Основы управления социально-экономическим развитием муниципального образования
Курсовая работа, 04 Декабря 2011
За последние годы произошли существенные изменения в объекте управления, которым являются регионы и города. Значительно возросла доля негосударственного сектора в народном хозяйстве, изменились пропорции в производственной и непроизводственной сфере занятости
населения, получила развитие рыночная инфраструктура и, соответственно, рыночные рычаги и механизмы управления.
Эти обстоятельства требуют применения новых Форм и методов управления, совершенствования организации и технологии деятельности органов управления на местном уровне и указывают на особую актуальность исследуемой проблемы.
Целью данной курсовой работы является изучение основ управления социально-экономическим развития муниципального образования.
Методы экономического управления организацией, на основе конкретного предприятия
Курсовая работа, 02 Апреля 2013
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования
Финансово-экономические и организационные основы деятельности важнейших рыночных структур управления промышленностью
Курсовая работа, 07 Мая 2013
Актуальность темы данной курсовой работы обуславливается тем, что в настоящее время проблема ведения осмысленного промышленногохозяйствованияв России очень важна, так как именно от неё будет зависеть дальнейшее развитие страны. Такое внимание к этому вопросу обусловлено тем, что в десятилетний период экономических реформ в стране ставилась практически единственная задача финансовой стабилизации, как условия массированного притока в экономику России иностранного и частного капитала.
Организационно-экономические основы управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов
Диссертация, 04 Апреля 2013
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию организационно-экономического механизма управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
выявлены и систематизированы факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления инвестиционным проектом;
уточнены и дополнены ключевые элементы организационно-экономического механизма реализации инвестиционно-строительных проектов;
исследованы особенности и определены основные положения управления процессом развития недвижимости, начиная с прединвестиционной стадии, включая промежуточные этапы незавершенного строительства и реализацию проекта в целом;
обоснована эффективность управления инвестиционно-строительной деятельностью на основе девелопмента;
предложены методы управления качеством инвестиционно-строительной деятельности;
разработана методика формирования и адаптации организационной структуры управления инвестиционными проектами к изменяющимся внутренним и внешним условиям процесса их реализации;
даны практические рекомендации по выбору наиболее предпочтительного из альтернативных источников финансирования инвестиционно-строительных проектов.
Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности (на примере Тамбовской обл
Автореферат, 03 Октября 2011
Основные результаты исследования, раскрывающие содержание его новизны, сводятся к следующим:
разработана модель управления затратами производства;
дана авторская трактовка классификации центров ответственности применительно к мясоперерабатывающему производству и систематизированы производственные затраты, контролируемые ими;
определены теоретические понятия подсистемы принятия управленческого решения применительно к мясоперерабатывающему произ- водству;
предложены теоретические основы мониторинга отклонений в мясоперерабатывающей промышленности;
разработаны формы, содержание и функции управленческого документооборота на примере мясоперерабатывающего предприятия;
даны авторские рекомендации по документальному оформлению взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия, с учетом информации о производственных затратах по центрам ответственности