ТАКСИ GLOBAL

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

БИЗНЕС ПЛАН

ТАКСИ с наемным парком

2011г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

1. Резюме

1. Полное  наименование проекта:

Создание службы такси с наемным автопарком на 50 машин.

«Такси GLOBAL»

2. Местонахождение проекта:

Свердловская  обл., г.Полевской.

3. Сущность проекта:
1. Цель проекта: привлечение инвестиционных средств для создания службы такси, предоставление клиентам высококачественного сервиса, получить дополнительные конкурентные преимущества.
4. Результаты проекта:

Реализация  данного проекта позволит:

1. Создать бизнес, постоянно приносящий чистую прибыль в размере 40 тыс.руб. ежемесячно.
2. Удовлетворить спрос на услуги такси в г. Полевской и его районе.

5. Общая сумма инвестиций составит 75 тыс. руб.

6. Эффективность проекта:

Период полной окупаемости проекта составляет 3мес.

7. Сумма средств, инвестируемых инициатором проекта составляет 75 тыс.руб.
8. Сроки осуществления проекта:

Работы по реализации проекта с 01.10.2011г. по 31.12.2011г.

Полная окупаемость  проекта через 3 мес. после реализации проекта, т.е. до 01.04.2011г.

 

2. Описание  бизнеса

1. Общее описание компании

Полное  наименование: «Такси GLOBAL»

Форма собственности: ИП

Месторасположение: г. Полевской

Основной  вид деятельности: перевозка пассажиров, грузов.

Отличительные компетенции: предоставление клиентам службы такси высококачественный сервис, получить дополнительные конкурентные преимущества, организовать высококачественный сервис для клиентов службы такси, принимать и обрабатывать большой поток телефонных звонков, не теряя при этом ни одного вызова.

2. Анализ рынка такси

Основные  услуги такси: перевозка пассажиров, трансферы, перевозка грузов, заказ такси по телефону и Интернет.

Основные  параметры рынка: объем легального российского рынка таксомоторных услуг оценивается по итогам 2010 года в 3 045 млрд руб. Темпы развития российского рынка таксомоторных услуг, согласно данным Росстат, значительно снизились - с 39% в 2007 году до 13% в 2008, в 2009 году показали отрицательную динамику (-13,8%), в 2010 году показатели несколько улучшились, но динамика осталась отрицательна (-8,8%).

В г. Полевской  на сегодняшний момент услуги такси оказывает 16 компаний, данные услуги не отличаются стабильно высоким качеством. В основном отечественный парк автомобилей.

3. Цели компании

Предоставить  клиентам службы такси высококачественный сервис.

Получить  дополнительные конкурентные преимущества.

Организовать  высококачественный сервис для клиентов службы такси.

Принимать и обрабатывать большой поток  телефонных звонков, не теряя при  этом ни одного вызова.

3. Продукты  и услуги.

Такси по городу (области)

Такси в Аэропорт

Корпоративное такси

VIP такси

Грузовое  такси

Заказ микроавтобуса

Трезвый водитель

4. Анализ  рынка

1.   Общее описание  рынка 

Основные  услуги такси: перевозка пассажиров, трансферы, перевозка грузов, заказ такси по телефону и Интернет.

Основные  параметры рынка: объем легального российского рынка таксомоторных услуг оценивается по итогам 2010 года в 3 045 млрд руб. Темпы развития российского рынка таксомоторных услуг, согласно данным Росстат, значительно снизились - с 39% в 2007 году до 13% в 2008, в 2009 году показали отрицательную динамику (-13,8%), в 2010 году показатели несколько улучшились, но динамика осталась отрицательна (-8,8%).

В г. Полевской  на сегодняшний момент услуги такси  оказывает 16 компаний, данные услуги не отличаются стабильно высоким качеством. В основном отечественный парк автомобилей. Все существующие в городе такси не предоставляют комплексного обслуживания (Такси по городу (области), Такси в Аэропорт, Корпоративное такси, VIP такси, Грузовое такси, Заказ микроавтобуса, Трезвый водитель).

Структура рынка: всех участников рынка можно условно разделить на 2 группы

1. Службы такси с собственным автомобильным парком (с наемными водителями)
2. Службы такси с наемным автомобильным парком (диспетчерские)

Ценовые сегменты: цены на услуги такси по г.Полевской находятся на одном уровне.

Спрос на услуги: спрос на услуги не равномерен, и различается в зависимости от дня недели и времени суток (высокий спрос в утренние часы будни, вечерние часы выходные дни).

2. Определение спроса на услуги:

Q=200 ( 200 заявок в сутки)

N=150руб. (средняя стоимость 1 заявки).

R=Q*N

R= 30 000 руб/сут.

3. Анализ конкурентов

Основные конкуренты: такси VIP, такси СПУТНИК.

Услуги конкурентов: пассажирские и грузовые перевозки.

Доля рынка: такси  VIP – 25%, такси СПУТНИК – 35% от общей доли рынка.

 

Для того чтобы  такси GLOBAL могло иметь постоянное место на рынке и иметь высокую долю рынка необходимо:

1. Оказывать комплексный спектр услуг
2. Внедрять новые виды услуг для г.Полевской (трезвый водитель).
3. Предоставлять клиентам высококачественный сервис
4. Принимать и обрабатывать большой поток заявок, не теряя при этом ни одной.
5. Иметь автомобильный парк только иностранного производства (пользуется большим спросом) с годом выпуска автомобилей не старше 2008г.

5. План маркетинга

Прогноз продаж услуг (количество заявок за месяц)

 

План  продаж продукции за 2012г.

6. План  производства

 

1. Инвестиционные  затраты

Основное оборудование:

 
 

Предпроизводственные  затраты:

 

2. Производственные  затраты

Заработная плата:

 

Прямые материальные затраты: