Бизнес- план строительства коттеджного поселка

Курсовая работа, 13 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Стремление к здоровому и спокойному образу жизни постепенно способствует переезду жителей мегаполиса за город. Жизнь без стресса, свойственного большому городу, является ключевым аргументом для покупателей загородного жилья бизнес- и премиум-класса. Потенциальные покупатели элитного загородного жилья рассматривают коттедж в Подмосковье, как дальнюю дачу или как «второй» дом, альтернативу московской квартире.

Работа содержит 1 файл

Бизнес-план.doc

— 230.00 Кб (Скачать)

 

       

    1. Затраты на организацию строительства и продажу коттеджей

     Управляющая компания, создаваемая в ООО «Инициатор», по сути будет выполнять функции  заказчика-застройщика:

    Организация и сопровождение  предпроектных и  проектных работ:

    • оформление правовой базы строительства, исходно-разрешительной документации, ее согласование с государственными разрешительными, контролирующими и надзорными органами.
    • проведение технической экспертизы по использованию существующих инженерных коммуникаций (электроснабжения, газоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, канализации и др.), получение технических условий на  их присоединение.
    • контроль за сроками действия и пролонгирование ранее выданных технических условий на присоединение инженерных коммуникаций.
    • подготовка задания на проектирование, подготовка и содействие в заключении договоров с проектными организациями.
    • техническое сопровождение проектной стадии, контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование её в установленном порядке, передача на утверждение в органы экспертизы и генподрядной организации.

    Организация и сопровождение  строительного производства:

    • организация управления строительством.
    • оформление строительной документации.
    • высококвалифицированный технический надзор:
    • контроль за качеством выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ;
    • контроль за соблюдением проектных решений и требований нормативных документов;
    • контроль за соответствием применяемых конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям и требованиям нормативных документов (СНиП);
    • контроль за исполнением подрядчиками указаний и предписаний авторского надзора, требований шефмонтажных организаций и органов государственного строительного контроля;
    • контроль и принятие своевременных мер по устранению выявленных ошибок в проектно-сметной документации;
    • контроль и выдача предписаний о приостановке работ и исправлении обнаруженных дефектов;
    • контроль за сроками производства работ и корректировка их в случае необходимости;
    • содействие в оформлении актов выполненных работ в ходе строительства;
    • приемка законченного объекта от подрядчика и сдача его в эксплуатацию заказчику и эксплуатирующей организации.

    Организация продажи коттеджей  и земельных участков

  • рекламная деятельность;
  • подбор потенциальных покупателей;
  • организация регистрации сделок купли-продажи;
  • организация создания товарищества собственников жилья или управляющей компании коттеджного поселка.

     Необходимые затраты рассчитаны исходя из опыта  работы управляющих компаний, прейскурантов  компаний, оказывающих подобные услуги в Самарской области и штатной численности персонала.

     На  основании изложенного были произведены  расчеты затрат на организацию строительства  и продажу коттеджей по стандартным  статьям затрат.

     Затраты на организацию строительства и  продажу коттеджей приведены  в таблице. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

       

       
    ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО  И РЕАЛИЗАЦИЮ КОТТЕДЖЕЙ
                          $
№ п/п Наименование  показателей 1 год 2 год …
1кв. 2кв. 3кв. 4кв. 5кв. 6кв. 7кв. 8кв. 9кв. … 39 кв. 40 кв.
1 Затраты по проекту (сумма показателей п. п. 1.1-1.4), в том числе: 22 000,00 22 000,00 22 000,00 22 000,00 22 000,00 22 000,00 22 000,00 22 000,00 0,00 … 0,00 0,00
1.1. затраты на рекламу 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 0,00 … 0,00 0,00
1.2. затраты на продажу коттеджей 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 0,00 … 0,00 0,00
1.3. командировочные расходы 6 000,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00 0,00 … 0,00 0,00
1.4. прочие расходы (представительские) 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 0,00 … 0,00 0,00
2 Затраты на оплату труда по проекту  43 143,40 43 143,39 43 143,39 43 143,39 43 143,39 43 143,39 43 143,39 43 143,39 0,00 … 0,00 0,00
3 Всего затрат на производство и сбыт продукции по проекту (сумма показателей п.п. 1-5) без учета начисленной амортизации основных фондов, налогов, включаемых в себестоимость 65 143,40 65 143,39 65 143,39 65 143,39 65 143,39 65 143,39 65 143,39 65 143,39 0,00 … 0,00 0,00
4 Налоги, включаемые в себестоимость, всего 54 560,18 47 269,96 39 979,75 32 689,54 25 399,33 18 109,12 10 818,91 5 958,77 0,00 … 0,00 0,00
5 НДС, акцизы, уплаченные за материалы, топливо, энергию (сумма показателей п.п. 5.1-5.4), в том числе: 2 898,31 2 898,31 2 898,31 2 898,31 2 898,31 2 898,31 2 898,31 2 898,31 0,00 … 0,00 0,00
5.1. затраты на рекламу 762,71 762,71 762,71 762,71 762,71 762,71 762,71 762,71 0,00 … 0,00 0,00
5.2. затраты на продажу  коттеджей  1 220,34 1 220,34 1 220,34 1 220,34 1 220,34 1 220,34 1 220,34 1 220,34 0,00 … 0,00 0,00
5.3. командировочные расходы 915,25 915,25 915,25 915,25 915,25 915,25 915,25 915,25 0,00 … 0,00 0,00
5.4. прочие расходы (представительские) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 … 0,00 0,00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

      Финансовый  план 

 

     Для расчетов ставки налогов были приняты  в соответствии с действующим  налоговым законодательством.

     Ставки  налогов, использованные в расчетах

Наименование  налога База Процентная  ставка
Налог на прибыль Прибыль 24 %
НДС Оборот от реализации 18%
Транспортный  налог Мощность   
Налог на имущество Среднегодовая стоимость имущества предприятия 2%
Единый  социальный налог Фонд заработной платы 26%
 
 

      Оценим потребности в первоначальных средствах:  

Статьи затрат 1кв 2007
Приобретение основного оборудования 635900
Приобретение  вспомогательного оборудования 67680
Оборотные активы 107134
Капитальные вложения (ремонтные работы) 50000
Затраты на рекламу 20000
Итого: 880714
 

      Источники средств (на начало реализации проекта  в руб.): 

Наименование  источников Средства  на начало реализации проекта
Собственные средства 300000
Заёмные и привлечённые средства 590000
Итого 890000
 

      Таким образом, для реализации проекта  необходим кредит в размере 590000 рублей.

      При дальнейшем анализе будем иметь в виду ставку процента – 20%.

Стандартный отчет  прибылей и убытков за 3 года реализации проекта: 

Продажи 5622187,68
Переменные  затраты:

сырье (вода, электр., слив)

Материалы (порошок, кондиционер)

Прочие (чековая  лента, канцтовары)

 
1 799 916,89

1244902,08

12 613,97

Итого переменные затраты  3057432,95
Валовая прибыль  2564754,734
Постоянные  затраты:

амортизация

персонал 

аренда 

реклама

 
116581,63

511500

550000

13800

Итого постоянные затраты 1191881,63
Чистая  прибыль до уплаты процентов по займам и налогов 1372873,10
Проценты  по займам 129800
Чистая  прибыль до уплаты налогов 1243073,10
Налог на прибыль 435075,59
Чистая  прибыль после  уплаты налогов 1196204,69
 

      Показатели, характеризующие данный проект: 

Наименование  показателя Обозначение Значение
Ставка  процента, % r 13
Чистая  настоящая стоимость, руб. NPV 15 060,94
Внутренняя  норма доходности, % IRR 16
Индекс  рентабельности PI 1,84
Срок окупаемости, лет PB 2,2
 

      Рассматриваемый инвестиционный проект характеризуется  следующими показателями:

      - простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат 2 года и 2 месяца;

      - чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 13% годовых и интервале планирования 3 года составляет 15061 руб. Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в рассматриваемый проект;

      - реальная внутренняя норма прибыли проекта (IRR), т.е. условная ставка дохода по проекту, составляет 16%-тов годовых;

      - индекс рентабельности (PI) равен 1.84>1, то есть роект является инвестиционно привлекательным. 
 

Виды  рисков Влияние на эффективность  проекта Возможные меры по предупреждению
1. Введение  государственного регулирования цен на строительные материалы Снижение прибыли Снижение издержек, увеличение объемов строительства  и реализации коттеджей
2. Снижение  цен сбыта у конкурентов Снижение прибыли То же, что  и по п. 1
3. Ухудшение  общеэкономической ситуации в  стране, падение платежеспособности  клиентов Потери прибыли, срыв платежей по кредиту Ускорение реализации проекта
4. Опережение темпов инфляции рубля над ростом курса $ Увеличение  издержек, снижение прибыли То же, что  и по п. 1, 3
5. Изменение отношения местных  властей Снижение объемов  производства, потеря прибыли Поддержание благоприятного имиджа, PR
6. Стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц Вынужденная остановка  производства, непредвиденные затраты, потеря прибыли Страхование имущества

Информация о работе Бизнес- план строительства коттеджного поселка