Методы исследования систем управления: состав, характеристики
28 Декабря 2011 в 13:39, курсовая работа
Значимость систем управления в достижении целей и задач, стоящих перед организациями, нельзя переоценить, поэтому специалисты в области менеджмента должны обладать знаниями, умениями и навыками их исследования. Квалифицированно проведенные исследования способствуют развитию теории и практики построения новых и совершенствования действующих систем управления, создают условия их более эффективного функционирования в дальнейшем.
Сущность и характеристика методов управления персоналом на предприятии
13 Мая 2012 в 19:19, курсовая работа
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
17 Февраля 2012 в 17:23, курсовая работа
Базовой конкурентной стратегией ОАО «ФанДОК» является стратегия лидерства в издержках, предусматривающая реализацию системных мер по снижению издержек и достижению конкурентного преимущества Общества в цене, либо в дополнительных доходах, связанных с экономикой.
Сущность и характеристика методов управления персоналом (на примере ОАО «ФанДОК»)
13 Ноября 2011 в 12:07, курсовая работа
Цель работы — разработать предложения по эффективному использованию методов управления персоналом.
Для достижения цели решим ряд задач:
1 Дать характеристику и взаимосвязь методов менеджмента в современных организациях;
2 Рассмотреть организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления;
3 Провести анализ методов управления предприятием ОАО «ФанДОК»;
4 Разработать предложения по успешному применению методов менеджмента на ОАО «ФанДОК».
Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал
24 Января 2012 в 20:50, курсовая работа
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические подходы к «Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал»;
2. Выявить основную проблему «Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал» в современных условиях;
3. Показать пути решения выявленных проблем и сделать расчет путей их решения «Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал»;
4. Провести и обозначить тенденции развития тематики «Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал».
Консультационные фирмы: характеристика отрасли, методы, типы и системы управления знаниями
22 Марта 2012 в 17:00, курсовая работа
Объектом исследования является консалтинг как отрасль, а предметом – консультирование в современной экономике.
В соответствие с поставленной целью будут решены такие задачи, как:
Изучить понятие консалтинга, его сущность и особеннности. Рассмотреть специфику основных направлений
Дать классификацию и оценку роли консультационных услуг в условиях своременной экономики
Провести анализ современного рынка и найти возможные эффективные пути развития
Характеристика и анализ современных экономических методов управления (на примере ООО «Браво»)
08 Ноября 2012 в 22:34, курсовая работа
Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содержание управленческих воздействий при проведении таких изменений ориентировано на управление предприятием с целью его эффективного функционирования в рыночных условиях хозяйствования.