Бюджетирование как инструмент управления предприятием и его структурными подразделениями

Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов.

Введение……………………………………………………………………………………
3
1.
Бюджетирование в системе управленческого учета………………….
5
1.1
Понятие бюджетирования. Бюджетное управление………………….
5
1.2
Бюджетирование как управленческая технология…………………….
6
2.
Системы и методы построения бюджетирования……………………
9
2.1
Постановка системы бюджетирования в организации, определение целей………………………………………………………………

9
2.2
Административные процедуры разработки и принятия бюджета
11
3.
Система бюджетирования как один из наиболее популярных и современных инструментов управления, его достоинства и недостатки……………………………………………………………………...


20
Заключение………………………………………………………………………………..
24
Список использованных источников…………………………………………………
26