах JIT, качество «встроено» как в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы имеют высокую надежность, исключены главные источники неэффективности и срывов, а рабочие обучены не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать.
Системы «точно-в-срок (just-in-time)»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 28 Декабря 2010
В Японии после окончания Второй Мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем качества в этой стране за довольно короткий срок было весьма успешным.
Цели системы «точно-в-срок» (JIT)
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 04 Апреля 2011
В системах JIT, качество «встроено» как в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы имеют высокую надежность, исключены главные источники неэффективности и срывов, а рабочие обучены не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать.
Системы "Точно в срок" и "Канбан"
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 28 Февраля 2013
Подход "точно-в-срок" был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор - Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда.