Бизнес планирование на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 14:56, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования. Объектом исследования является ООО «Вентиляционные системы».
В процессе работы должны быть рассмотрены следующие вопросы:
- роль бизнес-планирования в управлении предприятием,
- цели, объекты и задачи бизнес-планирования,
- структура бизнес-плана
- методы оценки эффективности бизнес-проекта

Содержание

Введение
1. Теоретические основы бизнес-планирования в управлении предприятием
1.1 Теоретические основы бизнеса
1.2 Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
1.3 Процесс бизнес-планирования на предприятии
2. Бизнес-планирование на ООО «Вентиляционные системы»
2.1 Краткая характеристика ООО «Вентиляционные системы»
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Обоснование бизнес-проекта предприятия
3. Бизнес-проект по введению в строй нового цеха
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Бизнес-планирование.doc

— 777.50 Кб (Скачать)

В качестве рекламы предприятие использует статьи в специализированных журналах, интернет-статьи, а также различные выставки.

Для увеличения доли рынка ООО «Вентиляционные системы» планируется строительство цеха по производству вентиляторов. Целесообразность проекта обуславливается тем, что ежегодный рост рынка вентиляционного оборудования для нужд промышленного и гражданского строительства оценивается в 20–25%. В настоящее время широко распространено строительство торговых центров, гипермаркетов, продуктовых сетевых магазинов, вследствие чего возрастают продажи вентиляторов и вентиляционных систем всех предприятий-производителей данного вида продукции, в частности ООО «Вентиляционные системы». Именно благодаря растущему спросу вентиляционный рынок становится привлекательным для инвестирования в производство.

Главной задачей производственного плана является доказательство партнерам и инвесторам эффективности будущего проекта. Другими словами, в данном разделе необходимо привести данные, которые подтвердят, что компания будет в состоянии реально производить необходимое количество товаров требуемого качества в нужные сроки. Расчеты по возможности должны быть приведены в перспективе на 5-6 лет. Здесь же указываются источники сырья, материалов и комплектующих деталей.

Размер цеха на ООО «Вентиляционные системы» не позволяет приобрести и установить новое оборудование для более активного увеличения объема производства. Поэтому планируется за 2 года построить новый цех и ввести в эксплуатацию усовершенствованное оборудование аналогичное уже существующему на предприятии.

Планируемые затраты при этом составят 153 023 тыс. руб., 18023 тыс. руб. из которых – собственные средства предприятия, направленные в оборотный капитал, а 135000 тыс. руб. – заемные средства в виде банковского кредита. Из них сумма активов составляет 120150 тыс. руб., а затраты на строительно-монтажные работы 14850 тыс. руб. Предполагаемый объем продаж в третьем году освоения проекта равен 8571 шт., а начиная с четвертого года – 17143 шт. Планируемая рентабельность выпускаемой продукции 30% к себестоимости, тогда как себестоимость будет составлять в третьем году 215000 тыс. руб., а в четвертом соответственно в два раза больше. Средняя оптовая цена, по которой будут продаваться вентиляторы – 35 тыс. руб./шт. Ожидаемая выручка при этом будет равна 600 000 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Бизнес-проект по введению в строй нового цеха

Объем выпускной работы не позволяет подробно разработать все разделы бизнес-плана. Поэтому на основании указанных выше данных рассмотрим финансовый план, связанный с построением нового цеха по производству вентиляторов и введением в эксплуатацию современного оборудования.

Для выплат сумм по кредиту используются собственные средства (прибыль) в размере 18023 тыс. руб., а также заемные средства в размере 135000 тыс. руб.

Условия кредитования и выплаты по кредитам:

1.             Сумма кредита = 135000 тыс. руб.

2.             Номинальная процентная ставка 13%

3.             Срок погашения 2 года

4.             Условия погашения – ежегодно равномерными выплатами

Далее в таблице (3) и (4) представлена сумма инвестиций по годам освоения выплат по кредиту.

Таблица 3 – Сумма инвестиций по годам освоения проекта

Наименование позиции

Общая сумма инвестиций, тыс. руб.

t0

t1

t2

t3

t4

Всего инвестиций, в т.ч.

135000

135000

45000

90000

0

0

капитальные затраты, в т. ч. строит - монтажные работы

120150

14850

120150

14850

40050

4950

80100

9900

0

0

0

0

оборотный капитал

18 023

0

0

0

6008

12015

 


Таблица 4 – Выплаты по кредиту

Наименование позиции

t0

t1

t2

1. Получение кредита, тыс. руб.

135000

-

-

2. Погашение кредита, тыс. руб.

 

67500

67500

3. Задолженность на конец года, тыс. руб.

135000

67500

-

4. Процент за пользование кредитом,%

-

17550

8775

5. Итого выплаты по кредиту, тыс. руб.

-

85050

76275

 

Для оценки финансовой самостоятельности инвестиционного проекта определяется прогноз прибыли и прогноз движения денежных средств по каждому шагу расчетов.

Назначение прогноза прибыли – сопоставление доходов, полученных в процессе производственной деятельности предприятия с расходами, произведенными в тот же период. Прогноз прибыли необходим для оценки текущей хозяйственной деятельности предприятия. При выполнении прогноза последовательно определяются:

   прибыль от реализации продукции, как разность между выручкой от реализации, исчисленной без налога на добавленную стоимость и налога с продаж, и эксплуатационными затратами;

   прибыль от финансово-хозяйственной деятельности, которая меньше прибыли от реализации продукции на финансовые обязательства по кредиту и перед бюджетом. Финансовые обязательства по кредиту – проценты за пользование кредитом, финансовые обязательства перед бюджетом – налог на имущество, исчисляемый в размере 2 % от стоимости собственности предприятия;

   налогооблагаемая прибыль, которая совпадает с прибылью от финансово-хозяйственной деятельности;

   чистая прибыль, как разность между налогооблагаемой прибылью и величиной налога на прибыль, который составляет 24% [9].

Прогноз денежных средств показывает соотношение источников и направлений использования финансовых ресурсов проекта. Наличие прибыли не является единственным критерием эффективности инвестиционных проектов. Необходимость данного раздела диктуется тем, что понятия доходов и расходов, используемые в предыдущем разделе, не совпадают с движением денежных средств.

Кроме того, прогноз движения денежных средств шире, чем прогноз прибыли за счет того, что в нем освящается не только операционная, но и финансовая и инвестиционная деятельности предприятия.

К притоку денежных средств относятся:

        выручка от реализации продукции,

        привлечение кредита,

        привлечение средств сторонних инвесторов,

        амортизационные отчисления.

К оттоку денежных средств относятся:

        инвестиции в постоянные активы и на пополнение оборотных средств,

        эксплуатационные издержки, связанные с осуществлением текущей деятельности предприятия,

        кредитные издержки,

        расчеты с бюджетом (налоговые изъятия) [9].

Для подтверждения экономической эффективности инвестиций рассчитываются такие интегральные показатели как чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость.

Коэффициент дисконтирования учитывает норму дисконта Е = 25%, в том числе:

        процентная ставка за пользование кредитом – 13%;

        инфляционные ожидания – 7%;

        страхование коммерческих рисков – 5%

 

Таблица 5 – Расчет ЧДД

Шаги расчета

Чистый приток средств

Чистый отток средств

Дисконтирование при n = 25%

ЧДД по каждому шагу расчета

ЧДД нарастающим итогом

 

 

 

 

притоков

оттоков

 

 

t0

-

-135000

-

-135000

-135000

-135000

t1

-

-

-

-

-

-135000

t2

-

-

-

-

-

-135000

t3

86803,7

-

44443,5

-

44443,5

-90556

t4

146634

-

60061,4

-

60061,4

-30495

t5

142825

-

46803,84

-

46803,84

16308,7

t6

139784

-

36637,51

-

36637,51

52946,3

t7

137358

-

28804

-

28804

81750,3

t8

135423

-

22656,33

-

22656,33

104407

t9

133882

-

17966,9

-

17966,9

122373

Итого:

653406

-135000

216750,3

-135000

122373

 

Информация о работе Бизнес планирование на предприятии