Тактическое планирование
Контрольная работа, 11 Января 2013
Тактическое планирование занимает промежуточное положение между долгосрочным стратегическим и краткосрочным (оперативно-календарным). Тактическое планирование является средством реализации стратегических планов. Решения, принимаемые при тактическом планировании, менее субъективны, чем при стратегическом, потому что базируются на более объективной и полной информации.
Тактическое и текущее планирование
Контрольная работа, 13 Марта 2012
Для выработки стратегических планов руководитель предприятия анализирует возможные альтернативы и выбирает нужную стратегию. В распоряжении предприятия имеются четыре стратегических альтернативы: ограниченный рост, рост, сокращение и сочетание этих вариантов. На стратегический выбор, осуществляемый менеджментом предприятия, влияют разнообразные факторы (риск, знание прошлых стратегий, реакция на владельцев, фактор времени). Очень важным этапом при разработке стратегических планов является этап реализации выбранной стратегии. Для этого менеджер должен правильно распределить ресурсы и угвердить план работы.
Тактическое планирование на предприятии
Курсовая работа, 19 Апреля 2011
Целью данной работы является рассмотрение места тактического планирования в системе менеджмента, а также оценка выполнения плана РУП ГЗ СИиТО и на их основе выработка рекомендаций по улучшению планирования на РУП ГЗ СИиТО.
Понятие и виды тактического планирования
Контрольная работа, 20 Февраля 2011
Это определило актуальность и цель контрольной работы: рассмотрение места тактического планирования в системе менеджмента.
Поставленная цель определяет задачи работы:
- определить сущность, виды тактического планирования,
- определить состав и порядок разработки тактических планов.
Понятие и виды тактического планирования
Контрольная работа, 26 Ноября 2011
Это определило актуальность и цель контрольной работы: рассмотрение места тактического планирования в системе менеджмента.
Поставленная цель определяет задачи работы:
- определить сущность, виды тактического планирования,
- определить состав и порядок разработки тактических планов.
Стратегическое и тактическое планирование
Курсовая работа, 27 Февраля 2012
Основной целью курсовой работы является исследование процесса стратегического анализа внутренней среды предприятия и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Стратегического и тактического планирования
Курсовая работа, 05 Ноября 2012
В условиях современной экономики ни у кого уже не вызывает сомнения, что грамотное и продуманное стратегическое управление является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. В общем смысле стратегия - это обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях. Разрабатывая стратегию действий, фирма определяет общие направления деятельности. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании занять конкретные деловые позиции. Методы планирования, начиная с 70-х годов, обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами.
Стратегическое и тактическое планирование развития организации
Реферат, 23 Мая 2012
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, помогающим в принятии управленческих решений и предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала».
ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ — обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции.
Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга на предприятии ООО «МЕГАПОЛИС»
Курсовая работа, 03 Декабря 2011
Основные принципы общего планирования включают:
1. Нацеленность на достижения конечного практическо-го результата производственно-сбытовой деятельности; эффективную реализацию товара на рынке в плановых ко-личествах, что означает овладение определенной долей рын-ка в соответствии с долговременной целью, намеченной предприятием.
2. Направленность предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат маркетинговой работы, что требует особого внимания к стратегическому планированию.
3. Планирование тактики и стратегии активного приспособления к требованиям потен-циальных покупателей.
Система тактического планирования маркетинговой деятельности на предприятиях туризма и гостеприимства
Курсовая работа, 16 Октября 2011
Целью работы является анализ «Система тактического планирования маркетинговой деятельности на предприятиях туризма и гостеприимства»