Методы управления персоналом в компании ОАО Связной-НН
Курсовая работа, 12 Января 2011
Цель курсовой работы – выявить наиболее эффективные методы управления персоналом.
Объект исследования: персонал компании ОАО «Связной-НН».
Предмет исследования: методы управления персоналом в компании ОАО «Связной-НН».
Методы управления персоналом в компании ОАО Связной-НН
Курсовая работа, 22 Марта 2012
Цель курсовой работы – выявить наиболее эффективные методы управления персоналом.
Объект исследования: персонал компании ОАО «Связной-НН».
Предмет исследования: методы управления персоналом в компании ОАО «Связной-НН».
Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
Отчет по практике, 12 Апреля 2012
В творческом союзе с ОАО "ГСКТИ" - головным специализированным конструкторско-технологическим институтом ОАО "Азовобщемаш" образует уникальный научно- производственный комплекс по проектированию, изготовлению и испытанию современной техники в области обслуживания авиакосмических аппаратов, бронетехники, атомной энергетики, средств для транспортировки и хранения нефтепродуктов, сжиженных газов и других химических продуктов.
Управление персоналом на ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод»
Реферат, 16 Декабря 2012
Знакомство с предприятием ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод»
Судостроение – отрасль промышленности, производящая постройку судов всех типов и назначений. С одной стороны - судостроение является индикатором уровня развития экономики страны, с другой стороны - стимулирующим звеном экономического развития. Характерными особенностями отрасли являются также высокая наукоемкость кораблей и судов, длительность циклов разработки и постройки, высокая капиталоемкость продукции отрасли, необходимость закупки значительной доли комплектующего оборудования за рубежом.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
Курсовая работа, 17 Февраля 2012
Базовой конкурентной стратегией ОАО «ФанДОК» является стратегия лидерства в издержках, предусматривающая реализацию системных мер по снижению издержек и достижению конкурентного преимущества Общества в цене, либо в дополнительных доходах, связанных с экономикой.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
Курсовая работа, 13 Ноября 2011
Цель работы — разработать предложения по эффективному использованию методов управления персоналом.
Для достижения цели решим ряд задач:
1 Дать характеристику и взаимосвязь методов менеджмента в современных организациях;
2 Рассмотреть организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления;
3 Провести анализ методов управления предприятием ОАО «ФанДОК»;
4 Разработать предложения по успешному применению методов менеджмента на ОАО «ФанДОК».
Управление персоналом на ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина»
Курсовая работа, 26 Января 2011
Целью работы является изучение системы управления персоналом ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина»
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач:
1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом на производственном предприятии
2. Изучить особенности системы управления персоналом на ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина».
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина».
Проблемы управления персоналом и пути их решения (на примере ОАО «» Минского района)
Курсовая работа, 16 Августа 2011
Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным положением производственных коллективов в нынешнем состоянии экономики.