fy">        Главные враги экономики  – “черные” рейдеры. Основные их инструменты: использование коррумпированных чиновников; подделка документов; подделка решения суда вынесенного в другом регионе, желательно максимально удаленном с максимальной разницей во времени.

Одним из способов такого захвата является юридическое блокирование пакета акций. Его суть – в наложении через суд ареста на право голосования акциями. Как правило, такое решение получают путём подкупа судьи или предоставления подложных документов. Его суть в том, что захватчики блокируют пакет акционера, причём с расчётом, что бы при проведении общего собрания собирался кворум. Это приводит к уменьшению доли собственников предприятия и может позволить рейдерам принять нужные решения. Разновидность этого способа – физическая блокировка акций. Достигается она простыми, но действенными мерами: например, по «нелепой случайности» акционеру неправильно сообщают место проведения собрания, по пути его может задержать работник ГАИ, он может попасть в аварию, или застрять в лифте. В отдельных случаях, акционера могут просто физически не допустить на собрание.

     Следующий способ отличается откровенным беззаконием, однако, вследствие пороков законодательства он весьма эффективен и часто применяется. Это манипуляции с реестром акционеров. Этот способ основан на том, что, доли акционеров определяются записью в реестре акционеров. Отсюда напрашивается вывод, что можно не покупать акции, а просто изменить реестр, увеличить свою долю акций и на «законном» основании принять решение о продаже активов. Такая подмена осуществляется довольно просто. Мошенники приходят в налоговую инспекцию с “липовым” протоколом о якобы прошедшем заседание акционеров, на котором было принято решение об изменении в составе руководства. Поскольку на сегодняшний день налоговые инспекции не наделены правом проверять достоверность представляемой им информации, они регистрируют “липовые” документы. Затем в сопровождении многочисленных вооруженных людей в униформе преступники приходят в здание компании и нередко силой выгоняют ничего не понимающее руководство фирмы и ее сотрудников. И пока руководство компании обратится с иском в суд, пройдет достаточно времени, чтобы мошенники успели распродать имущество предприятия и бесследно исчезнуть.

     Упомянуто об основных способах захвата предприятий. Это перечень далеко не исчерпывающий. Рабочих способов захвата в несколько раз больше. Вообще, разнообразие схем захвата ограничено лишь фантазией рейдера. При этом все перечисленные способы, как правило, не используются по отдельности, а комбинируются. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3.Методы защиты от недружественных поглощений.

      Все методы защиты можно разделить на две группы:

1.превентивные  меры-методы защиты, внедряемые компанией  до появления непосредственной  угрозы поглощения и имеющие  своей целью минимизировать риски  недружественного захвата.

2.экстренные  меры- методы защиты, к использованию  которых компания цель прибегает уже после того, как захватчик приступил к действиям.

      Бороться  с угрозой недружественного поглощения имеет смысл задолго до начала самой атаки. Помимо всего прочего  приятным следствием проведения превентивных защитных мероприятий может стать, например, повышение степени управляемости компании и даже рост ее рыночной стоимости.

      Выстраивая  превентивную систему безопасности, целесообразно проводить работу по нескольким направлениям:

1. Вести постоянный мониторинг внешнего информационного поля с целью своевременно обнаружить признаки угрозы недружественного поглощения.

Только  своевременное известие об угрозе недружественного поглощения может это поглощение предотвратить. Именно поэтому то, как  компания собирает, организует и использует полученную информацию, во многом определяет, сможет ли она выйти победителем, успешно отразив рейдерскую атаку, либо окажется в ситуации, когда неожиданно для себя вдруг обнаружит,что бизнес больше ей не принадлежит.

2. Выстроить надежную систему защиты инсайдерской информации компании.

Создание  условий для хранения документации, передач бухгалтерских функций  отдельной подконтрольной фирме, разработка собственного положения о защите конфиденциальной информации компании. К тому же подписание с менеджерами  высшего звена индивидуальных договоров о неразглашении конфиденциальной информации с указанием санкций в случае нарушения, высокий уровень безопасности электронного бизнеса.

3. Разработать и внести изменения в учредительные и иные документы компании, направленные на минимизацию возможностей агрессора по перехвату корпоративного контроля.
4. Проводить политику, способствующую проявлению у наемных менеджеров-управленцев мотивации на развитие вашего бизнеса.
5. Вести работу с акционерами
6. Контролировать долговую нагрузку  и осуществлять управление кредиторской задолженностью
7. Внедрять механизмы, призванные защитить владельцев от утраты акций (долей)
8. Реализовывать схемы по защите активов компании

 

Расчетная часть курсовой работы

2. Анализ Открытого Акционерного Общества «Молочный комбинат «Милк»

     Основной целью финансового анализа является получение ключевых параметров дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Первоочередное внимание в хозяйственной деятельности предприятия необходимо сосредоточить на финансовой деятельности предприятия, рациональном и эффективном использовании финансовых ресурсов. 

     Расчётный пример по применению методов финансового анализа бухгалтерской отчетности организации по диагностике вероятного кризисного состояния предприятия и угрозы банкротства.

     Исходные  данные: бухгалтерская отчётность ОАО «Молочный комбинат «Милк» за 2009год. (Приложение 1.)

     Проследим динамику ликвидности баланса по критериям ликвидности (соотношение активов и пассивов).

Таблица 1

Анализ  ликвидности по классическому  балансу

Баланс  является абсолютно ликвидным, если соблюдаются следующие соотношения: А1>=П1, А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4 

    На  конец года наблюдается увеличение разрыва между труднореализуемыми активами и собственным капиталом, это происходит в результате значительного  уменьшения собственного капитала из-за увеличения непокрытого убытка. Соотношение А3>=П3 выполняется, однако на конец года мы видим сокращение разницы между медленно реализуемыми активами и долгосрочными обязательствами. Запасы и НДС по приобретенным ценностям не покрывают краткосрочные обязательства,  и на конец года разница между ними увеличивается. Такая же ситуация наблюдается и с наиболее ликвидными активами, которых не хватает для покрытия наиболее срочных обязательств. Значение полученных показателей не удовлетворяет критерию абсолютной ликвидности, что говорит о проблемах с платежеспособностью предприятия.

    Проведем  анализ ликвидности по функциональному  балансу.

Таблица 2

Анализ  ликвидности по функциональному  балансу

Баланс  является абсолютно ликвидным, если соблюдаются следующие соотношения: А2+А1>=П2, А3>=П1, А4<=П4+П3 

    Проведенные расчеты позволяют нам также  увидеть отсутствие платежеспособности у предприятия, т.к. на конец года по всем показателям наблюдается  дефицит.

    Далее рассчитаем и проследим динамику коэффициентов ликвидности, степени платежеспособности по текущим обязательствам, степени покрытия обязательств активами, сравнить с рекомендуемыми значениями.

Таблица 3

Анализ  коэффициентов ликвидности  и платежеспособности