Анализ рисков аудиторской деятельности

О компании

Группа компаний «Нексиа Пачоли» была основана в 1995 году и названа в честь Луки Пачоли,  
ученого эпохи Ренессанса, основоположника системы «двойной записи».

За годы своего существования компания прошла путь от небольшой фирмы до аудиторско-консалтинговой группы, занимающей лидирующие позиции на российском рынке аудиторско-консалтинговых услуг и пользующейся высоким авторитетом в профессиональных кругах.

«Нексиа Пачоли» – член международной сети независимых аудиторско-консалтинговых фирм Nexia International. Принадлежность к сети означает соблюдение единых стандартов качества и методологии, а также право группы компаний «Нексиа Пачоли» на оказание услуг под брендом одной из крупнейших в мире сетей.

С 2008 г. «Нексиа Пачоли» имеет право проводить аудит отчетности публичных компаний, акции которых котируются на американских фондовых биржах.

Группа  компаний «НЕКСИА  ПАЧОЛИ»:

• ООО «Нексиа Пачоли»
• ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг»
• ООО «Пачоли. Земельное право»
• НОУ «УМЦ «Нексиа-Образование»
• ООО «АКГ «Нексия Си Ай Эс»

 

Основные виды деятельности

• аудит
• МСФО
• оценка
• консалтинг
• Due Diligence
• юридические услуги
• земельное право
• экспертиза тарифов
• энергетические обследования
• обучение

 

Внутрифирменная система контроля качества и профессиональные подходы группы гарантируют должный  уровень оказания услуг, соответствующий  отечественным и международным  стандартам.

Мониторинг рисков и контроль качества выполняет самостоятельное  и независимое подразделение  «НЕКСИА ПАЧОЛИ» – Департамент методологии и контроля качества.

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» имеет сертификат качества Института профессиональных аудиторов.

Качество аудита регулярно подтверждается Nexia International. 

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» зарегистрирована при Американском совете по надзору за учетом  
в публичных компаниях (РСАОВ) и имеет право проводить аудит отчетности публичных компаний, акции которых котируются на американских фондовых биржах. 

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» является аккредитованным аудитором финансовых заключений   
по проектам, финансируемым Всемирным банком. 

В группе компаний «НЕКСИА ПАЧОЛИ» действует система менеджмента качества.

Услуги группы сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.

Профессиональная  ответственность компаний группы «НЕКСИА ПАЧОЛИ» и сотрудников застрахована в ОАО «Росгосстрах» и ОАО «Военно-страховая компания». 

Клиентами компании являются  более 500 организаций из различных отраслей экономики. 

ПРОБЛЕМА  № 1: отраслевые, правовые и другие внешние  факторы, влияющие на деятельность организации

Анализ отрасли:

• Динамика: по итогам прошлого года рынок консалтинговых услуг в России вырос более чем в полтора раза по сравнению с предыдущим годом.
• В общий объем выручки (примерно 60 миллионов долларов США) свою долю внесли как аудиторские компании, так и компании, которые предоставляют исключительно консультационные услуги.
• консалтинг сегодня - это одна из самых динамично развивающихся сфер отечественного бизнеса. Так, только за прошлый год совокупная выручка российских консалтинговых компаний (без компаний и других иностранных компаний) увеличилась почти вдвое - с 1,5 млрд до 2,9 млрд руб
• на долю компаний оказывающих услуги по управленческому консультированию приходится около 60% совокупной выручки
• На сегодняшний день на российском рынке консалтинга происходит заметное расширение и структурирование услуг. Это связано прежде всего с увеличением спроса со стороны крупных российских компаний и с обострением конкуренции на рынке консалтинговых услуг.

 

Конкуренция:

Иностранные консалтинговые компании конкурируют  в основном друг с другом, так  как работают в России преимущественно  в сегменте российских отделений  крупнейших международных компаний, а также с ведущими российскими  предприятиями и холдингами, осуществляющими  деятельность на мировых рынках. Конкурентная борьба между российскими и зарубежными  консалтинговыми компаниями, а также  между консультантами и системными интеграторами разворачивается  сегодня главным образом на рынке  крупных российских промышленных и  сырьевых компаний, ориентированных в том числе и на внутренний рынок. 

Нормативное регулирование сферы консалтинга:

• Консалтинг не определен, как обособленная сфера         наиболее близкой сферой правового регулирования к сфере консультирования является отрасль  «Услуги»
• Главе 39 ГК РФ - "Возмездное оказание услуг«
• Федеральный закон "О защите прав потребителей«
• закон "О торгово-промышленных палатах...«
• Постановление Правительства РФ "Об утверждении Положения о лицензировании деятельности по оказанию платных юридических услуг" № 344

ПРОБЛЕМА  № 2: характер деятельности организации, включая  выбор и применение организационных  политик 

Текущая деятельность:

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» – ведущая аудиторско-консалтинговая группа,  
имеющая 15-летний опыт оказания услуг и пользующаяся  
высоким авторитетом в профессиональных кругах

Группа  компаний «НЕКСИА  ПАЧОЛИ»:

• ООО «Нексиа Пачоли»
• ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг»
• ООО «Пачоли. Земельное право»
• НОУ «УМЦ «Нексиа-Образование»
• ООО «АКГ «Нексия Си Ай Эс»

В штате группы свыше 160 специалистов

Партнерская сеть

«НЕКСИА ПАЧОЛИ»  – участник международной сети Nexia International –

топ-10 крупнейших аудиторско-консалтинговых сетей мира

Nexia International:

• 590 фирм
• 105 стран

 

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» – основатель и участник группы Nexia CIS – региональной сети Nexia International в России и странах СНГ

Направления деятельности:

• аудит
• МСФО
• оценка
• консалтинг
• Due Diligence
• юридические услуги
• земельное право
• экспертиза тарифов
• энергетические обследования
• обучение

 

«НЕКСИА ПАЧОЛИ» имеет лицензию ФСБ на осуществление работ с использованием  
сведений, составляющих государственную тайну (степень «совершенно секретно») 

Клиенты

Клиенты «Нексиа Пачоли» - более 500 организаций,  
осуществляющих свою деятельность в различных отраслях экономики:

Министерства  и ведомства, атомная промышленность, банки и кредитные организации, государственные унитарные предприятия, добывающая промышленность, инвестиционные компании, коммунальное хозяйство, лесная промышленность, СМИ, сфера услуг  и т.д. 

ПРОБЛЕМА  № 3: цели и стратегические планы компании, связанные  с ними риски хозяйственной  деятельности 

• Динамично развивающийся   рынок консалтинговых услуг
• Диверсификация по отраслям предоставления услуг и клиентам
• Диверсификация по предоставляемым услугам

 

Все это говорит  о стратегической гибкости компании. То есть при возникновении, проблем  в одной из отраслей компания безболезненно  может переключится на другие. 

Мониторинг рисков и контроль качества выполняет самостоятельное  и независимое подразделение  «НЕКСИА ПАЧОЛИ» – Департамент методологии и контроля качества.