Управління просуванням. Стимулювання збуту.

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 21:18, реферат

Описание работы

Управління просуванням та стимулювання збуту у великій мірі залежить від ефективного планування стимулювання продажу.
Планування стимулювання продажу є складовою бізнес-плану маркетингу та його розділу «Маркетингова політика комунікацій». Стимулювання продажу не виконує самостійної функції, воно завжди співіснує з іншими інструментами маркетингу, такими як рекламування та персональний продаж. Стимулювання пов'язане із товарною політикою, політикою ціноутворення та розподілу. Воно завжди конкретне, прив'язане до певного товару, його ціни та до торгової мережі, де відбувається перехід товару в руки покупця.

Содержание

Вступ
Стимулювання збуту
Планування стимулювання збуту на різних життєвих циклах товару
Стимулювання торгових посередників.
Стимулювання власного торгового персоналу.
Висновки
Список використаних джерел

Работа содержит 1 файл

Управління просуванням. Стимулювання збуту.doc

— 69.50 Кб (Скачать)

• торговий (збутовий) залік, коли посередник отримує певну знижку за включення товарів підприємства у свою номенклатуру, за рахунок  чого компенсується частина його додаткових торгових витрат;

• безкоштовне підвищення кваліфікації персоналу торгового посередника, особливо коли йдеться про технічно складну продукцію підприємства-виробника (комп'ютери, програмне забезпечення тощо).

Стимулювання  власного торгового персоналу.

Метою такого стимулювання є збільшення обсягу продажу в торгових відділеннях самого підприємства, заохочення найактивніших працівників, додаткова мотивація їхньої праці, сприяння обміну досвідом тощо.

Основними засобами цього напрямку стимулювання продажу є:

• премії найліпшим працівникам;

• надання ліпшим продавцям додаткової оплаченої відпустки;

• організація для  найліпших працівників за рахунок  фірми розважальних подорожей;

• конкурси продавців  із нагородженням переможців;

• збільшення участі найліпших  продавців у прибутках підприємства;

• проведення конференцій продавців;

• різноманітне моральне стимулювання; надання звань «Ліпший за професією», «Найрезультативніший продавець року», почесних вимпелів, права на особливий робочий одяг, поздоровлення рядових працівників керівниками підприємства у святкові дні та в дні особистих свят тощо.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

Отже, стимулювання збуту – різні види маркетингової діяльності, що на визначений час збільшують вихідну цінність товару чи послуги та прямо стимулюють купівельну активність споживачів, роботу дистриб'юторів і торгового персоналу.

Елементами стимулювання збуту є: мерчандайзинг – оформлення місця продажу; упакування, етикетка, ярлик; покупки з подарунком; покупки зі знижкою за купонами; фірмові сувеніри; змагання, ігри, розіграші, лотереї, конкурси, вікторини; демонстрація товару; дегустація товару; семплінг – пропозиція зразків товару та ін.

Головна ціль стимулювання збуту по відношенню до споживачів – стимул купувати регулярно з  певною комерційною вигодою від  купівлі. На різних стадіях життєвого циклу товару стимулювання збуту має різні цілі:

  • На стадії введення на ринок – змусити споживача зробити пробну покупку;
  • На стадії росту – заохотити нових клієнтів, «перетягнути» споживачів інших марок;
  • Коли сформувалася певна споживацька аудиторія, лояльна до торгової марки – захист завойованих позицій від конкурентів;
  • На стадії спаду – зберегти споживацьку аудиторію.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Бутенко Н.В. Основи маркетингу: Навчальний посібник. К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2004. – 140 с.
  2. Павленко А. Ф., Войчак А. В. П 12 Маркетинг: Підручник. — К.: КНЕУ, 2003. — 246 с.
  3. http://uk.wikipedia.org/wiki/Стимулювання_збуту

Информация о работе Управління просуванням. Стимулювання збуту.