03 Декабря 2010 в 20:13, курсовая работа
Объектом исследования является стратегическое и оперативное планирование в у управлении организацией на примере ОАО«Завод ЖБК-1».
Цель исследования состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию взаимосвязи стратегического и оперативного планирования как определяющего фактора развития производства на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• исследовать и уточнить сущность основных понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии;
• разработать методику анализа влияния взаимосвязи стратегического и оперативного управления производством на развитие экономики предприятия;
• обосновать основные направления и рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности производственной деятельности предприятий машиностроения на основе применения взаимосвязи стратегического и оперативного управления.
21 Декабря 2010 в 15:03, аттестационная работа
Целью проекта является выявление стратегических ошибок на примере известного московского клуба Infinity.
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи:
• Провести теоретический анализ методов стратегического управления в сфере развлечений;
• Охарактеризовать основные этапы развития клубного бизнеса в Москве;
• Определить основные характеристики московского клубного бизнеса на сегодняшний день;
• Проанализировать деятельность клуба Infinity. Выявить основные стратегические ошибки, которые привели к закрытию клуба;
• Сформулировать возможные альтернативные решения, которые смогли бы предотвратить закрытие клуба.
Объектом проекта являются стратегические ошибки московского клуба Infinity.
Предметом проекта выступает стратегическое управление московских клубов.
29 Сентября 2012 в 20:05, реферат
Опыт работы над стратегическим планом Санкт-Петербурга, который наиболее успешно использовали города Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Тюмень и ряд других, послужил основой для организации ежегодных (начиная с 2002 г.) Общероссийских форумов стратегического планирования. Данные форумы вносит большой вклад в развитие и пропаганду теории и лучшей практики стратегического планирования и управления
09 Ноября 2010 в 15:20, курсовая работа
Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни.
20 Января 2012 в 17:37, курсовая работа
Управление фирмой как научное направление в экономике сформировалось и начале XX века. Школа научного менеджмента, а затем и классическая (административная) школа управления выделяли планирование как одну из основных функций управления предприятием.
Проблема стратегического управления становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий.
04 Декабря 2011 в 19:52, реферат
Самым эффективным инструментом реализации стратегии на сегодняшний день является Сбалансированная система показателей (далее ССП). Сначала мы очень кратко (чтобы не раздражать просвещенных читателей) опишем идею ССП и затем рассмотрим преимущества и ограничения этой технологии применительно к Украине.
18 Декабря 2011 в 23:28, доклад
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство
генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления.
Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план,
предназначенный для того, чтобы обеспе¬чить осуществление миссии банка и
достижение его це¬лей.
25 Декабря 2011 в 00:41, курсовая работа
В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса.
15 Февраля 2012 в 21:03, контрольная работа
Цель работы - определить необходимость, сущность и содержание анализа конкурентоспособности фирмы.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления;
изучить инструменты проведения анализа конкурентоспособности фирмы;
охарактеризовать основные модели анализа конкурентоспособности фирмы.
29 Ноября 2011 в 21:03, контрольная работа
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации.
Задачи:
- изучить теоретические основы этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации;
- провести анализ этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации.
13 Марта 2012 в 13:12, контрольная работа
Термин «стратегическое управление» был введен в 60—70-х гг. XX в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 1980-х гг. перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами.
30 Марта 2013 в 18:45, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании.
Задачи:
1.Исследовать теоретическую литературу по теме «Стратегическое управление персоналом»;
2.Определить стратегическое управление организацией, как исходную предпосылку стратегического управления персоналом;
3.Дать определение понятиям и основным характеристикам стратегического управления персоналом;
4.Разработать стратегию организацию «Тёма».
19 Декабря 2011 в 23:12, реферат
Важнейшими целями развития цивилизации на различных этапах ее существования было достижение все более высокого уровня жизни, обеспечение благополучия и безопасности. Эти приоритеты сохраняются и сейчас, в начале XXI в., однако значение безопасности, ее вес в общей характеристике качества жизни в наше время значительно возросли. Можно уверенно утверждать, что обеспечение всесторонней безопасности личности, общества, государства и мирового сообщества стало приоритетом ближайших десятилетий, превратилось в одну из главных целей стратегии существования цивилизации в современных и прогнозируемых условиях.
11 Декабря 2011 в 13:04, курсовая работа
Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
25 Февраля 2013 в 23:00, курсовая работа
Изменение — это постепенный или ступенчатый процесс перевода организации на новый уровень с использованием существующих идей и концепций. Нововведение — процесс выработки новых идей и концепций и применение их в условиях данной организации. Преобразование — это процесс быстрого фундаментального изменения в методах работы организации, вызванный резко меняющимися условиями обстановки.
14 Ноября 2011 в 17:14, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является необходимость совершенствования системы управления персоналом предприятия на примере ООО «КС» г. Тверь и разработка рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
В соответствии с целью курсовой работы поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия, его сущность;
2. Изучить показатели, по которым проводиться анализ системы управления персоналом предприятия;
3. Выявить необходимость совершенствования системы управления персоналом;
4. Провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «КС»;
5. Провести анализ кадрового потенциала ООО «КС» и управления развитием персонала;
6. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «КС»;
7. Разработать условия мотивации сотрудников ООО «КС».