Конкурентоспособность современной фирмы
Контрольная работа, 29 Декабря 2010
Конкурентоспособность фирмы может быть выявлена и оценена только путем сравнения фирм, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одна и та же фирма может быть конкурентоспособной на местном или национальном рынке и не быть таковой на региональном и тем более на мировом.
Организация управления современной фирмой
Курсовая работа, 30 Октября 2010
Целью исследования является изучение организации управления современной фирмой, а задачами – разработка рекомендаций и выбор стратегии для выбранного объекта исследования – фирмы «Brand».
Маркетинг в современной деятельности фирмы
Курсовая работа, 04 Ноября 2012
Маркетинг - феномен XX столетия. Своим происхождением он обязан экономической науке и развивался как форма прикладной экономики. Маркетинг тесно связан с базовыми категориями экономической теории, такими как обмен, максимизация прибыли, полезность, специализация, рациональность. Модель "экономического человека", рационально принимающего решения для достижения своих эгоистических интересов, рассматривалась в маркетинге как основа представления о принятии решений и поведении потребителей.
Современные подходы к анализу фирмы и ее развитию
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Основные пункты разногласий между данными группами теорий связаны со следующими критериями:
• метод исследования поведения фирмы;
• факторы, объясняющие наличие в экономике фирм и фирм разного размера;
• факторы, объясняющие уровень концентрации в экономике в целом и в отдельных отраслях;
• оценка цели деятельности фирмы;
• объяснение разнообразия организационных форм фирмы;
• выбор ведущих поведенческих характеристик фирмы;
• общий механизм функционирования фирмы.
Роль и значение маркетинга для деятельности современной фирмы
Курсовая работа, 26 Августа 2010
Маркетинг – один из наиболее важных и действенных инструментов увеличения эффективности деятельности Фирмы. Предприятие в современном мире может добиться успеха лишь в том случае, когда оно не игнорирует запросы потребителей. Для повышения эффективности требуется исследование и удовлетворения максимального количества требований покупателя. Маркетинг занимается исследованием поведения потребителя, которое включает его потребности и требования.
Понятие фирмы, предприятия в современной экономической литературе
Доклад, 04 Ноября 2012
«Предприятие» и «фирма» — различные экономические категории, хотя в обыденной действительности и зачастую в литературе эти понятия рассматриваются как синонимичные, как некоторая форма организации производственной деятельности и прочих видов предпринимательской активности. В строгом смысле слова под предприятием следует понимать совокупность факторов производства, расположенных в одном месте и связанных единым технологическим процессом, т. е. форму производственной деятельности. Иными словами, предприятие — обособленная хозяйственная единица, осуществляющая производство товаров и услуг в любой отрасли экономики. Предприятием является и крупный металлургический завод, и обувная фабрика, ателье, косметический салон, магазин тоже являются предприятиями.
Особенности международной деятельности фирм в современных условиях
Курсовая работа, 28 Апреля 2012
Целью курсовой работы является совершенствование, раскрытие сущности и формирование рекомендаций по совершенствованию практики управления.
Цель курсовой работы предполагает решение следующих основных задач:
рассмотрение форм и методов международной деятельности фирм в современных условиях;
изучить организацию зарубежной производственной деятельности фирм;
использование передовых методов по совершенствованию практической деятельности фирм РФ.
Сравнительный анализ основных форм организации фирмы в современной России
Курсовая работа, 14 Августа 2013
Актуальность темы обусловлена тем, что изучение закономерностей трансформации такого экономического института как фирма дает возможность ответить на ряд вопросов, значимых с точки зрения понимания существа происходящих в экономике Российской Федерации процессов и определения границ экономического сектора, внутри которого лежит область принятия реальных экономических решений.
Невнятная социально-экономическая политика, «социальной направленности», хорошо демонстрирует тот факт, что внутренняя логика, определяющая направление, формы и скорость трансформаций общества, до сих пор в лучшем случае до конца не осознана, а в худшем - осознана, но используется для обслуживания интересов далеко не самых перспективных социальных групп.
Стили руководства и особенности их применения в современных условиях управления туристической фирмой
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Целью данной курсовой работы является анализ выбора стилей руководства и особенностей их применения в современных условиях управления туристической фирмой.
Задачи курсовой работы: - изучение специальной и нормативно-справочной литературы, нормативных документов и материалов, опубликованных в периодической печати; - использование полученных знаний при решении управленческих проблем; - приобретение опыта самостоятельного анализа вопроса выбора стиля руководства в сфере туризма.
Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция эффективности функционирования фирмы на современном этапе на примереООО
Курсовая работа, 14 Ноября 2011
Целью данной курсовой работы является необходимость совершенствования системы управления персоналом предприятия на примере ООО «КС» г. Тверь и разработка рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
В соответствии с целью курсовой работы поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия, его сущность;
2. Изучить показатели, по которым проводиться анализ системы управления персоналом предприятия;
3. Выявить необходимость совершенствования системы управления персоналом;
4. Провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «КС»;
5. Провести анализ кадрового потенциала ООО «КС» и управления развитием персонала;
6. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «КС»;
7. Разработать условия мотивации сотрудников ООО «КС».