Методы управления персоналом в компании ОАО Связной-НН
12 Января 2011 в 10:13, курсовая работа
Цель курсовой работы – выявить наиболее эффективные методы управления персоналом.
Объект исследования: персонал компании ОАО «Связной-НН».
Предмет исследования: методы управления персоналом в компании ОАО «Связной-НН».
Методы управления персоналом в компании ОАО Связной-НН
22 Марта 2012 в 17:19, курсовая работа
Цель курсовой работы – выявить наиболее эффективные методы управления персоналом.
Объект исследования: персонал компании ОАО «Связной-НН».
Предмет исследования: методы управления персоналом в компании ОАО «Связной-НН».
Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
12 Апреля 2012 в 23:28, отчет по практике
В творческом союзе с ОАО "ГСКТИ" - головным специализированным конструкторско-технологическим институтом ОАО "Азовобщемаш" образует уникальный научно- производственный комплекс по проектированию, изготовлению и испытанию современной техники в области обслуживания авиакосмических аппаратов, бронетехники, атомной энергетики, средств для транспортировки и хранения нефтепродуктов, сжиженных газов и других химических продуктов.
Управление персоналом на ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод»
16 Декабря 2012 в 20:40, реферат
Знакомство с предприятием ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод»
Судостроение – отрасль промышленности, производящая постройку судов всех типов и назначений. С одной стороны - судостроение является индикатором уровня развития экономики страны, с другой стороны - стимулирующим звеном экономического развития. Характерными особенностями отрасли являются также высокая наукоемкость кораблей и судов, длительность циклов разработки и постройки, высокая капиталоемкость продукции отрасли, необходимость закупки значительной доли комплектующего оборудования за рубежом.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
17 Февраля 2012 в 17:23, курсовая работа
Базовой конкурентной стратегией ОАО «ФанДОК» является стратегия лидерства в издержках, предусматривающая реализацию системных мер по снижению издержек и достижению конкурентного преимущества Общества в цене, либо в дополнительных доходах, связанных с экономикой.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
13 Ноября 2011 в 12:07, курсовая работа
Цель работы — разработать предложения по эффективному использованию методов управления персоналом.
Для достижения цели решим ряд задач:
1 Дать характеристику и взаимосвязь методов менеджмента в современных организациях;
2 Рассмотреть организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления;
3 Провести анализ методов управления предприятием ОАО «ФанДОК»;
4 Разработать предложения по успешному применению методов менеджмента на ОАО «ФанДОК».
Управление персоналом на ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина»
26 Января 2011 в 11:35, курсовая работа
Целью работы является изучение системы управления персоналом ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина»
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач:
1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом на производственном предприятии
2. Изучить особенности системы управления персоналом на ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина».
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина».
Проблемы управления персоналом и пути их решения (на примере ОАО «» Минского района)
16 Августа 2011 в 16:22, курсовая работа
Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным положением производственных коллективов в нынешнем состоянии экономики.