Отчет по производственной практике в Муниципальном унитарном предприятии «Специализированное монтажно-эксплуатационное предприятие»

          Ппр – прибыль от продаж;

          В – выручка.

     Соотношение чистой прибыли и выручки от продаж, то есть показатель рентабельности продаж по чистой прибыли, отражает ту часть  поступлений, которая остается в  распоряжении предприятия с каждого  рубля реализованной продукции. Данный показатель в 2009 г. составил 7,9 %, это говорит о том, что организация  с каждого рубля выручки получает 7 копеек прибыли. Но заметна тенденция  снижения данного показателя (с 13,01 % до 7,9 %), что является отрицательным  моментом в деятельности организации. Таким образом, у предприятия  сокращаются возможности самостоятельно финансировать свой оборотный капитал, не привлекая для этих целей внешние  источники.

     Рентабельность  расходов по обычным видам деятельности:

                                                    (14)

     где С – себестоимость проданных товаров, работ, услуг.

     Данный  показатель в 2009 г. составил 14,48 %, это  говори о том, что организация  с каждого рубля затрат получает 14 копеек прибыли, но заметна тенденция  снижения данного показателя по сравнению  с 2008 г. на 0,48 %.

     В целом снижение рентабельности продаж способствовало сокращению рентабельности капитала анализируемой организации.

     Основными факторами, оказывающими влияние на рентабельность продаж, являются следующие:

     - структура продукции;

     - цены на оказываемые услуги;

     - уровень расходов;

     - эффективность использования производственных  и финансовых ресурсов;

     - качество продукции;

     - уровень организации и управления  производством и продажами;

     - отраслевые особенности, внешние  условия функционирования организации  (экономическая ситуация в стране, развитие внешнеэкономических связей, цены на энерго- и другие ресурсы, обеспеченность ими региона). 
 
 

     Заключение 

     В работе представлен отчет о прохождении  производственной практики  в Муниципальном  унитарном предприятии «Специализированное  монтажно-эксплуатационное предприятие».

     В период прохождения производственной практики я проделала следующую  работу:

• изучила основные документы, обеспечивающие правильность функционирования организации (рабочий план счетов, учетная политика и документооборот);
• ознакомилась с работой основных участков бухгалтерии (движение товара, касса, расчеты с покупателями, расчеты с персоналом и т.д.);
• участвовала в хозяйственной деятельности предприятия;

     Результаты  выполненной работы были занесены в  дневник практики.

     В тексте отчета отражены порядок ведения  бухгалтерского учета на всех его  участках. В приложениях представлены примеры первичных документов, используемых на предприятия.

     Централизованная  бухгалтерия МУП «СМЭП» обеспечивает систематический контроль за ходом исполнения смет доходов и расходов, состоянием расчетов с юридическими и физическими лицами, сохранностью денежных средств и материальных ценностей. Занимается ведением бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ. Осуществляет предварительный контроль за соответствием заключаемых договоров, предусмотренных смет доходов и расходов и лимитом бюджетных обязательств, своевременным и правильным оформлением первичных учетных документов и законностью совершаемых операций. Ведет контроль за правильным и экономным расходованием средств в соответствии с целевым назначением по утвержденным сметам доходов и расходов по бюджетным средствам и средствам, полученным за счет внебюджетных источников, а так же за сохранностью денежных средств и материальных ценностей в местах их хранения и эксплуатации.

     В третьей части работы представлен  анализ бухгалтерской отчетности и  выявлены финансовые результаты деятельности организации и их изменения. Сделаны  соответствующие выводы.

     В общем, работа бухгалтерия организована достаточно эффективно с точки зрения экономической целесообразности: ведением бухгалтерского учета занимаются 3 человека. Между ними разделены участки  бухгалтерского учета в соответствии с их квалификацией.

     Но  для улучшения работы организации  можно предложить совершенствование  материально – технического обеспечения.  Это реально осуществить за счет совершенствования хозяйственного механизма на уровне внутрифирме6нных подразделений; совершенствование  системы оплаты и мотивации труда; подготовка, повышение квалификации кадров; социальное развитие коллектива.

     Оплата  труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно  связана с итогами труда. Работники  должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью  труда. В заработной плате обязательно  должна присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.

     Каждый  человек стремится к успеху. Успех  – это реализованные цели, для  достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания  приводит к разочарованию, убивает  инициативу. Этого не случится, если подчиненным, добившийся успеха, делегировать дополнительные права и полномочия, продвигать их по служебной лестнице.