Теория конкурентоспособности портера
Контрольная работа, 11 Января 2012
Признанным лидером разработки конкурентного анализа является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер, автор основных моделей по определению главных сил конкуренции и вариантов конкурентных стратегий.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
Теория конкурентных преимуществ М.Портера
Курсовая работа, 12 Декабря 2011
Концепция конкурентоспособности вызывает множество дискуссий среди людей, принимающих решения на государственном и корпоративном уровнях. Растущий интерес к ней может быть объяснен тем обстоятельством, что все страны стремятся учитывать новые экономические требования, являющиеся процессами глобализации.
Теория Портера-Лоулера
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 11 Марта 2014
Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости. В их модели фигурирует пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера – Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудников усилий, его способностей и характера, а также сознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.
Теория Портера-Лоулера
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 17 Марта 2014
Ценность какого-либо вида деятельности и ценность человека, работающего в этой должности, - две совершенно разные вещи, хотя и взаимосвязанные между собой.
Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости. В их модели, показанной на рис. 5, фигурирует пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера – Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудников усилий, его способностей и характера, а также сознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.
Теория Портера – Лоулера
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Реферат, 20 Января 2011
Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.
Для того чтобы лучше понять, как Портер и Лоулер объяснили механизм мотивации, последовательно разберем их модель по элементам. Цифровые обозначения в скобках соответствуют нумерации переменных, приведенных в схеме
Теория мотивации Портера-Лоулера
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 29 Сентября 2013
Лайман Портер и Эдвард Лоулер – основатели теории мотивации, которая включает в себя отдельные элементы теории ожиданий и теории справедливости. Они выделяют в своей системе 5 переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение и степень удовлетворения. Согласно их теории, результаты любой работы зависят от стараний работника, его способностей и особенностей характера, от понимания самим его роли в выполнении данной работы.
Уровень усилий, которые человек затрачивает на работе, будет зависеть, во-первых, от щедрости вознаграждения, а во-вторых, от степени уверенности работника в том, что он реально получит вознаграждение за потраченные усилия. Вознаграждения могут быть внешними и внутренними. К внешним можно отнести благодарность, премию, тёплые слова, а к внутренним – чувство удовлетворения собственной работой и самоуважение.
Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 06 Апреля 2012
Комплексная процессуальная теория мотивации, известная как модель
Портера - Лоулера, построена на основных элементах теории ожидания и теории справедливости. Двое исследователей Лайман Портер и Эдвард Лоулер разработали модель, включив в нее пять переменных величин:
- затраченные усилия
- восприятие
- полученные результаты
- вознаграждение
- уровень удовлетворенности
Модель-теория мотивации Портера-Лоулера
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 11 Декабря 2013
Модель-теория мотивации Портера-Лоулера (1968 г.). Лайман Портер и Эдвард Лоулер разработали комплексную модель мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости. Это не новая теория, но новая модель мотивации, которая внесла основной вклад в ее понимание. Самый важный их вывод – результативный труд ведет к удовлетворению. Этот вывод противоположен выводам школы человеческих отношений и поведенческих наук, которые считали, что удовлетворение ведет к достижению высоких результатов.