Компания как стратегический элемент управления
Научная работа, 13 Декабря 2011
Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений до транспортировки и переработки нефти плюс не менее сложная система управления и принятия решений. Крупная нефтяная компания сегодня - это прежде всего высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная доставка по назначению.
Критерии оценки стратегического управления в компании
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Целью настоящей работы является рассмотрение теорий стратегического управления и оценка стратегического управления в ООО «Дентал», а также разработка предложений по его усовершенствованию.
Задачи - Определить сущность стратегического управления, изучить основные виды стратегий организации, а также определить роль стратегии для успешного развития предприятия.
Стратегическое управление диферсифицированной компанией
Дипломная работа, 18 Января 2011
целью работы является анализ особенностей стратегического управления диверсифицированной компании.
Задачи работы:
Провести анализ стратегического управления;
Провести анализ деятельности диверсификации производственно-коммерческой организаций на примере ООО «Сибирский Провиант»;
Разработать портфельную стратегию развития компании ООО «Сибирский Провиант» и практические решения по ее реализации.
Контрольная работ по «Стратегическое управление компанией»
Контрольная работа, 12 Февраля 2011
Цель контрольной работы - раскрыть стадии реализации стратегии, методы анализа среды, а так же описать, какое влияние оказывает компания на процесс вхождения в ее человека.
В практической части контрольной работы необходимо решить задачу «Деловая игра» и разработка систему мероприятий по совершенствованию стратегического управления компанией.
Стратегическое управление компанией (на примере компании «Макдоналдс»)
Курсовая работа, 05 Января 2012
Целью работы является разработка стратегии развития компании «Макдоналдс».
Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: определить сущность стратегии и стратегического управления, описать модель стратегического менеджмента и изобразить ее графически, дать общую характеристику компании «Макдоналдс», оценить ресурсный потенциал компании, описать внешнюю среду фирмы с разработкой стратегии.
Организационная культура как стратегический элемент управлением компании
Курсовая работа, 24 Ноября 2011
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что сегодня организационная культура относится к наиболее значимым факторам эффективной деятельности предприятия, наряду с производственными мощностями, технологиями, персоналом, его квалификацией и потенциалом развития. Она выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия.
Стратегическое управление персоналом (на примере транспортной компании ООО СИС )
Контрольная работа, 30 Января 2011
Стратегическое управление персоналом - это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Цель стратегического управления персоналом - обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период.
Использование стратегического управления в российских и зарубежных компаниях: сравнительный анализ
Курсовая работа, 20 Января 2012
Управление фирмой как научное направление в экономике сформировалось и начале XX века. Школа научного менеджмента, а затем и классическая (административная) школа управления выделяли планирование как одну из основных функций управления предприятием.
Проблема стратегического управления становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий.