Организация бухгалтерского учета
Реферат, 11 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Эффективность работы бухгалтерии во многом определяется тем, насколько рационально созданы рабочие места и распределены обязанности между исполнителями. Для успешного руководства бухгалтерским учетом необходимо знать основные права и обязанности главного бухгалтера и других работников бухгалтерии. Из этой главы читатель сможет узнать:
Из каких возможных организационных структур может быть сделан выбор при организации бухгалтерского учета; за что отвечает главный бухгалтер;
какое дополнительное условие необходимо выполнить, чтобы принять на работу кассира;
с какими структурными подразделениями должен быть согласован график документооборота;
что включает и зачем создается система внутреннего контроля в организации.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Организационная структура в организации 4
Права и обязанности должностных лиц 9
Система внутреннего контроля в организации 18
Список используемой литературы 23
Работа содержит 1 файл
бух учет.docx
— 48.88 Кб (Скачать) Для
обеспечения эффективности
- проверять соответствие финансово-хозяйственных операций действующему законодательству;
- проверять правильность составления бухгалтерских документов и своевременность их отражения в учете;
- проверять наличие денежных средств, денежных документов и бланков строгого учета в кассе организации; в организациях, использующих наличные расчеты с населением, — проверять правильность применения контрольно-кассовых машин; следует заметить, что право проведения внезапной проверки наличных денег в кассе целесообразно несколько ограничить, исключив из сроков, в которые такая проверка может быть проведена, периоды выплаты заработной платы — данное мероприятие, проведенное в день выдачи заработной платы, может парализовать не только деятельность бухгалтерии, но и всей организации в целом;
- проверять все без исключения учетные бухгалтерские регистры;
- проверять планово-сметные документы (там, где они разрабатываются);
- знакомиться со всеми учредительными и распорядительным документами (приказами, распоряжениями, указаниями админиг страции предприятия), регулирующими финансово-хозяйственную деятельность;
- знакомиться с перепиской организации с деловыми партнерам и физическими лицами (жалобы и заявления);
- обследовать производственные и служебные помещения (при, этом могут преследоваться и цели, не связанные напрямую с финансовым состоянием организации: например, противопожарное состояние помещений или оценка рациональности используемых технологических схем);
- проводить мероприятия научной организации труда: хронометраж, фотография рабочего времени, метод моментальных фотографий и т.п. — для оценки напряженности норм времени и выработки;
- проверять состояние и сохранность товарно-материальных ценностей у материально ответственных и подотчетных лиц;
- проверять состояние, наличие и эффективность использования объектов основных средств;
- проверять правильность оформления бухгалтерских операций, а также правильность начисления и своевременность уплаты налогов в бюджет и сборов в государственные внебюджетные фонды (в пределах компетенции внутренних аудиторов);
- истребовать от руководителей структурных подразделений и представителей администрации организации справки, расчеты и объяснения по проверяемым фактам хозяйственной деятельности;
- другие права, обусловленные спецификой деятельности организации и другими факторами.
Одновременно с правами должны быть определены и обязанности лиц, осуществляющих внутренний контроль. Правомерным и целесообразным представляется возложение на этих лиц ответственности за следующее:
- полнота и своевременность проведения проверок;
- обоснованность выводов по результатам проведенных проверок;
- обоснованность предложений по повышению эффективности производства, рационализации бухгалтерского учета и т.д. Планирование внутреннего контроля должно проводиться в соответствии с общими принципами проведения аудита, а также в соответствии со следующими частными принципами:
а) комплексность;
б) непрерывность;
в) оптимальность.
Принцип комплексности планирования предполагает обеспечение взаимосвязанности и согласованности всех этапов планирования: от предварительного планирования до составления общего плана и программы аудита.
Принцип непрерывности выражается в увязке этапов планирования по срокам и по смежным хозяйствующим субъектам (структурным подразделениям, выделенным на отдельный баланс, филиалам, представительствам, дочерним организациям).
Принцип оптимальности заключается в том, что в процессе планирования обеспечивают вариантность планирования для выбора оптимального варианта общего плана и программы аудита на основании критериев, определенных самой аудиторской организацией.
Список
используемой литературы
- Захарьин В.Р. Теория бухгалтерского учета. Учебник. – 2004
- Медведев М.Ю. Бухгалтерский учет для начинающих. - 2006