Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 22:52, курсовая работа
Обеспечение эффективного функционирования российских предприятий в современных условиях требует взвешенного подхода к выработке и реализации принимаемых управленческих решений в сфере финансов, экономически грамотного управления их деятельностью.
ВВЕДЕНИЕ
3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
5
1.1. Сущность, понятия дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
5
1.2. Показатели анализа дебиторской задолженности организации
9
1.3. Показатели анализа кредиторской задолженности организации
12
2. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ООО «АЙСУШИШМА»
15
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «Айсушишма»
15
Анализ дебиторской задолженности
17
2.2.1. Анализ состава и структуры дебиторской задолженности
17
2.2.2. Анализ дебиторской задолженности по срокам погашения на ООО «Айсушишма»
19
Анализ кредиторской задолженности
21
2.3.1. Анализ состава и структуры кредиторской задолженности
21
2.3.2. Анализ кредиторской задолженности по срокам погашения ООО «Айсушишма»
23
3. РЕЗЕРВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
35
Предлагаемые мероприятия позволят улучшить финансовое состояние предприятия и укрепить его финансовую устойчивость.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный анализ дебиторской и кредиторской задолженности на ООО «Айсушишма» показал, что дебиторская задолженность означает временное отвлечение средств из оборота хозяйствующего субъекта и использование их в оборотах других хозяйствующих субъектов. Это на время уменьшает финансовые ресурсы и возможности, а следовательно, приводит к затруднению в выполнении своих обязательств. Кредиторская задолженность означает временное привлечение финансовых ресурсов в оборот данного хозяйствующего субъекта, что на время увеличивает финансовые ресурсы хозяйствующего субъекта. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Для улучшения финансового состояния необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования. Необходимо также контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.
Решение вопросов по снижению дебиторской задолженности, запасов и затрат, увеличению оборотного капитала за счет дополнительной прибыли позволит значительно улучшить финансовое состояние и укрепить расчетно-платежную дисциплину предприятия.
Все это позволит увеличить прибыль, пополнить собственный оборотный капитал и достигнуть более оптимальной финансовой структуры баланса с точки зрения финансовой устойчивости и платежеспособности.
Существуют некоторые общие рекомендации, которые могут быть использованы на предприятии позволяющие управлять дебиторской задолженностью:
Основным инструментом контроля дебиторской задолженности на ООО «Айсушишма» предлагается составление реестра старения дебиторской задолженности.
Для контроля за поступлением платежей и ведением статистики средней просрочки по каждому дебитору на ООО «Айсушишма» рекомендуется составлять отчет о списании дебиторской задолженности.
На ООО «Айсушишма» необходимо строго распределить ответственность за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами. Нередко за продажи и взыскание задолженности отвечают разные подразделения, имеющие противоречивые задачи.
На ООО «Айсушишма» необходимо не только распределить ответственность между подразделениями, но и описать действия всех занятых в управлении дебиторской задолженностью сотрудников. На основании отчетов по критическому сроку погашения дебиторской задолженности менеджеры ООО «Айсушишма» будут ежедневно контролировать ситуацию по расчетам.
В положении по оплате труда ООО «Айсушишма» предлагается разработать принципы вознаграждения менеджеров коммерческого отдела в части своевременно погашенной дебиторской задолженности и ответственность за нарушение сроков, если они превышены по их вине. Применение в управлении дебиторской задолженности система стимулирования работников будет способствовать усилению функции мотивации.
Таким образом, управление дебиторской и кредиторской задолженностью на сегодня - одна из наиболее актуальных проблем для ООО «Айсушишма». Из-за отсутствия такого управления происходит неконтролируемый рост задолженности и снижение ликвидности.
Предлагаемые мероприятия позволят улучшить финансовое состояние предприятия и укрепить его финансовую устойчивость ООО «Айсушишма».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ