Производство офисной мебели

Департамент образование

администрации Владимирской области

«Профессиональное училище № 33»

БИЗНЕС-ПЛАН

Предмет: Основы рыночной экономики

Тема: Производство офисной мебели

Выполнил 

учащийся гр. ОЭ-51

Андреев Алексей Александрович

Проверил:

преподаватель экономики

Уланов А.Н

Владимир, 2009

План

1.       Введение

2.       Существо предлагаемого проекта

3.       План маркетинга

4.       Производственный план

5.       Управление и организация

6.       Финансовый план

7.       Заключение

1. Введение

В своём бизнес – плане я описал, как можно открыть компанию по производству офисной мебели, и какая будет прибыль. Фирма будет называться «Эксклюзив».

Всем людям, которые работают в кабинетах, а, а офисная является самой необходимой особенно для менеджеров корпораций, владельцев малых предприятий и людей, работающих в домашнем офисе так же школьникам и студентам.

Офисная мебель бывает нескольких вариантов, с различной высотой и углом наклона клавиатуры, а также разнообразной высотой и углом наклона монитора. Коробки для кабелей и полки для бумаг различных размеров, которые обеспечивают дополнительную функциональность стола, различная цветовая гамма на любой вкус!

Компания предлагает своим клиентам высококачественную мебель, предназначенную для эффективного использования компьютерных технологий в корпоративном или домашнем офисе. Основной товар компании — эргономичные и красивые столы. Все детали столов изготавливаются из дуба или вишни.

Такое приобретение поднимает работоспособность любому, и открыв данное производство, я уверен, что радость от продукции принесёт радость каждому клиенту!

Я предлагаю арендовать место для открытия компании, по производству офисной мебели в городе Владимир, площадью 700 квадратных метров, для этого мне понадобится производственное оборудование: станки для нарезки древесных изделий, кассовый аппарат для расчёта с покупателями, специализированная бумага для упаковки изделий, сейф для хранения денежных средств,

Сумма для организации всей фирмы до первого дня открытия составит около 2774230 рублей.

Предварительная прибыль в месяц составит приблизительно 936208.3 рублей.

Приблизительно мои затраты окупятся через три года.

2. Существо предлагаемого проекта

Моя компания будет заниматься по производству и продаже офисной мебели.

В моей компании будут низкие цены, накопительные системы скидок для постоянных покупателей.

Моей компании понадобится наружная реклама: плакаты, стенды, а так же радио и телереклама.

Фирма «Эксклюзив» будет располагаться на окраине города – это связано с тем, что там ниже арендная плата, что позволит сберечь средства на развитие предприятия. А центральный офис компании будет расположен в отдельно стоящем здании в центре города, потому что там наиболее большая проходимость людей, в результате этого товарооборот будет выше, чем, если бы офис находился в спальном районе, также его расположение в центре являться более престижным местом для торговли.

Открытие компании решает такие проблемы как занятость населения.

Очень важно хорошее отношение к клиентам, качественное обслуживание, для них я предлагаю широкий ассортимент товара, товары по каталогам, покупателям, ценящим дизайн, добротность материалов и уровень исполнения, относительно не дорогие наборы офисной мебели самого высокого качества, воплощающие в себе достижения современных технологий, система скидок.

На моём производстве будет работать только квалифицированный персонал, для которого предусмотрены премии за качество выполненной работы.

В дальнейшем планирую, расширение моей фирмы – я увеличу площадь магазина, ассортимент товара, открою ещё один офис в другом районе города.

Ценообразование. Цена будет завесить от качества материала, степени сложности производства, которые бывают автоматическими, полуавтоматическими и ручной сборки на заказ, разной формой продукции и его размеров. Также от качества и марки компонентов мебели.

3. План маркетинга

Моё предприятие будет располагаться в городе Владимир ул. Куйбышева. Я буду арендовать помещение площадью 700 квадратных метров, где разместится моё оборудование и сборочный цех.

Я предлагаю реализовывать свой товар в городе Владимире и по области. Для этого я буду проводить рекламную компанию, которая будет размещаться в газетах и по радио.

Поставлять товар в магазины я буду два раза в месяц, а спецзаказы буду выполнять за две – три недели.

Покупатели будут сами приезжать за изделиями в мою компанию, где от туда по их усмотрению я буду осуществлять доставку до места, и тот ассортимент, который у меня будет отсутствовать, я буду производить на заводе  по специальным заказам по желанию заказчика малых предприятий или отдельных покупателей.

Обязанностью каждого поставщика является своевременная поставка, заказанных товаров в необходимых количествах. До заключения партнёрских отношений  оплата за товары будет производиться до его поставки.

В качестве поставщиков выбраны фирмы: «Корвет» Брянская область, «Иваново мебель» город Иваново и «Алмат» город Нижний Новгород. Они были выбраны из-за низкой стоимости поставляемых товаров.

Список поставщиков

Планируется использование следующего оборудования:

4. Производственный план

Затраты до начала выпуска продукции

Затраты за год

Закупка товара

Товар закупается на заводах - изготовителя в Брянской, Ивановской и  Новгородской областях. Управляющий материал закупается там же. Количество комплектующих сопровождается сертификатами и документами, определяющих их качество.

Производственный цикл

1.      Складирование: мой товар будет находиться на складах, а выручка в сейфах в моём офисе. Сейф запирается на ключ.

2.      Оказание услуг: продавец помогает покупателю выбрать товар, после чего продавец выписывает товарный чек и пробивает товарный чек по кассе.

3.      Упаковка товара: Упаковывают изделия в упаковочную бумагу, которую выбирает сам покупатель.

5. Управление и организация

Риск не платежеспособности покупателей – этот риск зависит от качества товара, от региона покупателей, от цены на товар, от количества и качества конкурентов. Риск можно избежать, если найти равновесие между ценой и платежеспособностью покупателя.

Риск сильной конкуренции – вероятность этого риска будет так же минимальной, если хорошо проработать раздел конкуренции. Конкуренция должна научиться искусству,  выделяться в толпе конкурентов

Первоначальные затраты

Затраты за месяц

Общая численность работников – 15 человека.

График предприятия шесть дней в неделю; с 9 до 19, а в субботу с 9 до 15. Для сотрудников предусмотрен обеденный перерыв с 12 до 13 часов.

КРИТЕРИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

На роль производителя изделий подходят мужчины в возрасте от 25 до 40 лет, с наличием образования работы по дереву для качественного квалифицированного обслуживания. Опыт работы в сфере производства мебели должен быть не менее 3-х лет. Желательно характеристика с прежнего места работы. Личные качества: трудолюбие, ответственность, честолюбие, без вредных привычек. Бухгалтер должен иметь высшее экономическое образование. При найме персонала с ними будут заключены трудовые договоры, сроком на один год. За отличное выполнение работы им будет начислена премия в размере 20 % от заработной платы.

6. Финансовый план

Организационные расходы – это сумма, необходимая для разовых выплат в процессе организации фирмы.

Дополнительно для организации фирмы «Шарм» потребуются

СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

7. Заключение

В итоге по всем расчётам моя чистая прибыль за год будет составлять 11234500 рублей. В дальнейшем я буду расширять свою фирму, ассортимент, приобрету более современное оборудование, открою в своём магазине мастерскую, и тогда мой доход возрастёт в несколько раз. Так же с повышением доходов я организую различные поощрения моим рабочим, что скажется на качестве продукции. Кроме этого у меня в планах есть открытие нового офиса, для большего притока покупателей.