Текстильная и легкая промышленность Китая

Реферат, 20 Декабря 2011

Итак, для начала давайте рассмотрим, что же такое текстильная промышленность. Как вам, должно быть, известно, вся промышленность мира делится на множество разновидностей: лесную, металлургическую, тяжёлую, химическую, ещё много других и лёгкую. Под лёгкой промышленностью, как правило, понимается совокупность специализированных отраслей промышленности, производящих предметы потребления из различных видов сырья. Пик своего развития лёгкая промышленность пережила в послевоенное время, в начале 70-х гг. В этот период доля лёгкой промышленности в общем объеме промышленного производства достигала 1/6, а в товарообороте — почти 1/4, среднегодовая численность промышленно-производственного персонала превысила 3 миллиона человек. Впрочем, вскоре (в середине — конце 70-х гг.) стал наблюдаться кризис лёгкой промышленности. Он выражался в хронической неспособности удовлетворить потребности населения по большинству позиций выпускаемой продукции, падении качества производимой продукции, массовом перепроизводстве не находящих спроса изделий и прочем. Этот процесс можно объяснить многими причинами: во-первых, промышленность долгие годы испытывала трудности со снабжением в необходимом количестве качественным сырьем, во-вторых, финансирование отрасли осуществлялось по остаточному принципу, и плановое хозяйство рассматривало ее, судя по всему, всего лишь как досадную обузу.

Текстильная и швейная промышленность Казахстана

Доклад, 28 Февраля 2013

По результатам анализа конкурентных преимуществ страны текстильная промышленность определена как один из семи наиболее перспективных кластеров. По каждому из них разработаны планы соответствующих мероприятий, которые уже начали реализовываться. Первым пилотным кластером стал хлопково-текстильный кластер в Южно-Казахстанской области.

Управленческий учет в текстильной промышленности изенения

Реферат, 12 Декабря 2011

Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения управленческого учета в хозяйственную практику предприятий поэтому данная проблема является весьма актуальной на сегодняшний день.

Экономика и управление на предприятии "текстильная и легкая промышленность"

Методичка, 02 Мая 2012

Целью данного курса является обеспечение подготовки экономистов-бухгалтеров, способных решать вопросы планирования различных аспектов производственно-хозяйственной деятельности предприятия на современном уровне в соответствии с новыми подходами к плановой работе.
Каждый студент-экономист должен уметь составить продуманный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, технологию, организация производства и реализацию продукции. Сущность плана заключается в выборе цели и определении методов и способов ее достижения. Планировать – значить разработать схему будущей деятельности предприятия для получения заданных результатов при установленных затратах в определенный период времени.

Теоретические основы развития и регулирования текстильной промышленности Республики Беларусь

Диссертация, 13 Сентября 2013

В работе представлен анализ развития и регулирования текстильной промышленности на мировом товарном рынке и в основных экономиках мира, анализ развития и регулирования текстильной промышленности в Республике Беларусь (регрессионный анализ по состоянию на 2011 год), а также предложения по развитию интеграции текстильной промышленности Республики Беларусь в мировой товарный рынок.

Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере предприятия текстильной промышленности

Дипломная работа, 13 Декабря 2011

Объект проектирования: «Ткацкая фабрика имени героя Туркменистана Гурбансолтан Эдже»
Цель проектирования: обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на ЗАО «Ткацкая фабрика имени героя Туркменистана Гурбансолтан Эдже» по функционированию действующей системы управления персоналом предприятия.
Предмет проектирования: Совершенствование мотивации персонала на примере предприятия текстильной промышленности.
В процессе проектирования разработан ряд мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма кадрового