Развитие организационной культуры
Курсовая работа, 24 Августа 2011
Главная цель данной курсовой работы - понять концепцию организационной культуры для поддержания стабильности работы организации и сплоченности ее членов, оценить ее влияние на предприятия в условиях конкурентоспособности.
Задачи:
рассмотреть основные проблемы формирования культуры в организации;
проблемы управления ее изменениями, а также поддержания и осознания этой культуры персоналом
Моделирование развития организационной культуры
Контрольная работа, 18 Декабря 2012
Организационная культура создается искусственно одновременно с
созданием фирмы, поэтому она должна быть управляемой, ее необходимо
планировать, формировать и развивать в соответствии с требованиями
организации.
Малая изученность организационной культуры в России, недостаток
системности в существующих моделях зарубежных авторов обусловили
отсутствие моделей формирования и развития организационной культуры,
основанных на системном подходе, которые позволили бы руководителям
предприятий создать в конкретной фирме необходимую культуру.
Формирование и развитие организационной культуры
Курсовая работа, 19 Января 2012
Целью данной работы является изучение организационной культуры, ее формирование и развитие.
В данной работе прежде всего дается определение организационной культуры и ее основных характеристик, после чего рассматриваются различные типы культуры. Вторая глава посвящена классификации организационных культур и их специфики в российских компаниях. В третьей главе описываются условия формирования и развития организационной культуры.
Роль организационной культуры в развитии персонала
Реферат, 23 Ноября 2011
Культура в общечеловеческом смысле - исторически определённый уровень развития общества и человека, выраженный в формах организации жизни, а также создаваемый в материальных и духовных ценностях.
Социальная организация - это объединение людей, созданное для выполнения определённых функций. Основу организации составляет её коллектив. Так как организация представляет собой целевую управляемую систему, то между членами коллектива должны существовать упорядоченные отношения, которые регламентируются вполне определённой системой норм и правил.
Организационная культура как фактор развития организации
Курсовая работа, 11 Марта 2013
Целью данной курсовой работы является исследование механизма формирования организационной культуры.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
определить понятие организационной культуры;
изучить типы организационной культуры;
выявить факторы, влияющие на формирование организационной культуры, и пути ее формирования;
рассмотреть методы оценки эффективности организационной культуры;
Организационная культура: типы, элементы, проблема развития
Курсовая работа, 28 Декабря 2011
Целью курсовой работы является изучение организационной культуры.
Основные задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть понятие организационной культуры
2. Определить типы организационной культуры
3. Определить элементы организационной культуры
4. Рассмотреть культуру организации на примере компании Toyota
Социально-психологические методы развития организационной культуры
Отчет по практике, 07 Февраля 2013
Исследование социально-психологических основ организационной культуры представляют собой совокупность сложившихся в организации индивидуально-личностных и социально-групповых психологических факторов, от которых зависит успешное управление человеческими ресурсами в организации, в конечном счете, определяющие результаты ее деятельности. К этим факторам относятся: стиль руководства, ведущие ценности руководства в отношении персонала, методы управления, эффективные для данной организации, ценности, разделяемые всеми сотрудниками организации и др.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
Исследовать теоретические основы организационной культуры.
Изучить сущность социально-психологических основ организационной культуры.
Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры исследуемой организации.
Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях
Курсовая работа, 03 Ноября 2011
Время, в которое мы живем - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни - это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Очень важны эти изменения в организации. Организация составляет основу мира менеджеров, которые формируют ее культуру.