Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 09:15, реферат
В настоящее время управление торговой компанией невозможно без использования системы управленческого учета. Хорошо организованный управленческий учет не только обеспечивает контроль за текущей деятельностью компании, но и создает предпосылки для ее успешной работы в будущем.
Неотъемлемым элементом управленческого учета является система бюджетирования.
Бюджетирование представляет собой процесс построения и исполнения бюджета – согласованного и сбалансированного финансового плана деятельности и развития организации (или ее отдельных подразделений).
1. Назначение генерального бюджета торговой организации ........
3
2. Порядок составления операционного бюджета ...........................
6
3. Порядок составления финансового бюджета ..............................
8
Список литературы .............................................................................
10
Список литературы
1. Алексеева М.Л.
Планирование деятельности
2. Вахрушина М.В.
Бухгалтерский (управленческий) учет.
- М., Финстатинформ, 2005.
3. Добровольский
Е.В., Карабанов Б.А. и др. Бюджетирование.
Шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2006. – 448 с.
4. Керимов В.Э., Аболенский
Д.С., Селиванов П.В. Бюджетирование и внутрихозяйственный
контроль в торговле. – М.: Эксмо, 2006. –
224 с.
5. Концепция контроллинга.
Управленческий учёт. Система отчётности.
Бюджетирование. – М.: Альпина Бизнес Букс,
2008. – 272 с.
6. Рыбакова О.В.
Бухгалтерский управленческий
Информация о работе Составление генерального бюджета торговой организации