Организационая культура

Организационное поведение — систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди (индивиды и группы) взаимодействуют внутри организации.

Организационное поведение как наука, выросло из бихевиоризма — направления в психологии, изучающего экспериментальные поведенческие реакции психической организации человека на внешние стимулы.

К стимулам, которые первоначально  изучало организационное поведение, относили освещённость рабочего места, заработную плату, различные условия труда.

В конце XX века организационное поведение  как дисциплина, постепенно отходит  от бихевиористских установок, фокусируя  своё внимание на системных и коллективных эффектах в организации, феноменах корпоративной культуры.

Организационное поведение как  дисциплину надо отличать от:

• организационного развития, которое фокусируется на организации в целом,
• управления персоналом, сконцентрированного на создании организационных технологий развития сотрудников,
• менеджмента — дисциплины, систематизирующей различные модели и инструменты управления.

[править]Методы исследования организационного поведения

• Опросы — интервью, анкетирование, тестирование — измерение уровня удовлетворённости трудом, организационным климатом коллектива; интервью могут проводиться и по телефону.
• Сбор фиксированной информации — изучение документов, существующих в организации и регламентирующих деятельность работников групп (устав организации, корпоративный кодекс, контракты, должностные инструкции).
• Наблюдение — изучение обстановки, состояния рабочего места, внешнего облика сотрудников в соответствии с требованиями организационной культуры.
• Эксперименты — проведение лабораторных или естественных экспериментов.
• Использование интернета.

[править]Понятие и виды организации

Понятие организации имеет несколько  значений. Все планируемые и осуществляемые действия индивида, их результаты, также выражают суть организации. Таким образом, организация — это:

1. социальный процесс;
2. специфический социальный объект;
3. функция управления.

Таким образом, организация — скоординированное образование, состоящее по меньшей мере из двух че