Управление банком

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 09:07, контрольная работа

Описание работы

Структура управления банком характеризуется как иерархическая.
Общим руководством деятельностью банка занимается совет директоров
(наблюдательный совет). В него входят учредители банка (частные лица-совладельцы или представители юридических лиц-акционеров), иногда в совет
включают независимых директоров, в роли которых выступают крупные бизнесмены, чиновники, вышедшие в отставку. Считается, что присутствие независимых директоров обеспечивает общественное доверие и повышает профессиональный уровень совета.

Работа содержит 1 файл

Cокольский Лесопромышленный.doc

— 62.50 Кб (Скачать)

    Юридическая служба банка разрабатывает типовые договоры для текущих операций, проводит юридическую экспертизу соглашений и сделок, ведёт судебные дела от имени банка, занимается вопросами оформления различных разрешений, свидетельств и лицензий.

    В  рамках коммерческого банка могут  функционировать специальные комитеты, состоящие обычно из начальников отдельных департаментов или управлений и высшего руководства. Чаще всего работают кредитный комитет и комитет по управлению активами и пассивами. Комитеты не являются постоянно действующими подразделениями, а собираются с определённой периодичностью. На заседаниях кредитного комитета утверждается выдача кредита тому или иному заёмщику. И если начальник службы безопасности или руководитель департамента рисков ставят свои подписи под решением комитета, они подтверждают соответствие заёмщика заявленным требованием и отсутствие к нему претензий со стороны своих подразделений. В функции комитета по управлению активами и пассивами входит утверждение тарифной политики банка ( размер максимально допустимых ставок по вкладам, векселям, депозитным и сберегательным сертификатам, минимальных ставок по кредитованию ), лимитов на осуществление отдельных операций ( объёмов размещение или привлечений в разбивке по срокам и т. п. ).

    В  крупных банках, деятельность которых выходит за границы одного города или области, практикуется создание филиалов и представительств. Филиалом банка признаётся его обособленное подразделение, расположенное вне местонахождения банка и осуществляющее от его имени все или часть банковских операций, разрешённых лицензией, филиалу открывается свой корреспондентский счёт. По своей организационной структуре филиал напоминает уменьшенную копию центрального офиса. В нём действуют те же подразделения, однако в силу ограниченного объёма работы некоторые функции могут быть совмещены в одном подразделении филиала, а каких-то подразделений может просто не быть из-за централизованного характера их операций, например риск-менеджмента или дилинга. В крупнейших банках федерального значения на базе филиалов действуют территориальные дирекции или управления, в задачи которых входит курирование работы нескольких филиалов в соседних регионах.

    Правительством банка называется его обособленное подразделение, также расположенное вне местонахождения банка, представляющее и защищающее его интересы. Представительство не в праве заниматься банковскими операциями (расчётно-кассовыми и кредитным обслуживанием ), не имеет корреспондентского счёта, а создаётся для обеспечения  представительских функций, совершения сделок и иных правовых действий. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами.

    Банк или его филиал могут открыть внутренние структурные подразделения вне местонахождения головного офиса. К таким подразделениям относятся операционные и дополнительные офисы, кредитно- кассовые офисы, операционные кассы вне кассового узла, обменные пункты; отличия между ними связаны с объёмом оказываемых услуг. Банку они необходимы для  расширения своего присутствия в интересующих его регионах, наиболее полного охвата территории и клиентуры.

     В  структуру банка могут входить  дочерние и зависимые хозяйственные  общества, в том числе другие  банки. Таким  образом формируется банковская группа.

     Приведённый  список подразделений банка не  является обязательным, на практике структура банка может в большей или меньшей степени отличаться от него, так как формирование каждого банка происходит в зависимости от конкретных условий и внутренней логики развития бизнеса. Те или иные отделы или управления могут входить в разные департаменты, какие-то подразделения могут отсутствовать либо носить другое название. Однако независимо от наименования какой-либо службы её деятельность в целом остаётся одинаковой во всех банках.

    Ранжировать  по степени важности многочисленные подразделения и службы банка было бы неверно. Следует иметь в виду, что только эффективная работа каждого из названных подразделений выливается в эффективную работу банка в целом.

   

Задача.

Решение: Необходимо составить систему уравнений

Уравнение Фишера: M*V=P*Q, А второе тоже Фишера с изменёнными данными,(за х необходимо принять искомую величину, т.е. изменение денежной массы): М*15 V= 1.3P*10, а поделить первое уравнение на второе получится простое линейное уравнение: 1*15х= 1,17 из этого следует, что денежная масса выросла на 1%.

Информация о работе Управление банком