Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности

В рыночных условиях хозяйствования эффективная система управления требует рациональной организации коммерческо-сбытовой деятельности, которая в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности
1.1 Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации
1.2 Готовая продукция и ее оценка. Основные задачи учета готовой продукции
1.3 Планирование продаж
Глава II. Место и роль управленческого учета в системе управления предприятием
2.1 Классификация систем управленческого учета
2.2 Система "директ-костинг" как важнейшая характеристика управленческого учета
2.3 Организация управленческого учета на предприятии
3. Практическая часть
Заключение
Список использованной литературы