Основные производственные фонды

p⁰ - плановая цена единицы сырья и материалов;

Q⁰ - планируемый выпуск продукции.

Таблица 3.3. - Общая трудоемкость ремонтов и техобслуживания

Показатели	До мероприятия	После мероприятия
Улучшение организации  производства
Среднечасовая выработка, тыс. руб.	4	5,8
Количество станков, отработанное всеми рабочими		105000
Прирост объема выпуска, тыс. руб.		189000
Снижение норм расхода  сырья и материалов
Норма расходов	0,8	0,5
Плановая цена единицы  сырья, тыс. руб.	12
Планируемый выпуск продукции, шт.	55300
Прирост объема выпуска, тыс. руб.		265440

Проведенный анализ позволяет оценить  возможность предприятия по увеличению выпуска продукции. Как видно из таблицы 3.3., резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов также неодинаковы: если в результате улучшение организации производства выпуск продукции может возрасти на 189000 тыс. руб., за счет снижение норм расхода сырья и материалов – на 265440 тыс. рублей. Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно только в объеме 265440 тыс. руб. Это означает, что часть улучшений организаций производства будет использоваться неэффективно. Отсюда следует вывод о необходимости снижения норм расхода сырья и материалов.

 

Заключение

 

В работе были рассмотрены следующие вопросы:

- дана классификация основных  фондов и определена их роль в производственном процессе;

- разобраны износ, амортизация  основных фондов и их восстановление;

- рассмотрен учёт и оценка фондов;

- определены показатели эффективности  использования мощностей и фондов;

- выявлены факторы, влияющие  на использование фондов и  мощностей в производственном  процессе;

- проанализирована деятельность предприятия ОАО «Партнер-Строй» и дана оценка использования фондов и производственных мощностей;

- показаны резервы и предложены  мероприятия, способствующие повышению  эффективности использования производственных  мощностей и фондов.

В расчётно-аналитической части  работы была проанализирована производственная деятельность предприятия ОАО «Партнер-Строй», а именно была приведена краткая характеристика предприятия, проанализированы основные технико-экономические показатели работы предприятия, фондоотдачи, фондорентабельности и коэффициентов использования мощностей, дан расчёт резервов увеличения выпуска продукции.

На  балансе предприятия по состоянию на 1 января 2009 года находятся основные средства на сумму 36752 тыс. руб.  Увеличение суммы по сравнению с 01.01.2008 г. на 32780 тыс. руб. произошло за счет  приобретения новых станков, легковой автомашины, вычислительной техники.

За 2009 год объем выпуска по основной деятельности составил 14996,4 тыс. руб. По сравнению с 2008 годом (объем выпуска - 8273 тыс. руб.), он вырос почти вдвое.

На основании проведенного анализа использования оборудования по мощности и по времени можно сделать вывод, что в 2009 г. оборудование предприятия было использовано менее эффективно, чем в 2008 г.

Однако фактические затраты  времени на единицу продукции  снизились на 31,1 ч. или на 5% по сравнению с 2008 г. Однако надо отметить, что коэффициент экстенсивности нагрузки в 2009 г. снизился незначительно и составил 0,9865, а коэффициент интенсивности нагрузки увеличился на 0,17 и составил в 2009 г. 1, хотя его значение должно быть выше 1.

По результатам проведенного анализа  использования основных фондов предприятия по мощности и времени можно рекомендовать руководству предприятия следующие мероприятия, направленные на развитие производства в целом:

- четко соблюдать графики обслуживания оборудования, в том числе графики текущего ремонта оборудования;

- проводить мероприятия, направленные  на снижение времени простоя  оборудования по вине работников, в том числе повышать квалификацию  работников, работающих на новейших  станках и оборудовании;

- распределять время работы  оборудования так, чтобы обеспечивать  планомерную сменность оборудования  без простоев из-за неправильно  организованного технологического  процесса изготовления продукции.

- увеличение фонда времени работы  оборудования;

- сокращение время простоев;

- техническое совершенствование  орудий труда и технологии  производства;

- ликвидация «узких мест» в  производственном процессе;

- повышение квалификации и профессионального  мастерства рабочих;

Реализация таких мероприятий  позволит предприятию более полно использовать свои ресурсы, направлять доходы от продажи продукции на совершенствование производственного процесса, повышать качество выпускаемой продукции и уровень конкуренции на рынке спроса, тем самым способствовать увеличению прибыли от продаж и удержанию своих позиций на рынке. 

Таким образом, любой комплекс мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый  во всех звеньях управления производством, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

Список использованной литературы:

 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с изменениями и дополнениями на 1 ноября 2005 года). – М.: Эксмо, 2005, 624с. – (Портфель бухгалтера);
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 30 марта 2001г. № 26н (в редакции приказов Минфина РФ от 18 мая 2002г. № 45н, от 12 декабря 2005г. № 147н, от 18 сентября 2006г. № 116н, от 27 ноября 2006г. № 156н);
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория  экономического  анализа: Учеб. для студентов экон. спец. - 4-е изд., доп.  и перераб., 2007 г.
4. Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм.: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МГИУ, 2007, 379с.;
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов.– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, 795с.;
6. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием.: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2005, 491с.;
7. Ковалев  В.В. Введение в финансовый менеджмент/ В.В.Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2006 г.
8. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2006 г.
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия.: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2004, 304с.;
10. Экономика предприятия (фирмы). Учебник/ Под ред.проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., пераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2004, 601с. – (Высшее образование).;
11. Экономика фирмы: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, 461с.;
12. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала. – М.: КНОРУС, 2005, 285с.

¹ И.В.Сергеев. Экономика предприятия.: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004., с.58

² Экономика фирмы: Учебник для вузов/ Под ред.проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003., с.164

³ Л.И.Гамкрелидзе. Экономика предприятий и фирм.: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп.-М.: МГИУ, 2007., с.98

⁴ Н.Л.Зайцев. Экономика, организация и управление предприятием.: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М., 2005., с.69 – (Высшее образование).

⁵ В.П.Грузинов. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г., с.229