Бизнес-план по организации производства и реализации продукции пчеловодства

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 13:23, курсовая работа

Описание работы

Основным направлением деятельности данного предприятия является производство продукта сельского хозяйства – меда на селе Костромской области.
Этапы реализации проекта:
Разработка бизнес-плана (март 2010.)
Регистрация, решение организационных вопросов (апрель 2010.)
Закупка необходимых материалов – пчеловодческого инвентаря, пчёлосемей, ульев (апрель-май 2010 г.)
Реализация проекта
Получение прибыли (июль-август 2010 г.)

Работа содержит 1 файл

Бизн пл пчелов-во.doc

— 81.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 

Бизнес-план

по  организации производства и реализации продукции  пчеловодства (меда) 
 
 
 
 
 
 

разработан: Смирновой Юлией  Борисовной 
Содержание 

 

1. Резюме

 

      Основным  направлением деятельности данного  предприятия является производство продукта сельского хозяйства – меда на селе Костромской области.

      Этапы реализации проекта:

    • Разработка бизнес-плана (март 2010.)
    • Регистрация, решение организационных вопросов (апрель 2010.)
    • Закупка необходимых материалов – пчеловодческого инвентаря, пчёлосемей, ульев (апрель-май 2010 г.)
    • Реализация проекта
    • Получение прибыли (июль-август 2010 г.)

      Инициатор проекта безработная Смирнова Юлия Борисовна,

      21 сентября 1981 года рождения, проживающая Мантуровский  р-н

      д.Авксентьево д.14

2. Основная идея  осваимаего проекта

 

      Основным направлением деятельности данного предприятия будет являться производство и продажа продуктов пчеловодства (меда). С дальнейшим увеличением предприятия будет проходить и увеличение выхода производимого продукта (меда). С каждым годом увеличивается и доход предприятия. Рынком сбыта будут являться предприятия розничной торговли, а также население г. Мантурово и Мантуровского р-на Костромской области.

 

3. Анализ рынка

 

      Предприятие в настоящее время не может  активно развиваться игнорируя  запросы рынка, а конкретно его участников (потребителей). При разработке стратегии бизнеса необходимо учитывать запросы потребителей, его покупательский потенциал. Для того чтобы прогноз оценки предпринимателя соответствовал реальной ситуации, необходимо тщательно исследовать и проанализировать рынок сбыта продукции, а конкретно продукции пчеловодства – меда.

      Итоговое  прогнозирование рынка должно привести к выводу, где и когда, и в  каком объеме организации следует  реализовать продукцию, и обеспечить необходимый объем продаж.

      Появление на рынке или уход с него относится  к числу наиболее важных стратегических решений и требует тщательного  расчета. Также необходимо знать  о конкуренции на рынке сбыта, на который планируется поступление  продукции. 

4. Местоположение и  окружающая среда

 

      Предприятие будет располагаться на территории д.Авксентьево Мантуровского р-на Костромской области.

      Территория  Костромской области находится  в центральном районе, что делает ее перспективной в сфере развития пчеловодства. Разнообразие различных  медоносов представляет отличную кормовую базу.

 

5. Организационно-правовая форма

 

      Проект  планируется реализовать в форме  индивидуального предпринимателя  без образования юридического лица.

      Система налогообложения – единый сельхоз налог.

      Работать  предприятие будет без привлечения наёмных рабочих. 

6. Материалы и сырье

 

      Для организации пчеловодческого хозяйства  потребуется необходимый инвентарь, который представлен в таблице  № 1.

      Также потребуется закупка пчелосемей в размере 6 штук и ульев - 9 штук. 

      Таблица № 1

Наименование  инвентаря Стоимость, руб.
Дымарь 200
Костюм  пчеловода 600
Маточные  клеточки 4 шт. 400
Вощина 2400
Медогонка 4200
Пчелосемья 6 шт. 15000
Улья  с рамками 9 шт. 36000
ИТОГО 58800

7. Финансовый прогноз

 

      Инвестирование  проекта будет осуществляться за счет нескольких источников:

       - субсидия центра занятости;

       - собственные средства.

      Объем и источники финансирования отражены в таблице № 2. 

      Таблица № 2

      Смета расходов субъекта малого предпринимательства

Наименование  статьи расходов Планируемая сумма, руб. в т.ч. собственные  средства, руб.
Покупка пчелосемей и ульев 51000 -
Покупка оборудования 7800 -
Покупка пиломатериала (для оборудования зимовки)   14000
ИТОГО 58800 14000

При покупке  пчелосемей в апреле первая выручка ожидается летом 2010 года, т.е. в июле, августе.

      Таблица № 3

      План  доходов и расходов на 1-й год  работы

Показатели Сумма, руб.
Выручка от реализации 120000
Производственные  затраты

Из них  на з/плату

81600
51600
Единый  с/х налог 6 % 7200
Чистая  прибыль 31200

 

      

        Чистая прибыль   31200    
Рентабельность  производственных затрат   =     х 100%  = х 100%  =38,2%
        производственные  затраты   81600    

Анализ  производственных затрат 
 

      Чистая прибыль   31200    
Рентабельность  продаж   = х 100%  = х 100%   =  26 %
      выручка от реализации   120000    
 
 
 
 
      Капитальные вложения    58800    
Срок  окупаемости   = =  1,8
      чистая прибыль    31200    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

8. Заключение

 

      Выбранный вид деятельности является одним  их приоритетных и сочетается с экономической  политикой Костромской области. Накопление собственного капитала с учетом материальной помощи от государства создает базу для развития индивидуального предприятия, обеспечивает занятость.

      Цель  и задачи данного бизнес-плана  экономически обоснованы и целесообразны. Финансово-экономический анализ проекта по организации производства и реализации продукции пчеловодства доказал высокую степень эффективности реализации и доходность предприятия.

Информация о работе Бизнес-план по организации производства и реализации продукции пчеловодства