Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 13:59, курсовая работа
В даному курсовому проекті було описано процес соціально-економічної діагностики підприємства. Він включає у себе діагностику видів діяльності підприємства, фінансового та майнового стану підприємства, кредитоспроможності підприємства, загрози банкрутства, інвестиційної привабливості і діагностика розвитку підприємства. Усі перелічені вище розділи розроблені у курсовому проекті. Інформаційною базою для розрахунків слугували звітності 1 і 2 форми обраного підприємства.
1.ВСТУП
2.РОЗДІЛ 1. Діагностика видів діяльності підприємства.
3.РОЗДІЛ 2. Діагностика фінансового та майнового стану підприємства.
4.РОЗДІЛ 3. Діагностика кредитоспроможності підприємства.
5.РОЗДІЛ 4. Діагностика загроза банкрутства підприємства.
6.РОЗДІЛ 5. Діагностика інвестиційної привабливості.
7.РОЗДІЛ 6. Діагностика розвитку підприємства.
8.ВИСНОВКИ.
9.Список використаної літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
Курсовий проект
з дисципліни: «Соціально-економічна діагностика»
на тему: «Розроблення системи соціально-економічної діагностики в умовах глобалізації»
Виконав:
ст.гр. СЕ - 42
Приймак С.В.
Перевірила:
к.е.н., доц.. каф. ММП
Петришин Н. Я.
Львів - 2011
АНОТАЦІЯ
В даному курсовому проекті було описано процес соціально-економічної діагностики підприємства. Він включає у себе діагностику видів діяльності підприємства, фінансового та майнового стану підприємства, кредитоспроможності підприємства, загрози банкрутства, інвестиційної привабливості і діагностика розвитку підприємства. Усі перелічені вище розділи розроблені у курсовому проекті. Інформаційною базою для розрахунків слугували звітності 1 і 2 форми обраного підприємства.
ANNOTATION
In this course project described the process of socio-economic diagnosis of the enterprise. It includes diagnostic activities of the enterprise, financial and property companies, credit companies, the threat of bankruptcy, investment attractiveness and diagnostics development. All of the above sections are developed in the course project. Information base for calculations served as statements 1 and 2 form the chosen company.
ЗМІСТ
ВСТУП
Діагностика є невід’ємною складовою системи менеджменту кожного підприємства, оскільки вона націлена на ідентифікацію ретроспективного, поточного і перспективного стану, а також розроблення превентивних і реактивних управлінських рішень, спрямованих на ліквідацію проблем та використання шансів середовища функціонування. Сьогодні спостерігаються істотні зміни у концептуальній спрямованості діагностичних систем на підприємствах : відбувається перехід від монокритеріальності до полікритеріальності. Полікритеріальна діагностика на відміну від звичайної оперує системою обґрунтованих критеріїв, що характеризують межі оптимальності функціонування підприємства в різних діапазонах ділової активності та формують базу для багатовекторного комплексного оцінювання підприємства. Такі тенденції є логічно зумовленими, оскільки в сучасних умовах не можна брати за основу лише один критерій ефективності функціонування підприємства. Адже як свідчить практика, поширені ситуації, коли підприємства працюють рентабельно, але водночас є неплатоспроможними, є високотехнологічними, але збитковими тощо.
В даному курсовому проекті проводиться діагностика підприємства ТзОВ “Прем’єр-Дентал”. Воно займається імпортом стоматологічної продукції, яку продає на території України. Даний вид товару є специфічним. Оскільки підприємство є імпортером, то в нього немає жодних виробничих потужностей і воно не здійснює виробництво товарів. Тому усі показники, що будуть пов’язані з виробництвом будуть замінені на показники, що пов’язані з продажем даного товару.
Інформаційною базою для здійснення такого роду діагностики слугуватиме звітність підприємства за 2007-2010 роки, а саме баланс підприємства та звіт про фінансові результати.
Таблиця 1
Показники, необхідні для проведення подальших діагностичних розрахунків
Групи індикаторів |
Коди |
Індикатори |
Роки | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Виробничі індикатори |
В1 |
Обсяг товарної продукції |
25 |
28 |
50 |
91 |
В2 |
Обсяг валової продукції |
0 |
0 |
0 |
0 | |
В3 |
Обсяг незавершеного виробництва |
0 |
0 |
0 |
0 | |
В4 |
Собівартість одиниці виготовленої продукції |
17000 |
17340 |
17686,8 |
18040,54 | |
В5 |
Обсяг браку |
0 |
1 |
1 |
1 | |
В6 |
Норми часу на виконання операцій, виготовлення продукції |
0 |
0 |
0 |
0 | |
В7 |
Кількість змін роботи обладнання на добу |
0 |
0 |
0 |
0 | |
В8 |
Середньодобовий випуск товарної продукції |
0 |
0 |
0 |
0 | |
В9 |
Максимально можливий обсяг виготовленої товарної продукції відповідно до виробничих потужностей |
0 |
0 |
0 |
0 | |
2. Технологічно-майнові |
Т1 |
Залишкова вартість основних засобів |
18000 |
49400 |
41200 |
31000 |
Т2 |
Середньорічна вартість основних виробничих фондів |
14000 |
18000 |
49400 |
41200 | |
Т3 |
Амортизаційні відрахування |
1700 |
5400 |
6100 |
8200 | |
Т4 |
Термін експлуатації основних фондів |
15 |
15 |
15 |
15 | |
Т5 |
Введення основних фондів |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Т6 |
Вибуття основних засобів |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Т7 |
Знос основних засобів |
15700 |
19200 |
27400 |
37600 | |
Т8 |
Первісна вартість основних засобів |
14000 |
31900 |
68600 |
68600 | |
3. Кадрові індикатори |
К1 |
Штатна чисельність працівників |
7 |
6 |
7 | |
К2 |
Середньоспискова чисельність працівників |
7 |
6 |
6 |
7 | |
К3 |
Явкова чисельність працівників |
7 |
6 |
6 |
7 | |
К4 |
Облікова чисельність керівників |
3 |
3 |
3 |
3 | |
К5 |
Облікова чисельність фахівців |
1 |
0 |
0 |
1 | |
К6 |
Облікова чисельність службовців |
0 |
6 |
6 |
7 | |
К7 |
Облікова чисельність основних робітників |
3 |
3 |
3 |
3 | |
К8 |
Облікова чисельність допоміжних робітників |
0 |
0 |
0 |
0 | |
К9 |
Кількість звільнених працівників |
0 |
1 |
0 |
0 | |
К10 |
Кількість прийнятих на роботу працівників |
0 |
0 |
0 |
1 | |
4. Соціальні індикатори |
С1 |
Фонд основної заробітної плати працівників |
77800 |
79200 |
80300 |
93700 |
С2 |
Фонд додаткової заробітної плати працівників |
20000 |
23000 |
27000 |
31000 | |
С3 |
Середня заробітна плата на підприємстві |
1500,00 |
1650,00 |
1500,00 |
1600,00 | |
С4 |
Витрати на оплату праці |
54200 |
56400 |
55200 |
68300 | |
С5 |
Відрахування на соціальні заходи |
23600 |
22800 |
25100 |
25400 | |
5. Фінансові індикатори |
Ф1 |
Чистий дохід від реалізації продукції |
792500 |
897000 |
1363700 |
2382100 |
Ф2 |
Повна собівартість підприємства |
659200 |
730700 |
1445700 |
2092000 | |
Ф3 |
Чистий прибуток / збиток |
58700 |
77400 |
28400 |
201900 | |
Ф4 |
Активи |
18100 |
49400 |
41200 |
31000 | |
Ф5 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф6 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
51600 |
108600 |
51600 |
300800 | |
Ф7 |
Дебіїорська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
37400 |
69400 |
7000 |
124000 | |
Ф8 |
Грошові кошти та їх еквіваленти у національній валюті |
32800 |
22100 |
29500 |
236500 | |
Ф9 |
Грошові кошти та їх еквіваленти в іноземній валюті |
91700 |
0 |
0 |
0 | |
Ф10 |
Оборотні активи |
535200 |
963200 |
696300 |
2523100 | |
Ф11 |
Власний капітал |
199400 |
420000 |
460800 |
844600 | |
Ф12 |
Статутний капітал |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 | |
Ф13 |
Резервний капітал |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф14 |
Нрозподілений прибуток (непокритий збиток) |
129400 |
350000 |
390800 |
774600 | |
Ф15 |
Довгострокові кредити банків |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф16 |
Довгострокові зобов'язання |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф17 |
Короткострокові кредити банків |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф18 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
317600 |
514000 |
216300 |
1645500 | |
Ф19 |
Поточні зобов'язання за розрахунками і бюджетом, з оплати праці, зі страхування, ін. |
18600 |
6200 |
6800 |
6200 | |
Ф20 |
Поточні зобов'язання |
354800 |
592800 |
276800 |
1709600 | |
Ф21 |
Робочий капітал |
180400 |
370400 |
419500 |
813500 | |
Ф22 |
Прибуток від операційної діяльності |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф23 |
Поточні фінансові інвестиції |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф24 |
Пасиви |
554100 |
1012800 |
737600 |
2554200 | |
Ф25 |
Виробничі запаси |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф26 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
500100 |
562200 |
1043100 |
1939400 | |
Ф27 |
Необоротні активи |
18100 |
49400 |
41200 |
31000 | |
Ф28 |
Протермінована дебіторська заборгованість |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф29 |
Обсяг очікуваного кредиту |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф30 |
Очікувані або нараховані відсоткові платежі за кредит |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф31 |
Середньомісячні надходження на рахунки підприємства |
39500 |
50000 |
112000 |
170000 | |
Ф32 |
Протсрмінована кредиторська заборгованість |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф33 |
Протермінована кредиторська заборгованість за кредитами |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ф34 |
Собівартість реалізованої продукції |
500100 |
562200 |
1043100 |
1939400 | |
Ф35 |
Адміністративні витрати |
34450 |
37700 |
39000 |
44200 | |
Ф36 |
Витрати на збут |
18550 |
20300 |
21000 |
23800 | |
Ф37 |
Інші операційні витрати |
151600 |
168500 |
303900 |
145500 | |
6. Матеріально-постачальницкі індикатори |
Л1 |
Обсяг запасів матеріалів на складах |
0 |
0 |
0 |
0 |
Л2 |
Обсяг запасів готової продукції на складах |
238900 |
507200 |
400900 |
1850000 | |
Л3 |
Матеріальні витрати |
6900 |
1300 |
600 |
500 | |
Л4 |
Часові норми запасів матеріалів у днях |
24 |
24 |
24 |
24 | |
Л5 |
Часові норми запасів готової продукції у днях |
24 |
24 |
24 |
24 | |
Л6 |
Вартість придбаної продукції на внутрішньому ринку |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Л7 |
Фактичне завантаження транспортної бази |
75% |
75% |
75% |
75% | |
Л8 |
Нормативне забезнечення транспортної бази |
80% |
80% |
80% |
80% | |
Л9 |
Фактичне завантаження складських |
95% |
95% |
95% |
95% | |
Л10 |
Нормативне забезпечення складських приміщень |
100% |
100% |
100% |
100% | |
Л11 |
Логістичні витрати |
23775 |
26910 |
40911 |
71463 | |
Л12 |
Норма витрат на утримання запасів готової продукції на складі |
6340 |
7176 |
10909,6 |
19056,8 | |
7. Маркетингові індикатори |
М1 |
Обсяг реалізованої продукції |
250 876 |
254 639 |
257 148 |
261 005 |
М2 |
Витрати на маркетингові комунікаиіі |
11887,5 |
13455 |
20455,5 |
35731,5 | |
М3 |
Витрати на маркетингові дослідження ринку |
23775 |
26910 |
40911 |
71463 | |
М4 |
Місткість ринку |
|||||
М5 |
Витрати на гарантійний ремонт |
79250 |
89700 |
136370 |
238210 | |
М6 |
Плановий обсяг реалізації |
245858 |
257185 |
254833 |
258656 | |
М7 |
Кількість рекламацій |
4 |
2 |
5 |
3 | |
М8 |
Витрати на рекламу |
7925 |
10764 |
15000,7 |
26203,1 | |
М9 |
Витрати на стимулювання збуту |
11887,5 |
8970 |
21819,2 |
38113,6 | |
М10 |
Витрати на паблік-ріленшнз |
7925 |
8970 |
13637 |
23821 | |
М11 |
Витрати на персональний продаж (дірект-маркетннг) |
7132,5 |
10315,5 |
16364,4 |
28585,2 | |
М12 |
Кількість замовлень |
563 |
499 |
576 |
580 | |
М13 |
Кількість замовлень, виконаних вчасно |
560 |
490 |
573 |
578 | |
М14 |
Кількість замовлень, реалізованих зі складу |
486 |
450 |
568 |
580 | |
8. Індикатори зовнішньо- |
З1 |
Обсяг експорту' |
0 |
0 |
0 |
0 |
З2 |
Обсяг імпорту |
71325 |
80730 |
122733 |
214389 | |
З3 |
Митна вартість продукції |
1000 |
1020 |
1040,4 |
1061,208 | |
З4 |
Собівартість продукції, призначеної на експорт |
0 |
0 |
0 |
0 | |
9. Індикатори продукції |
П1 |
Відпускна ціна одиниці продукції підприємства |
20000 |
20400 |
20808 |
21224,16 |
П2 |
Ціна споживання продукції |
16000 |
16320 |
16646,4 |
16979,33 | |
П3 |
Термін експлуатації продукції |
7 |
7 |
7 |
7 | |
П4 |
Гарантійний термін |
3 |
3 |
3 |
3 | |
П5 |
Потужність продукції |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 | |
Ч1 |
Календарний фонд робочого часу |
365 |
366 |
365 |
365 | |
10. Часові індикатори |
Ч2 |
Номінальний фонд робочого часу |
365 |
366 |
365 |
365 |
Ч3 |
Ефективний фонд робочого часу |
355 |
356 |
355 |
355 | |
Ч4 |
Фонд робочого часу у зміні |
142 |
142,4 |
142 |
142 | |
Ч5 |
Кількість календарних днів у році |
365 |
366 |
365 |
365 | |
Ч6 |
Кількість місяців у році |
12 |
12 |
12 |
12 | |
Ч7 |
Період кредитування діяльності підприємства |
12 |
12 |
12 |
12 | |
Ч8 |
Фактичний час роботи обладнання |
350 |
348 |
354 |
354 | |
Ч9 |
Календарний час роботи обладнання |
365 |
366 |
365 |
365 | |
11. Індикатори капіталізації |
Ц1 |
Чистий прибуток, що припадас на одну просту акиію |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ц2 |
Дивіденди на одну просту акцію |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Ц3 |
Середньорічна кількість простих акцій |
0 |
0 |
0 |
0 | |
12. Загально-економічні індикатори |
Е1 |
Рівень інфляції |
116,6 |
112,3 |
112,3 |
109,1 |
Е2 |
Рівень кредитної ставки у національній валюті |
21,3 |
17,8 |
20,9 |
15,7 | |
Е3 |
Рівень кредитної ставки у іноземній валюті |
12,2 |
11,6 |
10,0 |
10,5 | |
Е4 |
Рівень мінімальної заробітної плані |
515 |
605 |
744 |
924 | |
Е5 |
Валютний курс |
7,42 |
8,75 |
12 |
10,57 | |
Е6 |
Сукупний обсяг продажу певної продукції на відповідному ринку |
130026 |
146172 |
271206 |
504244 | |
13.Специфічні індикатори |
У1 |
Термін реалізації інвестиційного проекту |
5 |
5 |
5 |
5 |
У2 |
Вирати на НДДКР |
2935 |
3870 |
1420 |
10095 | |
У3 |
Витрати на капітальний ремонт |
5870 |
7740 |
2840 |
20190 | |
У4 |
Витрати на підвищення кваліфікації працівників |
1174 |
1548 |
568 |
4038 | |
РОЗДІЛ 1. Діагностика видів діяльності підприємства
Таблиця 2
Діагностика виробничої діяльності
№ |
Індикатори |
Формули для розрахунку |
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника/ інформаційні джерела |
Критеріальні значення |
Роки | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Обсяг товарної продукції |
- |
В1 |
Виконання плану |
25,005 |
27,558824 |
50,1297578 |
91,37699678 |
2 |
Обсяг валової продукції |
- |
В2 |
Виконання плану |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Обсяг незавершеного виробництва |
- |
В3 |
Зменшення |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Частка браку у товарній продукції |
Обсяг виявленого браку через різні причини/ Обсяг товарної продукції |
В5/В1 |
Зменшення |
0,019 |
0,02 |
0,018 |
0,015 |
5 |
Виробнича програма |
Плановий обсяг збуту+Запаси готової продукції на поч. періоду-Запаси готової продукції на кін. періоду |
М6+Л2п-Л2к |
Виконання плану |
6958 |
-11114,78 |
363447,593 |
-1188095,194 |
Таблиця 3
Діагностика зовнішньоекономічної діяльності
№ |
Індикатори |
Формули для розрахунку |
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника |
Критеріальні значення |
Роки | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Прямий ефект від експорту |
Чиста виручка від реалізації - Собівартість продукції,призначеної на експорт |
З1-З4 |
Зменшення |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Порівняльний ефект від експорту |
Прибуток отриманий від експортої діяльності-Прибуток отриманий від реалізації аналогічного обсягу продукції на внутрішньому ринку |
З1-З4-Ф22(ЗЕО) |
Зменшення |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
Рівень ефективності експорту |
Прибуток від експортої діяльності/ Собівартість продукції, призначеної на експорт |
(З1-З4)/З4 |
Зменшення |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Порівняльний ефект від імпорту |
Вартість придбаних товарів на внутрішньому ринку- Вартість придбаних товарів в аналогічному обсязі на іноземних ринках |
Л6-З2 |
Зменшення |
-71325 |
-80730 |
-122733 |
-214389 |
Таблиця 4
Діагностика маркетингової діяльності
№ |
Індикатори |
Формули для розрахунку |
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника |
Критеріальні значення |
Роки | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Ринкова частка підприємства |
Виручка від реалізації продукції підприємства/ Сукупний обсяг продажу певної продукції на відповідному ринку |
Ф1/Е6 |
>0,1, збільшення |
6,09 |
6,14 |
5,03 |
4,72 |
2 |
Індекс зростання цін на продукцію |
Відпускна ціна на продукцію в поточному періоді/ Відпускна ціна на продукцію у звітному періоді |
П1п/П1з |
Орієнтаціїя на рівень інфляції |
0,99 |
0,98 |
0,98 |
0,98 |
3 |
Витрати на маркетингові комунікації |
(Витрати на рекламу+Вирати
на стимулювання збуту+ |
(М8+М9+М10+М11) |
орієнтаціїя на конкурентів |
34870 |
39019,5 |
66821,3 |
116722,9 |
4 |
Ефект від реклами |
Обсяг продукції реалізованої в умовах її рекламування - Обсяг продукції,реалізований без реклами |
М1р-М1бр |
Збільшення |
7 925,00 |
10 764,00 |
15 000,70 |
26 203,10 |
5 |
Кількість рекламацій |
- |
М7 |
Зменшення |
4 |
2 |
5 |
3 |
Таблиця 5
Діагностика логістичної діяльності
№ |
Індикатори |
Формули для розрахунку |
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника |
Критеріальні значення |
Роки | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Рівень завантаження транспортної бази |
Фактичне завантаження транспортної бази/ Нормативне завантаження транспортної бази |
Л7/Л8 |
≈1 |
0,94 |
0,94 |
0,94 |
0,94 |
2 |
Рівень використання складських приміщень |
Фактичне завантаження складських приміщень/ Норма-тивне завантаження складських запасів |
Л9/Л10 |
≈1 |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
3 |
Витрати на утримання запасів готової продукції |
Норма витрат на утримання запасів готової продукції* Обсяг запасів товарної продукції на складі |
Л12*Л2 |
Орієнтація на конкурентів |
1514626000 |
3639667200 |
4373658640 |
35255080000 |
4 |
Частка логістичних вират |
Логістичні витрати/ Повна собівартість продукції |
Л11/Ф2 |
Збільшення |
0,036 |
0,037 |
0,028 |
0,034 |
5 |
Рівень надійності поставок |
Кільксть вчасно виконаних замовлень/ Загальна кількість замовлень |
М13/М12 |
≈1 |
0,99 |
0,98 |
0,99 |
1,00 |
6 |
Рівень дефіциту продукції |
Замовлення реалізовані зі складу/ Загальна кільксть замовлень |
М14/М12 |
≈1 |
0,86 |
0,90 |
0,99 |
1,00 |
7 |
Рівень якості поставок |
Кільксть рекламацій/ Загальна кількість замовлень |
М7/М12 |
Збільшення |
0,007 |
0,004 |
0,009 |
0,005 |
Информация о работе Розроблення системи соціально-економічної діагностики в умовах глобалізації