Организационные процессы в организации. Манипуляции в управлении
Курсовая работа, 11 Ноября 2011
Знакомство работников с рядом этих методов затруднено несколькими обстоятельствами. Во-первых, описания в большинстве случаев рассчитаны на профессиональных психологов и сложны для освоения практиками. Популярные же изложения излишне упрощены, что резко снижает по многочисленным источникам. В-третьих, и это главное, все эти техники представлены сами по себе, реализуют принципиально разные подходы.
Понятие организационно - правовых документов, их роль в процессе управления
Контрольная работа, 20 Февраля 2012
Организационно-правовые документы - это комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее организационно-правовой формы; компетенцию, структуру, штатную численность, состав должностей (руководителей, специалистов, технических исполнителей); формирование совещательных органов управления; установление режима работы и системы охраны; организацию и оценку труда; порядок реорганизации и ликвидации.
Методы анализа и моделирование информационных потоков в процессах организационного управления
Реферат, 05 Декабря 2011
Анализ существующих процессов управления может быть осуществлен, прежде всего, на базе исследования информационной системы предприятия, которая характеризуется наличием существующей схемы документооборота, системы экономических показателей деятельности предприятия, структурным составом подразделений, участвующих в процессе управления, и интенсивностью потоков данных, циркулирующих между ними.
Организационно-психологические аспекты контроля в процессе управления современной организации
Курсовая работа, 22 Декабря 2012
Целью работы является изучение организационно-психологических аспектов контроля в процессе управления современной организацией, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы контроля на исследуемом предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность понятия «контроль», его задачи, функции и виды;
- рассмотреть особенности процесса контроля;
- исследовать организационно-психологические аспекты контроля;
- дать характеристику исследуемого предприятия;
- охарактеризовать организацию контроля на исследуемом предприятии;
- сделать выводы по результатам проделанной работы.
Организационно-экономические основы управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов
Диссертация, 04 Апреля 2013
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию организационно-экономического механизма управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
выявлены и систематизированы факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления инвестиционным проектом;
уточнены и дополнены ключевые элементы организационно-экономического механизма реализации инвестиционно-строительных проектов;
исследованы особенности и определены основные положения управления процессом развития недвижимости, начиная с прединвестиционной стадии, включая промежуточные этапы незавершенного строительства и реализацию проекта в целом;
обоснована эффективность управления инвестиционно-строительной деятельностью на основе девелопмента;
предложены методы управления качеством инвестиционно-строительной деятельности;
разработана методика формирования и адаптации организационной структуры управления инвестиционными проектами к изменяющимся внутренним и внешним условиям процесса их реализации;
даны практические рекомендации по выбору наиболее предпочтительного из альтернативных источников финансирования инвестиционно-строительных проектов.