Отчет по преддипломной практике в филиале «Универсальный» Липецкого ОПС
Отчет по практике, 21 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Общая численность аппарата бухгалтерии составляет 4 человека – это главный бухгалтер, бухгалтер материальной группы, бухгалтер расчетной группы, бухгалтер реализации.
Ответственность за ведение бухгалтерского учета несет главный бухгалтер. Он же составляет все формы отчетности, за исключением отчетности касающейся НДФЛ и ЕСН. Эти формы составляет бухгалтер расчетной группы и после проверки их главный бухгалтером сдает в соответствующие органы.
Работа содержит 1 файл
практика.doc
— 290.00 Кб (Скачать)При линейном способе годовая сумма амортизационных отчислений определяется путем умножения первоначальной стоимости объекта основных средств на норму амортизации (N), которая рассчитывается как величина, обратная сроку полезного использования, т. е.
N = 1 : Т * 100%,
где Т - срок полезного использования.
Приведем пример.
Филиал «Универсальный» принято к учету основное средство стоимостью 80000 руб. со сроком полезного использования 5 лет. Годовая норма амортизации составит 20%, годовая сумма амортизационных отчислений равна:
80000 * 20 : 100 = 16 000 руб.
7. Учет расходов на продажу
Филиал
«Универсальный» при
Учет расходов на продажу ведется на активном счете 44 (см. прил. оборотно-сальдовая ведомость по счету 44.1.1).
Приведем пример.
По
дебету учитываются суммы
Дебет 44 Кредит 02 - 225201,15 руб. начислена амортизация основных средств;
Дебет 44 Кредит 10 - 224628,31 руб. отражается стоимость материалов, использованных на операции, связанные с продажей продукции;
Дебет 44 Кредит 41 - 5603,61 руб. отражается снижение стоимости товаров, полностью или частично потерявших свои первоначальные свойства;
Дебет 44 Кредит 60 - 6144,07 руб. отражается задолженность за оказанные услуги;
Дебет 44 Кредит 68 - 450680,88 руб. отражается задолженность по налогам и сборам в бюджет, включаемых в установленном порядке в расходы на продажу;
Дебет 44 Кредит 76 - 2381365,41 руб. начислена арендная плата за арендованные основные средства;
Дебет 90 Кредит 44 - 5334218,50 руб. списывается полная сумма расходов на продажу отчетного периода;
Дебет 44 Кредит 97 - 83271,63 руб. включена в расходы на продажу сумма арендной платы.
Также
в филиале «Универсальный»
Рассмотрим пример.
в марте 2007 г. расходы на товары составили 423689 руб. Сумма товаров – 51 026 642 руб. Средний процент расходов составил 0,83, а сумма издержек на остаток товаров на конец месяца – 125 633 руб. (см. прил.). В бухгалтерском учете была сделана следующая запись:
Дебет 90/7/1 Кредит 44/1 - 125633,00 руб. списание доли издержек обращения на остаток товаров.
Для
определения выручки от реализации
товаров в розничной торговле
и покупных товаров в общественном
питании в филиале «
После
чего все операции заносятся в
оборотно-сальдовую ведомость
8. Организация экономической работы
8.1. Планирование экономических показателей
План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.
Планирование-
это процесс экономического обоснования
рационального поведения
К основным характеристикам плана можно отнести:
- волевое и активное воздействие на будущее;
- отражение субъективного представления о будущем;
- является разновидностью управленческой деятельности;
- является дешифратором целевых установок;
- может использоваться для достижения любых целей, в том числе неправых или справедливых в понятиях отдельной группы людей;
- представляет собой числовую модель будущего развития;
- предполагает ответственность за осуществление будущего;
- отражает учёт условий внешней среды хозяйствования, в том числе конъюнктуру рынка;
- учитывает возможности внутренней среды хозяйствования, в том числе имеющиеся ресурсы;
- должен быть реальным, т.е. выполнимым
- определяет представления о рациональном соотношении внешнего и внутреннего для субъекта хозяйствования;
- определяет порядок поведения для достижения лучших условий существования;
- является мотивированной схемой действий на будущее;
- является первопричиной мотивации персонала и оценки его работы;
- должен иметь резервы для форс-мажорных обстоятельств;
- может предусматривать меры ответственности для исполнителей
- должен отражать интересы всех структурных подразделений фирмы;
- оформляется документально в письменной форме;
- является внутренним документом фирмы;
- может использоваться для установления контактов с партнёрами и инвесторами, для чего обычно используется сокращённый вариант плана;
- утверждается руководством фирмы;
- должен быть достаточно стабильным по времени
- должен иметь возможности корректировок и адаптации к новым условиям работы
Бюджет – это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определённый период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей. Данные бюджета планируют будущие финансовые операции, т.е. бюджет создаётся до выполнения предполагаемых действий. Это и предполагает роль бюджета как основы для контроля и оценки эффективности деятельности предприятия.
В
практической деятельности по составлению
плана важной вехой является планирование
финансово-экономических
Нормативный метод планирования заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассматривается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
Такими
нормативами являются ставки налогов,
ставки тарифных взносов и сборов,
нормы амортизационных
В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов. Нормативный метод является наиболее простым. Чаще используется при планировании издержек производства.
Расчётно-аналитический метод планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя.
Данный метод планирования используется при отсутствии технико-экономических нормативов, а взаимосвязь между показателями может быть установлена не прямо, а косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит применение экспертной оценки:
Расчётно-аналитический
метод применяется при
Балансовый метод планирования финансовых показателей заключается в том, что путём построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.
Используется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды.
Метод оптимизации плановых решений – сводится к разработке нескольких вариантов плановых расчётов с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный.
При этом могут применяться следующие критерии выбора:
- минимум приведённых затрат;
- максимум приведённой прибыли;
- максимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата;
- минимум текущих затрат;
- минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;
- максимум дохода на 1 руб. вложенного капитала;
- максимум рентабельности капитала (или суммы прибыли на 1 руб. вложенного капитала);
- максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансовых потерь (финансового или валютного рынка).
Экономико-математическое моделирование в планировании финансовых показателей позволяет найти качественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и определяющими их факторами.
Построение экономико-математической модели финансового показателя складывается из следующих этапов:
- Изучение динамики финансового показателя за определённый отрезок времени и выявление факторов, влияющих на направление этой динамики
- Расчёт модели функциональной зависимости финансового показателя от определяющих факторов.
- Разработка различных вариантов плана финансового показателя.
- Анализ и экспертная оценка перспектив развития плановых финансовых показателей.
- Принятие планового решения. Выбор оптимального варианта
Экономико-математическое
моделирование позволяет
В
филиале «Универсальный»
Таблица 2.
Планирование показателей работы филиала «Универсальный» в 1 квартале 2007 года.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||